Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis


Studienarbeit, 2019

19 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen
2.1 Definition der agilen Organisation
2.2 Abgrenzung der agilen Organisation
2.3 Traditionelle vs. agile Organisation

3. Agilität in der Organisation
3.1 Voraussetzungen für agile Organisationen
3.1.1 Agile Werte und Prinzipien
3.2 Agile Methoden
3.2.1 Serum-Methode
3.2.1 Kanban-Methode
3.3 Fallbeispiel Zara

4. Agile Organisation und systemische Organisationstheorie
4.1 Bezug zur systematischen Organisationstheorie
4.2 Bedeutung für die gängige Managementpraxis

5. Zusammenfassung

Anhang I

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
2,0
Autor
Jahr
2019
Seiten
19
Katalognummer
V1014926
ISBN (eBook)
9783346408952
ISBN (Buch)
9783346408969
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Agil, Agile Organisation, Organisation, Managementpraxis, Management, traditionell, traditionelle Organisation, Agile Werte, Agile Prinzipien, Agile Methoden, Scrum-Methode, Scrum Methode, Scrum, Kanban-Methode, Kanban Methode, Kanban, systematischen Organisationstheorie, Organisationstheorie
Arbeit zitieren
Artur Janke (Autor:in), 2019, Agile Organisation und die Bedeutung für die Managementpraxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1014926

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