Dieses Assignment beschäftigt sich mit den Controllinginstrumenten der strategischen Informationsbeschaffung. Behandelt wird die Definition des strategischen Controllings, die Erläuterung der relevanten Controllinginstrumente und die daraus resultierenden Veränderungen und Problematiken. Dem Leser soll ein Überblick über die Informationsbeschaffung des strategischen Controllings gegeben werden, eine kritische Auseinandersetzung, sowie ein Ausblick auf weiterführende Forschungsansätze dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel und Aufbau
- Definition der Begrifflichkeiten
- Controlling
- Informationssysteme im Controlling
- Strategisches Controlling
- Definition
- Instrumente zur strategischen Informationsbeschaffung
- SWOT Analyse
- Portfolioanalyse
- Wertkettenanalyse/Prozesswertanalyse
- Problematik und Kritik
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Controllinginstrumenten zur strategischen Informationsbeschaffung. Sie beleuchtet die Definition des strategischen Controllings, erklärt relevante Controllinginstrumente und analysiert die daraus resultierenden Veränderungen und Problematiken. Das Ziel ist es, dem Leser einen umfassenden Überblick über die Informationsbeschaffung im strategischen Controlling zu vermitteln, eine kritische Auseinandersetzung mit dem Thema zu liefern und einen Ausblick auf weiterführende Forschungsansätze zu geben.
- Definition und Bedeutung des strategischen Controllings
- Analyse und Beschreibung relevanter Controllinginstrumente für die strategische Informationsbeschaffung
- Bewertung der Vor- und Nachteile der betrachteten Instrumente
- Identifizierung von Herausforderungen und Kritikpunkten im Zusammenhang mit dem Einsatz von Controllinginstrumenten
- Abwägung der Auswirkungen von Informationsbeschaffung auf die strategische Entscheidungsfindung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des strategischen Controllings ein und beleuchtet die steigende Bedeutung von Information und Management in einer komplexen Wirtschaftswelt. Es stellt die Problemstellung dar, die sich mit den Controllinginstrumenten der strategischen Informationsbeschaffung beschäftigt, und definiert das Ziel des Assignments.
- Definition der Begrifflichkeiten: In diesem Kapitel werden grundlegende Begriffe wie Controlling und Informationssysteme im Controlling definiert. Es wird dabei auf die vielseitigen Aufgaben des Controllings und die Bedeutung von Information als Grundlage für die Steuerung eines Unternehmens eingegangen.
- Strategisches Controlling: Dieses Kapitel befasst sich mit dem strategischen Controlling, seiner Definition und den Instrumenten zur strategischen Informationsbeschaffung. Es werden wichtige Methoden wie die SWOT-Analyse, Portfolioanalyse und Wertkettenanalyse vorgestellt und deren Einsatzmöglichkeiten erläutert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit fokussiert auf die Themen strategisches Controlling, Informationsbeschaffung, Controllinginstrumente, SWOT-Analyse, Portfolioanalyse, Wertkettenanalyse, Management, Entscheidungsfindung und strategische Planung. Sie beleuchtet die Rolle des Controllings bei der Bereitstellung von Informationen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und zur Sicherung der langfristigen Unternehmensziele.
- Citation du texte
- Vanessa Metz (Auteur), 2020, Controllinginstrumente zur strategischen Informationsbeschaffung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1021318
