Am fiktiven Beispiel der SunnyReisen GmbH wird auf Grundlage wissenschaftlicher Literatur das sogenannte Business Model Canvas angewendet und erläutert. Aufbauend auf der ausführlichen Beschreibung des Geschäftsmodells des Unternehmens werden Hypothesen zu den möglichen Auswirkungen der Digitalisierung auf das bestehende Modell der SunnyReisen GmbH formuliert und entwickelt. Aufgrund des begrenzten Rahmens der Hausarbeit stehen hierbei allerdings die fünf Auswirkungen im Vordergrund, die die größten sowie stärksten Veränderungen mit sich bringen können.
Abschließend wird auf Basis einer Theorie zur Entstehung von Wettbewerbsvorteilen argumentativ begründet, ob das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH durch die Digitalisierung essenziell bedroht sein wird. Ableitend aus der beschriebenen Problemstellung sollen somit im Rahmen dieser Ausarbeitung folgende Fragestellungen beantwortet werden: Welche Auswirkungen wird die Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH haben? Wird das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH durch die Digitalisierung essenzielle bedroht sein?
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Geschäftsmodelle
2.1.1 Begriffsdefinition
2.1.2 Das Business Model Canvas
2.2 Digitalisierung
2.2.1 Begriffsdefinition
2.2.2 Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle
2.3 Ausgewählte Theorien zur Entstehung von Wettbewerbsvorteilen
2.3.1 Positionierungsschule
2.3.2 Ressourcen-, Fähigkeiten- und Wissensorientierung
2.3.3 Neue Institutionenökonomie
3 Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH
3.1 Das bisherige Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH
3.2 Hypothesen zu den Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH
3.3 Ist das Geschäftsmodell essenziell bedroht?
4 Kritische Reflexion
5 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell eines fiktiven Reiseunternehmens, der SunnyReisen GmbH, um zu analysieren, ob und in welcher Form das bestehende Geschäftsmodell durch diesen Megatrend essenziell bedroht ist.
- Analyse der theoretischen Grundlagen von Geschäftsmodellen und Digitalisierung.
- Anwendung des Business Model Canvas auf die SunnyReisen GmbH.
- Entwicklung von Hypothesen zu den digitalen Auswirkungen auf zentrale Geschäftsmodellelemente.
- Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit und Bedrohungslage mittels existenzökonomischer Theorien.
Auszug aus dem Buch
3.1 Das bisherige Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH
Die SunnyReisen GmbH ist ein fiktives klassisches Reisebüro, welches Teil einer bekannten Franchise-Kette ist. Das Unternehmen wurde im Jahr 1995 gründet und beschäftigt aktuell zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die modernen Räumlichkeiten der SunnyReisen GmbH befinden sich in der Fußgängerzone einer mittelgroßen Stadt im Norden von Deutschland.
Das Werteversprechen (VP) des Unternehmens ist die umfangreiche Beratung und reibungslose Abwicklung, Organisation, Buchung und Planung nationaler sowie internationaler Reisen. Dank eines speziellen Suchprogramms sowie Datenbanken, über die lediglich Reisebüros verfügen, können durch die Eingabe bestimmter Parameter die besten Angebote und Möglichkeiten innerhalb weniger Sekunden ermittelt werden. Hierbei steht ein zuverlässiger rundum Service sowie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis für den Kunden im Vordergrund.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Digitalisierung als Megatrend ein und definiert die Problemstellung sowie die Forschungsfragen der Arbeit.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die Konzepte von Geschäftsmodellen, der Digitalisierung sowie drei wesentliche Theorien zur Entstehung von Wettbewerbsvorteilen theoretisch aufbereitet.
3 Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell der SunnyReisen GmbH: In diesem Kapitel wird das theoretische Wissen auf das fiktive Fallbeispiel angewendet, Hypothesen werden formuliert und die Bedrohungslage diskutiert.
4 Kritische Reflexion: Eine kritische Auseinandersetzung mit der Vorgehensweise, den verwendeten Modellen und den Limitationen der aufgestellten Hypothesen.
5 Fazit und Ausblick: Dieses Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung der Digitalisierung für die Reisebranche.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Geschäftsmodell, Business Model Canvas, SunnyReisen GmbH, Wettbewerbsvorteile, Megatrend, Reisebranche, Kundenbeziehung, Schlüsselaktivitäten, Werteversprechen, Transaktionskostentheorie, Transformation, Strategische Planung, Kundenbindung, Informationsangebot.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie der Megatrend Digitalisierung das Geschäftsmodell eines traditionellen, fiktiven Reisebüros beeinflusst und welche strategischen Herausforderungen daraus resultieren.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf der Transformation von Geschäftsmodellen, der Analyse von Wettbewerbsvorteilen sowie der praktischen Anwendung des Business Model Canvas.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die spezifischen Auswirkungen der Digitalisierung auf die SunnyReisen GmbH zu identifizieren und zu beurteilen, ob das derzeitige Geschäftsmodell durch diese Entwicklung essenziell gefährdet ist.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Neben einer Literaturanalyse zur Theoriebildung wird das Business Model Canvas zur strukturierten Analyse des Unternehmensmodells genutzt, ergänzt durch die Ableitung und Argumentation von Hypothesen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die detaillierte Darstellung des Ist-Zustandes der SunnyReisen GmbH mittels BMC und die Analyse der Auswirkungen durch fünf spezifische Hypothesen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär durch Begriffe wie Digitalisierung, Geschäftsmodell, Wettbewerbsvorteile und Business Model Canvas einordnen.
Warum ist das "Business Model Canvas" für die Analyse so wichtig?
Es dient als intuitiver Strukturierungsrahmen, um die komplexen internen Prozesse und Beziehungen eines Unternehmens in neun Bausteinen abzubilden und so digitale Veränderungspunkte präzise zu identifizieren.
Welche Rolle spielt der "Franchisegeber" für die SunnyReisen GmbH?
Der Franchisegeber wird als kritischer Schlüsselpartner identifiziert, der durch sein Netzwerk und die Bereitstellung digitaler Tools (wie CRM-Systeme) die Wettbewerbsfähigkeit der SunnyReisen GmbH in digitalen Zeiten maßgeblich stützt.
- Arbeit zitieren
- Lea Lübbing (Autor:in), 2021, Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle. Analyse eines fiktiven Unternehmens, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1021566
