Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird der Einsatz von SCRUM als populärste Methode des agilen Projektmanagements mit der Vorgehensweise des klassischen Projektmanagements verglichen. Im Verlauf der Arbeit soll festgestellt werden, welche Vorteile das agile Projektmanagement gegenüber dem klassischen Projektmanagement bietet. Darüber hinaus werden typische Problemfelder und Herausforderungen herausgearbeitet, die mit dem Einsatz von SCRUM verbunden sind.
Ziel der Arbeit ist die Beantwortung der Forschungsfrage „Inwieweit zeigen sich durch den Einsatz von SCRUM als agile Projektmanagement-Methode Vorteile gegenüber klassischen Methoden und wo liegen die potenziellen Problemfelder?“.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Relevanz des Themas und Zielsetzung
- Thematische Abgrenzung und Vorgehensweise
- Klassisches Projektmanagement
- Definition
- Initialisierungsphase
- Konzeptionsphase
- Realisierungsphase
- Einführungsphase
- Agiles Projektmanagement - Scrum
- Definition und Ablauf
- Grundwerte in Scrum: Agiles Manifest
- Rollen
- Product Backlog
- Sprints
- Vorteile und Problemfelder von Scrum
- Vorteile
- Problemfelder
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Methode Scrum als agile Projektmanagement-Methode und vergleicht diese mit dem klassischen Projektmanagement. Ziel ist es, die Vorteile von Scrum gegenüber klassischen Methoden aufzuzeigen und potenzielle Problemfelder zu identifizieren.
- Vergleich von Scrum und klassischem Projektmanagement
- Vorteile von Scrum in der Praxis
- Herausforderungen und Problemfelder bei der Anwendung von Scrum
- Anwendbarkeit von Scrum in verschiedenen Projekten
- Relevanz von Scrum in der heutigen Zeit
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema, wobei die Relevanz von Scrum im Kontext der heutigen digitalen Welt und die Zielsetzung der Arbeit erläutert werden. Im zweiten Kapitel wird das klassische Projektmanagement vorgestellt, wobei die Definition, die einzelnen Phasen und die Rollenverteilung innerhalb des klassischen Projektmanagements erläutert werden. Im dritten Kapitel wird die agile Projektmanagementmethode Scrum im Detail vorgestellt. Hier werden Definition, Ablauf, Grundwerte, Rollen und der Product Backlog sowie die Sprints behandelt. Im vierten Kapitel wird der Fokus auf die Vorteile und Problemfelder von Scrum gelegt, die mit Hilfe von Literatur und einem Experteninterview beleuchtet werden. Das Kapitel bietet einen umfassenden Vergleich von Scrum und klassischem Projektmanagement.
Schlüsselwörter
Scrum, Agiles Projektmanagement, Klassisches Projektmanagement, Vorteile, Problemfelder, Digitalisierung, Innovation, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Produktlebenszyklen, Globaler Wettbewerb, Komplexität, Projektphasen, Rollenverteilung, Product Backlog, Sprints, Experteninterview, Literaturrecherche.
- Citar trabajo
- Michael Lohfink (Autor), 2018, SCRUM in Projekten. Vorteile und Problemfelder, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1022196
