Diese Arbeit beschäftigt sich damit, wie genau die Zeitarbeit im Gesundheitswesen Fuß gefasst hat und welche Bedeutung sie heutzutage hat.
Fast kein anderes Thema prägt derzeit das Gesundheitswesen so sehr, wie der Pflegekraftmangel und der damit zusammenhängende. steigende Anteil der Zeitarbeit in der Pflege; abgesehen von der Covid-19-Pandemie. Dass seit mehreren Jahren ein Fachkräftemangel in der Pflege in Deutschland herrscht, ist schon lange kein Geheimnis mehr.
Woran liegt es, dass sich immer mehr Festangestellte für andere Arbeitszeitmodelle entscheiden oder sogar ganz in die Zeitarbeit wechseln? Liegt es an der attraktiveren Vergütung oder an der besseren Planbarkeit der Arbeitszeit, weswegen viele Pflegekräfte als eine sogenannte "Leasing-Kraft" arbeiten? Wie sieht dann die Zukunft des deutschen Gesundheitssystems in diesem Bereich aus?
Inhaltsverzeichnis
2. Einleitung
3. Geschichtlicher Hintergrund
4. Definition
5. Aktuelle Situation
6. Zukunftsperspektive
7. Fazit
8. Quellen
8.1 Literaturquellen
8.2 Internetquellen
8.3 Bilderquellen
Zielsetzung & Themen der Arbeit
Diese wissenschaftliche Hausarbeit analysiert die zunehmende Bedeutung der Zeitarbeit im deutschen Gesundheitswesen vor dem Hintergrund des anhaltenden Fachkräftemangels in der Pflege. Ziel ist es, die Motive für den Wechsel in die Leiharbeit zu identifizieren und aktuelle Alternativmodelle zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit sowie zukünftige Entwicklungen kritisch zu beleuchten.
- Gründe für den Anstieg der Zeitarbeit in der Pflege
- Herausforderungen der Beschäftigungsbedingungen in Krankenhäusern
- Analyse der Kostenstruktur von Zeitarbeit versus Stammpersonal
- Vorstellung von Alternativmodellen wie Personalpools und Joker-Verträgen
- Zukünftige Perspektiven und politische Regulierungsansätze
Auszug aus dem Buch
3. Geschichtlicher Hintergrund
Die Gründe für die Einführung der Arbeitsnehmerüberlassung bzw. Zeitarbeit waren der Arbeitgeber, schnelle Überbrückungen von Unterbesetzungen und schnelle Flexibilität bei Veränderungen in der Arbeitnehmerschaft zu erreichen. Durch erfahrendes und ausgebildetes Personal von externen Anbietern wollten die Arbeitgeber auf den Bedarf an Arbeit reagieren können.
Das heutige Modell der Zeitarbeit findet seinen Ursprung in den 1920er Jahren und wurde erst nach dem zweiten Weltkrieg konkret umgesetzt. Durch das Arbeitsnachweisgesetz wurde 1922 das entgeltliche Vermitteln von Arbeitskräften geregelt. Schon damals war die Zusammenarbeit mit medizinischem Personal aus den Ländern wie der Schweiz und Österreich bedeutsam, mit Hinblick auf den Krieg. Dieses wurde jedoch d von den Nationalsozialisten wieder außer Kraft gesetzt.
1948 wurde die erste Zeitarbeitsfirma in den USA gegründet, Paris und London haben solche Firmen 1956 gegründet. Erst 1960 fasste der Speditionskaufmann Günter Bindan mit einem Zeitarbeitsunternehmen Fuß in Deutschland. Mit dem Recht der freien Berufswahl hat das Bundesverfassungsgericht am 4. April 1967 für die Zukunft der Leiharbeit die Weichen gestellt.
Mit dem ersten Gesetz zur Zeitarbeit wurde 1972 ein wichtiger Grundstein gelegt. Das „Gesetz zu Regelung der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung“ regelte den Austausch von Zeitarbeitern. Die Anzahl der Pflegekräfte in einer Leiharbeitsfirma hat sich zwischen den Jahren 2005 bis 2017 verachtfacht.
Zusammenfassung der Kapitel
2. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den massiven Pflegemangel und die steigende Tendenz von Pflegekräften, aufgrund besserer Arbeitsbedingungen in die Zeitarbeit zu wechseln.
3. Geschichtlicher Hintergrund: Dieses Kapitel skizziert die historische Entwicklung der Zeitarbeit seit den 1920er Jahren und die gesetzlichen Meilensteine bis heute.
4. Definition: Hier wird der Begriff der Zeitarbeit als gewerbliche Arbeitnehmerüberlassung sowie die Abgrenzung zum Outsourcing im Gesundheitssektor erläutert.
5. Aktuelle Situation: Es wird die statistische Entwicklung der in der Zeitarbeit tätigen Pflegekräfte dargelegt und die damit verbundenen Herausforderungen für Krankenhäuser beschrieben.
6. Zukunftsperspektive: Dieses Kapitel diskutiert mögliche Lösungsansätze für den Pflegemangel, inklusive politischer Verbotsdebatten und der Implementierung innovativer Tarifmodelle.
7. Fazit: Das Fazit resümiert, dass Zeitarbeit nur durch eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen des Stammpersonals langfristig reduziert werden kann.
8. Quellen: Auflistung der verwendeten Literatur-, Internet- und Bilderquellen.
Schlüsselwörter
Zeitarbeit, Gesundheitswesen, Pflegekräftemangel, Arbeitnehmerüberlassung, Leiharbeit, Personaldienstleistung, Fachkräftemangel, Arbeitsbedingungen, Personalpools, Joker-Verträge, Gesundheitsmanagement, Pflegesektor, Krankenhausmanagement, Flexibilität, Vergütung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit thematisiert die Zunahme von Personaldienstleistungen in Form von Zeitarbeit im deutschen Gesundheitswesen und deren Ursachen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die Arbeit fokussiert sich auf die Beweggründe von Pflegekräften für den Wechsel in die Leiharbeit sowie die Auswirkungen auf Krankenhäuser.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, zu verstehen, warum Fachkräfte die Zeitarbeit bevorzugen und wie Einrichtungen durch Alternativen wie Personalpools gegensteuern können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literatur- und Datenanalyse aktueller Statistiken und Berichte aus dem Bereich der Gesundheitswirtschaft.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil deckt die historische Entwicklung, die Begriffsdefinitionen, die aktuelle statistische Lage sowie innovative Ansätze zur Personalgewinnung ab.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird primär durch Begriffe wie Zeitarbeit, Pflegekräftemangel, Arbeitsbedingungen und Personalpools definiert.
Was sind „Personalpools“ im Krankenhauskontext?
Personalpools sind interne Arbeitskräftegruppen, die flexibel auf Stationen eingesetzt werden, um kurzfristigen Bedarf zu decken und Zeitarbeitskosten zu vermeiden.
Was versteht man unter einem „Joker“-Vertrag?
Der „Joker“-Vertrag ist ein Pilotmodell, bei dem Festangestellte durch Prämien und flexible Arbeitsmodelle motiviert werden, bei Bedarf auf anderen Stationen auszuhelfen.
Wie steht die Politik zur Zeitarbeit in der Pflege?
Es gibt Bestrebungen, insbesondere auf Landesebene, die Zeitarbeit in der Pflege durch gesetzliche Regelungen oder Verbote einzuschränken.
- Arbeit zitieren
- Alina Flum (Autor:in), 2020, Personaldienstleistung im Gesundheitswesen. Geschichtlicher Hintergrund, aktuelle Situation und Zukunftsperspektiven, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1030610
