Internationalisierungsstrategien von Brauereien
Dieser Rapport stellt vor, in welchem Umfeld sich Brauereien in globalisierten Märkten bewegen. Hierzu wird exemplarisch beschrieben, welche Strategie die Brewery Group Denmark (BGD) gewählt hat, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.
Im ersten Drittel wird die BGD als Unternehmen mit den dazugehörigen nationalen und internationalen Marken sowie Lizenzproduktionen und Kooperationsverträge vorgestellt.
Im zweiten Drittel werden Ziele und Strategien vorgestellt sowie die damit verbundenen Maßnahmen. In diesen Bereich fallen auch die Unternehmensbereiche Beschaffung, Marketing, Produktion, Qualitätssicherung, Umweltschutz, Finanzen, Logistik und Absatz.
Im letzten Drittel werden die Globale Situation der Biermärkte sowie Marketingmaßnahmen in einzelnen Ländern (Dänemark, Schweden, Italien, Deutschland, Russland / Baltische Staaten, Großbritannien, Frankreich, U.S.A sowie Karibik) vorgestellt. Der Rapport schließt mit einem Zukunftsausblick und den damit verbundenen Perspektiven, Problemen, Potentialen und Risiken.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Vorstellung der Brewery Group Denmark (BGD)
- 2. Marken der BGD
- 2.1 Eigene internationale Marken
- 2.2 Eigene nationale Marken
- 2.3 In Lizenz gefertigte Marken und Kooperationsverträge
- 3. Strategien der Internationalisierung und deren Umsetzung
- 3.1 Ziele und Strategien
- 3.2 Maßnahmen zur Zielerreichung
- 3.2.1 Allgemeine Maßnahmen
- 3.2.2 Beschaffung
- 3.2.3 Produktion
- 3.2.4 Produktionskapazitäten
- 3.2.5 Qualitätssicherung
- 3.2.6 Umweltschutz
- 3.2.7 Verkaufskanäle
- 3.2.8 Logistik und Distribution
- 3.2.9 Finanzielles
- 4. Betrachtung der Märkte
- 4.1 Die Globale Situation der Biermärkte
- 4.2 Marketingmaßnahmen in den einzelnen Ländern
- 4.2.1 Dänemark
- 4.2.2 Schweden
- 4.2.3 Italien
- 4.2.4 Deutschland
- 4.2.5 Russland/Baltische Staaten
- 4.2.6 Großbritannien
- 4.2.7 Frankreich
- 4.2.8 Karibik
- 4.2.9 U.S.A
- 5. Perspektiven und Problemstellungen
- 5.1 Risiken
- 5.2 Erwartungen und Aussichten
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die Internationalisierungsstrategien der Brewery Group Denmark (BGD) anhand der Fallstudie der BGD selbst. Sie beleuchtet die Markenstrategie, die Produktions- und Vertriebsstrukturen sowie die Marktbearbeitung in verschiedenen Ländern. Ziel ist es, die wichtigsten strategischen Entscheidungen und Maßnahmen der BGD im Kontext der globalen Biermarktentwicklung zu verstehen.
- Markenstrategie und -positionierung
- Internationalisierung und Diversifizierung der Produktion
- Markterschließung und Vertriebsstrategie
- Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
- Zukünftige Herausforderungen und Chancen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Brewery Group Denmark (BGD) als Unternehmensgruppe vor, wobei ihre Eigentümerstruktur, die wichtigsten Produktionsstandorte und das Absatzvolumen hervorgehoben werden. Das zweite Kapitel befasst sich mit den verschiedenen Marken der BGD, die in drei Kategorien eingeteilt werden: eigene internationale Marken, eigene nationale Marken und in Lizenz gefertigte Marken. Das dritte Kapitel beleuchtet die Strategien der BGD zur Internationalisierung und deren Umsetzung. Hier werden die Ziele und Strategien der BGD erläutert, sowie die einzelnen Maßnahmen zur Zielerreichung in Bezug auf Beschaffung, Produktion, Qualitätssicherung, Umweltschutz, Verkaufskanäle, Logistik und Distribution sowie Finanzen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit Themen wie Internationalisierungsstrategien, Brauereiwesen, Markenmanagement, Produktionsmanagement, Vertriebsmanagement, Marktforschung, Marketing, Globalisierung, Wettbewerbsvorteile, strategisches Management und die Bierindustrie.
- Arbeit zitieren
- Björn Jensen (Autor:in), 1999, Internationalisierungsstrategien von Brauereien am Beispiel der Brewery Group Denmark, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1038
