Ziel der Hausarbeit ist die Konzeption eines Fragebogens zur Messung des Organisationsklimas in einem Unternehmen. Dieser Fragebogen soll auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren, verschiedene Aspekte des Organisationsklimas erfassen und für alle Beteiligten anwenderfreundlich konzipiert sein. Um genau verstehen zu können, welchen inhaltlichen Anforderungen der Fragebogen entsprechen soll, wird zunächst der Begriff "Organisationsklima" als ganzheitliches Konstrukt erläutert. Ein Bestandteil dieser Arbeit ist demnach die Operationalisierung des Konstruktes "Organisationsklima".
Auf dieser Grundlage werden die verschiedenen Dimensionen und Facetten des Organisationsklimas näher thematisiert und es wird ein Strukturbaum erstellt, welcher für die Konzeption des Fragebogens zur Messung des Organisationsklimas genutzt wird. Dieser Fragebogen wird komplett in den Anlagen zu finden sein. Durch die Kombination von Theorie und Praxis wird nicht nur Fachwissen vermittelt, sondern es wird auch eine Befragungsmethode, mit welcher das Organisationsklima gemessen wird, vorgestellt. Eine Durchführung des Fragebogens findet nicht statt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen: Organisationsklima
- Definition
- Dimensionen und Facetten
- Abgrenzung
- Wirkung und Relevanz
- Operationalisierung und Strukturbaum
- Fragebogen
- Zusammenfassung
- Diskussion
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anlagen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit zielt darauf ab, das Thema Organisationsklima und die Konzeption eines Fragebogens zur Messung des Organisationsklimas zu beleuchten. Sie befasst sich mit der Relevanz des Organisationsklimas für die Mitarbeiterzufriedenheit und die Leistungsfähigkeit von Unternehmen.
- Definition und Dimensionen des Organisationsklimas
- Die Bedeutung des Organisationsklimas für die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
- Die Entwicklung eines Fragebogens zur Messung des Organisationsklimas
- Die Operationalisierung und Skalierung der einzelnen Dimensionen des Organisationsklimas
- Die Anwendung und Interpretation der Ergebnisse des Fragebogens
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt das Thema der Hausarbeit vor und erläutert die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
- Theoretische Grundlagen: Organisationsklima: Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition, Dimensionen und Facetten des Organisationsklimas sowie dessen Abgrenzung und Wirkung.
- Operationalisierung und Strukturbaum: Dieses Kapitel erläutert die Operationalisierung des Organisationsklimas und die Entwicklung eines Strukturbaums, der die einzelnen Dimensionen und Indikatoren des Konzepts darstellt.
- Fragebogen: In diesem Kapitel wird der Fragebogen zur Messung des Organisationsklimas vorgestellt, der in der vorliegenden Arbeit entwickelt wurde. Es werden die verschiedenen Arten von Fragen, die Skalierung der Items und die Zuordnung der Indikatoren zu den jeweiligen Dimensionen des Organisationsklimas erläutert.
Schlüsselwörter
Organisationsklima, Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Leistungsfähigkeit, Fragebogen, Operationalisierung, Skalierung, Dimensionen, Indikatoren, Strukturbaum.
- Arbeit zitieren
- Leona Bungart (Autor:in), 2020, Konzeption eines Fragebogens zur Messung des Organisationsklimas in einem Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1039251
