In der heutigen Zeit ist die Personalbeschaffung komplexer und vielfältiger denn je. Die Zahl der Arbeitslosen in Deutschland beträgt rund 2.396.000, also 5,3 Prozent (Stand: Februar 2020). Bei dieser Zahl sollte es kein Problem sein, qualifiziertes und geeignetes Fachpersonal zu finden. Dennoch scheint es keine passenden Bewerber zu geben und der Markt leer zu sein. Herausforderungen wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie ein verändertes Denken und Handeln der Mitarbeiter macht es Personalern schwer, geeignetes Fachpersonal, welches dringend benötigt wird, zu finden und für sich zu gewinnen. Es herrscht ein harter Wettbewerb um die Gewinnung der qualifiziertesten Fachkräfte. Um es unter diesen Umständen zu erreichen, motiviertes und geeignetes Personal für das eigene Unternehmen zu rekrutieren und langfristig an sich zu binden, müssen also Wege gefunden werden, sich von der Konkurrenz abzuheben und von sich zu überzeugen. Dazu greifen Recruiter zu innovativen Beschaffungsmethoden.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutsamkeit erfolgreicher Personalbeschaffung aufzuzeigen und wie diese, trotz vieler Herausforderungen, gelingen kann. Im Hinblick darauf sollen innovative Methoden der Personalbeschaffung als potenzielle Lösungsmöglichkeiten veranschaulicht werden. Hierzu werden im Grundlagenkapitel Begrifflichkeiten wie der Personalbedarf und die Personalbeschaffung erläutert sowie der allgemeine Personalbeschaffungsprozess aufgezeigt und im Bezug darauf der Begriff des Employer Brandings erklärt. Im Anschluss werden die aktuellen Herausforderungen in der Personalbeschaffung erörtert. Nachfolgend werden innovative Methoden der Personalbeschaffung vorgestellt und es wird speziell auf die Merkmale und Effekte dieser eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Relevanz
- Aufbau und Ziel dieser Arbeit
- Grundlagen
- Definition: Personalbedarf und Personalbeschaffung
- Interne Personalbeschaffung
- Externe Personalbeschaffung
- Der Prozess der Personalbeschaffung
- Definition: Employer Branding
- Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel
- Recruitainment
- Gamification - Online Games in der Personalbeschaffung
- E-Assessments und Online-Self-Assessments
- Reserve Recruiting
- Schluss
- Zusammenfassung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit innovativen Methoden der Personalbeschaffung, die in den heutigen Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels zunehmend an Bedeutung gewinnen. Sie analysiert die Gründe, warum klassische Rekrutierungsmethoden im aktuellen Umfeld an ihre Grenzen stoßen, und beleuchtet, welche Möglichkeiten sich durch innovative Ansätze eröffnen.
- Die Relevanz von erfolgreicher Personalbeschaffung in der heutigen Zeit
- Innovative Methoden der Personalbeschaffung als potenzielle Lösungsmöglichkeiten
- Analyse von Herausforderungen wie dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel
- Die Bedeutung von Employer Branding im Kontext der Personalbeschaffung
- Erläuterung der Merkmale und Effekte innovativer Methoden wie Gamification und E-Assessments
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das Kapitel beleuchtet die aktuelle Situation in der Personalbeschaffung, die durch den Fachkräftemangel und den demografischen Wandel geprägt ist. Es wird die Notwendigkeit innovativer Methoden zur Mitarbeitergewinnung herausgestellt.
- Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert grundlegende Begriffe wie Personalbedarf, Personalbeschaffung, Employer Branding und den Prozess der Personalbeschaffung. Es differenziert zwischen interner und externer Personalbeschaffung.
- Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel: Das Kapitel analysiert die Herausforderungen, die sich durch den demografischen Wandel, den Fachkräftemangel und den Wertewandel in der heutigen Gesellschaft für die Personalbeschaffung ergeben.
- Recruitainment: Dieses Kapitel stellt innovative Methoden wie Gamification und E-Assessments vor. Es beleuchtet die Funktionsweise, die Einsatzmöglichkeiten und die Vor- und Nachteile dieser Methoden.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen und Möglichkeiten der Personalbeschaffung im Kontext von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und Employer Branding. Dabei stehen innovative Methoden wie Gamification, E-Assessments, Online-Self-Assessments und Reserve Recruiting im Fokus.
- Arbeit zitieren
- Sabrina Müller (Autor:in), 2020, Innovative Methoden der Personalbeschaffung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1039565
