Die folgende Arbeit setzt sich mit dem Kommunikationsmodell "Vier Seiten einer Nachricht" von Friedrich von Thun auseinander. Dabei sollen die Kernaussagen der Theorie sowohl kurz vorgestellt, als auch die Bedeutung der Feedbackregeln, insbesondere zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, ausgiebiger beleuchtet werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Genderaspekt
- Ansatzpunkte für Kommunikation
- Vier Seiten einer Nachricht
- Aus Sicht des Senders
- Aus Sicht des Empfänger
- Blick In die Praxis
- F-4-U: Die Fossil Feedback Methode
- Fazit
- Ausblick und künftiger Forschungsbedarf
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Kommunikationstheorie von „Schulz von Thun“ und analysiert das Modell „Vier Seiten einer Nachricht“ im Kontext von Führungsverhalten und Feedbackprozessen. Das Ziel ist es, die Grundgedanken des Modells zu erläutern und seine praktische Bedeutung in Bezug auf positive und konstruktive Feedbackszenarien zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aufzuzeigen.
- Grundgedanken der „Vier Seiten einer Nachricht“ nach Schulz von Thun
- Anwendung des Modells in Feedbackprozessen
- Analyse von Feedbackszenarien zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
- Relevanz des Modells für Führung und Coaching
- Einsatz des Modells in der Praxis
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Diese Einleitung präsentiert den Kontext der Arbeit und erläutert die Relevanz des Kommunikationsmodells von „Schulz von Thun“ in Bezug auf Führungsverhalten und Feedbackszenarien. Der Genderaspekt der Arbeit wird ebenfalls kurz angesprochen.
- Ansatzpunkte für Kommunikation: Dieses Kapitel befasst sich mit allgemeinen Prinzipien der Kommunikation, um die theoretischen Grundlagen für das Modell „Vier Seiten einer Nachricht“ zu schaffen.
- Vier Seiten einer Nachricht: Hier werden die vier Ebenen des Modells – Sach-, Selbst-, Beziehungsebene und Appellebene – im Detail dargestellt und anhand von Beispielen erläutert. Der Fokus liegt dabei auf der Anwendung des Modells in Feedbacksituationen.
- F-4-U: Die Fossil Feedback Methode: Dieses Kapitel analysiert eine spezifische Feedback-Methode, die im Unternehmen des Autors angewandt wird, und zeigt die praktische Anwendung des Modells „Vier Seiten einer Nachricht“ in realen Situationen.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Schlüsselbegriffen Kommunikation, Führungsverhalten, Feedback, „Vier Seiten einer Nachricht“, Schulz von Thun, Führungs- und Coachingkonzepte, F-4-U-Feedbacktechnik.
- Citation du texte
- Angelika Grassl (Auteur), 2017, Friedrich von Thuns Modell "Vier Seiten einer Nachricht". Nutzen und Anwendungsgrenzen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1040478
