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Operationalisierung interne Kommunikation, Mann-Whitney U-Test und SPSS. Interne- und externe Kommunikation im Betrieb

Titel: Operationalisierung interne Kommunikation, Mann-Whitney U-Test und SPSS. Interne- und externe Kommunikation im Betrieb

Einsendeaufgabe , 2021 , 26 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Anna-Maria Burchard (Autor:in)

Psychologie - Methoden
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Bei der Einsendeaufgabe handelt es sich um wissenschaftliches Arbeiten bei der Operationalisierung von interner Kommunikation, Mann-Whitney U-Test und SPSS.

Die interne Kommunikation in Unternehmen wird laut Quirke als „the core process by which business can create (-) value“ bezeichnet, was bedeutet, dass sich gerade die interne Kommunikation zu einem wesentlichen Wettbewerbsvorteil ausbauen lässt. Da die Mitglieder eines Unternehmens unentwegt miteinander kommunizieren, gestalten sie dadurch gleichzeitig die Form des Unternehmens. Eine Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation kann somit die Produktivität eines Unternehmens optimieren, weswegen es von großem Interesse ist, die interne Kommunikation, als einzig bewusste Kommunikationsform an die Mitglieder optimal zu gestalten, um deren Wertbeitrag zu steuern und zu erhöhen.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Operationalisierung des Konstrukts Interne Kommunikation

2. Online-Mitarbeiterbefragung bei der Firma ECO-Group

3. Einsatzgebiete des U-Tests

4. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der methodischen Vorgehensweise zur Operationalisierung interner Kommunikationsprozesse in Unternehmen und demonstriert die praktische Anwendung quantitativer Forschungsmethoden, insbesondere durch die Konzeption von Mitarbeiterbefragungen und die statistische Analyse mittels U-Tests.

  • Grundlagen der Operationalisierung interner Kommunikation
  • Strukturierung und Konstruktion standardisierter Fragebögen
  • Methodische Planung von Mitarbeiterbefragungen in internationalen Unternehmen
  • Statistische Hypothesenprüfung mit dem Mann-Whitney-U-Test
  • Interpretation von Daten zur internen Unternehmenskommunikation

Auszug aus dem Buch

1. Operationalisierung des Konstrukts Interne Kommunikation

Die interne Kommunikation in Unternehmen wird laut Quirke (2000) als „the core process by which business can create (…) value“ bezeichnet, was bedeutet, dass sich gerade die interne Kommunikation (i. K.) zu einem wesentlichen Wettbewerbsvorteil ausbauen lässt.1 Da die Mitglieder eines Unternehmens unentwegt miteinander kommunizieren, gestalten sie dadurch gleichzeitig die Form des Unternehmens.2 Eine Verbesserung der Mitarbeiterkommunikation kann somit die Produktivität eines Unternehmens optimieren, weswegen es von großem Interesse ist, die i. K., als einzig bewusste Kommunikationsform an die Mitglieder optimal zu gestalten, um deren Wertbeitrag zu steuern und zu erhöhen.3

Der Begriff Kommunikation wird als wechselseitig stattfindender Prozess beschrieben, der die Vermittlung von Bedeutung zwischen den Kommunizierenden beinhaltet und als Verständigungsprozess voraussetzt, dass die Intention der Beteiligten auf der Vermittlung von Inhalten und deren Austausch liegt.4 Im betrieblichen Kontext wird i. K. daher in interne und externe Kommunikation unterteilt werden. Zusätzlich wird die interne Kommunikation in bewusst gestaltbare und unbewusste Kommunikationsprozesse differenziert.5

Um nun das Konstrukt der i. K. zu operationalisieren, muss diese messbar gemacht werden. Das bedeutet, dass mit den Methoden der empirischen Sozialforschung qualitative oder quantitative Verfahren angewendet werden, um das Konstrukt beispielsweise mithilfe von Interviews, schriftlicher Befragung oder Beobachtung zu operationalisieren.6 Im Rahmen der Aufgabenstellung soll die quantitative Methode genutzt und ein standardisierter Fragebogen erstellt werden.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Operationalisierung des Konstrukts Interne Kommunikation: Das Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen der internen Kommunikation und beschreibt den notwendigen Prozess, dieses Konstrukt durch Methoden der empirischen Sozialforschung messbar zu machen.

2. Online-Mitarbeiterbefragung bei der Firma ECO-Group: Hier wird die praktische Konzeption einer Mitarbeiterbefragung für ein internationales Unternehmen skizziert, wobei der Fokus auf ökologischer Firmenpolitik und der Evaluierung von Home-Office-Angeboten liegt.

3. Einsatzgebiete des U-Tests: Dieser Abschnitt führt in die statistische Anwendung des nicht-parametrischen Mann-Whitney-U-Tests ein und erläutert dessen Nutzen zur Untersuchung von Unterschieden zwischen zwei unabhängigen Stichproben.

4. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der statistischen Analyse zusammen und hebt die universelle Einsetzbarkeit des U-Tests als Signifikanztest hervor.

Schlüsselwörter

Interne Kommunikation, Empirische Sozialforschung, Quantitativer Fragebogen, Mitarbeiterbefragung, Operationalisierung, Mann-Whitney-U-Test, Nicht-parametrischer Test, Unternehmenskommunikation, Datenerhebung, Statistik, SPSS, Signifikanz, Hypothesentestung, Prozessoptimierung, Unternehmensstruktur

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der wissenschaftlichen Vorgehensweise bei der Untersuchung interner Kommunikationsprozesse in Unternehmen durch quantitative Methoden.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Themenfelder umfassen die Operationalisierung von Kommunikationskonzepten, das Design von Mitarbeiterbefragungen sowie die Anwendung statistischer Verfahren zur Datenauswertung.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das primäre Ziel ist die Entwicklung eines standardisierten Fragebogens zur Messung interner Kommunikation und die Anwendung eines statistischen Tests zur Analyse von Mitarbeiterdaten.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Es werden Methoden der empirischen Sozialforschung verwendet, speziell die quantitative schriftliche Befragung sowie der statistische Mann-Whitney-U-Test zur Hypothesenprüfung.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Operationalisierung, die praktische Planung einer Befragung an einem Fallbeispiel und die Durchführung einer statistischen Signifikanzprüfung mittels SPSS.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?

Wichtige Begriffe sind interne Kommunikation, quantitative Forschung, Mitarbeiterbefragung, SPSS, statistische Signifikanz und Fragebogenkonstruktion.

Warum wird für die Analyse der Mann-Whitney-U-Test verwendet?

Der Test dient dazu, Unterschiede zwischen zwei unabhängigen Stichproben zu prüfen, wenn keine Normalverteilung der Daten vorliegt oder das Skalenniveau dies erfordert.

Welche Herausforderungen bei der Online-Befragung hebt die Arbeit hervor?

Die Arbeit betont die Wichtigkeit der Datensicherheit, der Anonymität der Teilnehmer und der zielgruppengerechten Gestaltung zur Erhöhung der Rücklaufquote.

Welches Fazit zieht die Arbeit in Bezug auf die untersuchte Hypothese?

Die Analyse der Daten zur Akzeptanz des eigenen Aussehens ergab keine statistisch signifikanten Unterschiede zwischen Männern und Frauen, weshalb die Nullhypothese beibehalten wurde.

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Operationalisierung interne Kommunikation, Mann-Whitney U-Test und SPSS. Interne- und externe Kommunikation im Betrieb
Hochschule
SRH Fernhochschule
Note
1,0
Autor
Anna-Maria Burchard (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2021
Seiten
26
Katalognummer
V1042032
ISBN (eBook)
9783346514035
ISBN (Buch)
9783346514042
Sprache
Deutsch
Schlagworte
SPSS U-Test Mann-Whitney-U-Test Signifikanz Fragebogenkonstruktion Forschungsprozess Interne Kommunikation Wissenschaftliches Arbeiten Vertiefung
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Anna-Maria Burchard (Autor:in), 2021, Operationalisierung interne Kommunikation, Mann-Whitney U-Test und SPSS. Interne- und externe Kommunikation im Betrieb, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1042032
Blick ins Buch
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Leseprobe aus  26  Seiten
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