Die Arbeit beschäftigt sich mit der strategischen Unternehmensplanung für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Im Verlauf der Arbeit wird dabei detailliert auf die strategische Analyse, die Strategieformulierung sowie auf das Personalmanagement eingegangen.
Das Thema allgemeine Fitness sowie die menschliche Gesundheit spielt in der heutigen Zeit eine wesentliche Rolle im Alltag der Bürgerinnen und Bürger. Erkennbar wird dies vor allem aufgrund von Statistiken, welche nachweislich aufzeigen, dass in allen Altersklassen das individuelle Fitnesstraining nicht nur zur Änderung eines aktiven, sondern auch zu einem gesundheitsorientierten Lebensstil akzeptiert wird.
Inhaltsverzeichnis
1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps
2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1 Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte
2.2 Strategische Ziele
2.3 Branchenvergleich
3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zieplanung
4 PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
4.1 Strategieformulierung
4.2 Blue Ocean-Strategie
5 PERSONALMANAGEMENT
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting
6 LITERATURVERZEICHNIS
7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
7.1 Abbildungsverzeichnis
7.2 Tabellenverzeichnis
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