Das Unternehmen XYZ (nachfolgend XYZ genannt) ist eine Fusion zwischen X und YZ, bei der beide Konzerne ihre europäischen Computeraktivitäten eingebracht haben. Das Unternehmen wurde am 1. Oktober 1999 gegründet. Die Kooperation zwischen X und YZ ermöglicht den Zugriff auf die weltweit führenden Technologien der beiden Mutterkonzerne. XYZ ist ein führendes europäisches Computerunternehmen und Marktführer in Deutschland. Mit rund 7.500 Mitarbeitern und modernsten Fertigungsstätten in Deutschland bietet XYZ den Geschäfts- und Privatkunden ein europaweit umfassendes Produkt- und Lösungsportfolio an. XYZ ist in der Informationstechnologie (nachfolgend IT genannt) Branche als Computerhersteller und Dienstleistungsunternehmer tätig.
Um ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis an die Kunden weitergeben zu können, werden effiziente Strukturen, Systeme und Mitarbeiter benötigt. Grundvoraussetzung hierfür ist die Nutzung modernster Ressourcen (Personal Computer (PC), Laptop, Beamer, etc.) durch die Mitarbeiter.
Inhaltsverzeichnis
1. Analysephase
1.1. Projekthintergrund
1.2. Projektauftrag
1.3. Ist-Analyse
1.4. Soll-Analyse
2. Realisierungsphase
2.1. Komponentenauswahl
2.1.1. Festlegung der Komponenten für einen Personal Computer
2.1.2. Festlegung der Komponenten für einen Laptop
2.2. Kauf
2.2.1. Abschreibungsmethoden
2.2.1.1. Abschreibung nach Leistungseinheiten
2.2.1.2. Lineare Abschreibung
2.2.1.3. Degressive Abschreibung
2.3. Leasing
2.3.1 Finanzierungs-Leasing
2.3.2. Teilamortisationsverträge - non-pay-out-Verträge
2.3.3. Vollamortisationsverträge - full-pay-out-Verträge
2.3.4. Operating-Leasing
2.3.5. Hersteller-Leasing
2.3.6. Sale-and-lease-back Leasing
2.3.7. Spezial-Leasing
2.3.8. Fazit
2.4. Vergleich zwischen Kauf und Leasing
2.5. Schlusskommentar
3. Persönliche Erklärung
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel der Arbeit ist die ökonomische Gegenüberstellung von Kauf und Leasing als Beschaffungsstrategien für IT-Sachanlagen. Anhand eines konkreten Bedarfs an PCs und Laptops in einem Unternehmen wird untersucht, welche Vorgehensweise unter Berücksichtigung von Anschaffungs-, Finanzierungs- und Folgekosten wirtschaftlich vorteilhafter ist.
- Analyse des bestehenden Beschaffungsprozesses von IT-Equipment
- Vergleich verschiedener Abschreibungsmethoden bei Kaufentscheidungen
- Detaillierte Untersuchung diverser Leasingvertragsmodelle
- Quantitativer Kostenvergleich zwischen Kauf und Leasing über verschiedene Laufzeiten
- Bewertung der Auswirkungen auf Liquidität und Bilanzierung
Auszug aus dem Buch
2.3 Leasing
Der Begriff "Leasing" bedeutet, die Überlassung von Anlagegegenständen zum Gebrauch oder zur Nutzung unter Übertragung des Besitzes, auf bestimmte oder unbestimmte Zeit gegen ein periodisch zu entrichtendes fixes Entgelt.
Der Leasingvertrag wird zwischen Leasinggeber und Leasingnehmer abgeschlossen. Er kann unterschiedlich ausgestaltet sein, jedoch muss er steuerlich wirksam anerkannt werden.
Bei einem Leasing eines Investitionsgutes sind folgende Kostenpositionen zu berücksichtigen:
o Kosten der Beschaffungsabwicklung
o Kosten des Investitionsgutes
o Kosten der Entsorgung
o Instandhaltungskosten
o Versicherung des Objektes
o Gewinnzuschlag des Leasinggebers
Der Vorteil wiederum besteht für den Leasingnehmer, dass er die Leasingraten als Betriebsausgaben absetzen kann. Sie mindern in voller Höhe die Körperschaft- bzw. die Gewerbesteuer. Einige der gängigsten Leasingvertragstypen sind Finanzierungs-Leasing, Operating-Leasing, Hersteller-Leasing, Sale-and-lease-back-Leasing und Spezial-Leasing.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Analysephase: Das Kapitel erläutert den Projekthintergrund des Unternehmens XYZ, definiert den konkreten Projektauftrag zur IT-Beschaffung und bewertet den Ist- sowie Soll-Zustand.
2. Realisierungsphase: Dieser Abschnitt umfasst die technische Komponentenauswahl, analysiert die betriebswirtschaftlichen Grundlagen von Kauf und Leasing sowie verschiedene Vertragsmodelle und vergleicht abschließend beide Beschaffungswege anhand von Kalkulationsbeispielen.
3. Persönliche Erklärung: Eine formale Bestätigung der eigenständigen Anfertigung der Dokumentation durch die Projektteilnehmerin.
Schlüsselwörter
Kauf, Leasing, IT-Beschaffung, Sachanlagen, Abschreibung, Betriebswirtschaft, Finanzierungs-Leasing, Kostenvergleich, Investitionsgüter, Liquidität, Bilanzierung, Anschaffungskosten, Leasingrate, IAS, IT-Infrastruktur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Projektarbeit untersucht die wirtschaftliche Sinnhaftigkeit der IT-Ausstattung durch Kauf oder Leasing innerhalb eines konkreten Unternehmensszenarios.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Analyse von Beschaffungsprozessen, der Anwendung betriebswirtschaftlicher Abschreibungsmethoden und der detaillierten Differenzierung von Leasingvertragsformen.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung einer fundierten Vergleichsrechnung für die Beschaffung von 100 PCs und 100 Laptops, um die kostengünstigere Investitionsalternative zu identifizieren.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Analyse der betriebsinternen Prozesse sowie ein quantitativer Kostenvergleich unter Einbeziehung von Zinserträgen und steuerlichen Aspekten angewendet.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil erörtert die technischen Anforderungen an die Geräte, vergleicht Kaufmodelle inklusive Abschreibungsrechnung mit verschiedenen Leasingoptionen wie dem Sale-and-lease-back Verfahren.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über die Begriffe Kauf, Leasing, IT-Infrastruktur, Kostenanalyse, Investitionsentscheidung und Steueroptimierung definieren.
Warum spielt die Wahl der Abschreibungsmethode beim Kauf eine Rolle?
Die Abschreibungsmethode beeinflusst die jährliche Kostenbelastung und damit die Steuerlast; im Projekt wird verdeutlicht, dass für die IT-Anlagen die lineare Abschreibung die geeignetste Form darstellt.
Welche Empfehlung gibt die Autorin für das Unternehmen XYZ?
Auf Basis der Untersuchung empfiehlt die Autorin für XYZ ein Sale-and-lease-back Leasingmodell in Kombination mit einem vollamortisierten Vertrag, um die Liquidität zu schonen.
- Quote paper
- Imran Arslan (Author), 2003, Erstellung eines Vergleiches zwischen Kauf und Leasing von Sachanlagen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/10520
