Erläutern Sie Inhalt und Aktualität der Erkenntnisse von Persönlichkeiten hinsichtlich der Gestaltung einer Organisation - Präsentation

“ Erläutern Sie Inhalt und Aktualität der Erkenntnisse von Persönlichkeiten hinsichtlich der Gestaltung einer Organisation ”

Grundgedanken des Taylorismus

- starke Arbeitszerlegung
- physiologisch richtige Arbeitsausführung
- physiologisch vernünftige Arbeitszeit
- leistungsfördende Lohnmethoden

Negative Begleiterscheinungen

- Entwürdigung des Menschen zu geistlosen „Hochleitungsmaschine“
- Verlust von Verantwortungsbewußtsein, Ordentlichkeit und Disziplin
- zunehmende Arbeitsunzufriedenheit

Administrative Variante

- vorwiegend formal, untersucht strukturelle Möglichkeiten mit ihren Vor- & Nachteilen
- deduktives Vorgehen, entwickeln von organisatorischen Modellen auf Grundlage von Organisationsgrundsätzen
- normativ ausgerichtet, kein erklären der Realität sondern entwickeln von instrumental- rationalen Soll-Strukturen

Funktion der Administration bei Fayol

- Vorausschau , Planung
- Organisation
- Anweisung
- Koordination
- Kontrolle, Steuerung

Schwerpunktverlagerung der Motivationsstruktur

- Bedürfnis der Persönlichkeitsentfaltung
- schöpferische Tätigkeit
- Verantwortungsübernahme
- Partizipation am Entscheidungsprozess
- Anerkennungs- und Statusbedürfnisse

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Max Weber

- geboren am . April 1864 in Erfurt
- Sohn des Juristen Max Weber (sen.) und Helene
- studierte Jura, Nationalökonomie, Philosophie und Geschichte
- arbeitete als Professor für Nationalökonomie
- stirbt am 14.Juni 1920 in München

Merkmale der Bürokratie

- Arbeitsteilung
- genau fixierte Autoritätshierarchie
- System von Rechten und Pflichten des Positionsinhabers
- standardisierte Arbeitsabläufe
- Unpersönlichkeit der zwischenmenschlichen Beziehungen
- Möglichkeit einer Karriere aufgrund fachlicher Kompetenz
- Prinzip der Aktenmässigkeit

statische Umwelt

Routineaufgaben autoritär-niedrig motivierter Mensch

dynamische Umwelt

Problemlösungsaufgaben sozial-motivierter Mensch

Gefahr der unzweckmäßigen Anwendung

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

= Leistungsunfähigkeit

Elton Mayo

(1880 - 1949)

Human - Relations Variante

Das Hawthorne – Experiment (1927 – 1932)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Das Hawthorne – Experiment (1927 – 1932)

- Ausgangssituation -

- Kleine Gruppe von Frauen, die Telefonrelais montierten
- 48 h Woche
- Keine Pausen
- Samstagsarbeit
- Produktion: 2400 Relais / Woche

Das Hawthorne – Experiment (1927 – 1932)

- Verlauf -

- Schrittweise Verbesserung der Arbeitsbedingungen
- Pausen
- Warmes, bezahltes Mittagessen
- Kürzung der Gesamtarbeitszeit
- Rückkehr zur Ausgangssituation
- Ergebnis: kontinuierliche Produktionserhöhung

Das Hawthorne – Experiment (1927 – 1932)

- Interpretation durch Mayo -

- Bezug zu vorhergehenden Studien
- Informelle Beziehungen
- Steigerung der Arbeitleistung durch Förderung der Individualität
- Gegensatz zu Fayol und Taylor

Abraham Harold Maslow

- geboren am 1.April 1908 in Brooklyn/NY
- studierte Psychologie
- Unterrichtete Psychologie ab 1937 am Brooklyn College und ab 1951 an der Brandeis University
- stirbt am 8.Juni 1970

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Basisbedürfnisse befriedigt durch:

- Löhne
- Sozialleistungen
- Pensionszusagen
- Gewinnbeteiligungen
- Versicherungen

Chester Irving Barnard

(1886 - 1961)

Anreiz - Beitrags Theorie

Chester Irving Barnard

1) Anreiz - Beitrag Gleichgewicht
2) Koalitionstheorie
3) Zone of Indifference

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Chester Irving Barnard

1) Anreiz - Beitrag Gleichgewicht
2) Koalitionstheorie
3) Zone of Indifference

Literaturverzeichnis

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten