Durante este proyecto se desarrolló una solución al aumento excesivo en el costo de transporte de mercancía, como consecuencia de la falta de insumos en el área de producción. Esta situación genero dentro del área de logística un incremento en el número de fletes hacia las empresas proveedoras de estos insumos.
Como respuesta a esta problemática se realizó un análisis de metodologías industriales buscando aquella que se adaptara de mejor manera a la problemática de la empresa. Para ello se trabajó en la búsqueda e identificación de información existente en la empresa, recopilando datos que permitieron establecer las características de cada transporte y las especificaciones de cada una de las recolecciones.
Como resultado de la búsqueda de información se determino utilizar la metodología DMAIC la cual se ejecutó respetando sus respectivos pasos que son: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. A partir de la implementación de esta metodología fue posible reducir el número de recolecciones y por ende el exceso de gastos, resolviendo la problemática presentada en esta empresa.
Inhaltsverzeichnis (Tabla de Contenidos)
- INTRODUCCIÓN
- METODOLOGÍA
- Resultados.
- Conclusión.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objetivos y Temas Principales)
El objetivo principal de este proyecto es solucionar el problema de los costos de fletes excesivos derivados de la falta de insumos en la producción. La investigación se centró en la implementación de la metodología DMAIC para reducir el número de recolecciones y optimizar la gestión logística de la empresa.
- Análisis de la problemática de la logística en la empresa.
- Aplicación de la metodología DMAIC para la resolución del problema.
- Implementación de estrategias para reducir el número de recolecciones.
- Evaluación del impacto de las medidas implementadas en los costos de fletes.
- Identificación de áreas de mejora en la gestión logística.
Zusammenfassung der Kapitel (Resúmenes de Capítulos)
- INTRODUCCIÓN: El capítulo introduce el contexto de la logística en el ámbito empresarial, destacando su evolución y la importancia de la gestión eficiente en un entorno globalizado. Se presenta la situación específica de la empresa Eaton y la necesidad de optimizar su área de logística para reducir los costos.
- METODOLOGÍA: Este capítulo detalla la metodología DMAIC utilizada para abordar el problema de los costos de fletes. Se describen los pasos clave de la metodología, desde la definición del problema hasta la implementación de soluciones y el control de los resultados.
- Resultados.: Se presentan los resultados obtenidos tras la implementación de la metodología DMAIC. Se muestra la reducción del número de recolecciones, la disminución de los costos semanales de fletes y el impacto positivo en la eficiencia logística.
Schlüsselwörter (Palabras Clave)
Logística, costos de fletes, DMAIC, reducción de costos, gestión logística, optimización de rutas, recolección, análisis de datos, eficiencia, control de procesos, industria.
- Arbeit zitieren
- Luis Enrique Hernández-Hernández (Autor:in), 2021, Reducción de los costos de fletes mediante la implementación de la metodología DMAIC, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1119284
