Agiles Projektmanagement im Merger & Acquisition. Chancen und Risiken einer agilen Steuerung von Unternehmensübernahmen

Hausarbeit , 2021 , 34 Seiten , Note: 1,3

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Ob und inwiefern die von der Verwendung agilen Projektmanagements berichteten Qualitäts-, Prozess- und Effizienzvorteile auf den Kontext einer Unternehmensübernahme übertragbar sind, ist Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Hausarbeit. Dafür werden im Rahmen des Theorieteils zunächst anhand der einschlägigen Literatur definitorische Perspektiven auf das agile Projektmanagement sowie auf Fusionen und Unternehmensübernahmen erarbeitet. Der darauffolgende methodische Abschnitt beschäftigt sich mit der Überprüfung der im Theorieteil definierten phasenspezifischen Aufgaben und Anforderungen einer Unternehmensübernahme hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit und Vereinbarkeit mit agilen Projektmethoden. Die Ergebnisse der theoretischen Untersuchung werden abschließend diskutiert und mögliche Implikationen für die betriebliche Praxis erläutert.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theorie
2.1 Projektmanagement
2.1.1 Klassisches Projektmanagement
2.1.2 Agiles Projektmanagement
2.1.3 Agile Projektmethoden
2.1.4 Beispiel: Die ,,Scrum”- Methode
2.2 Mergers & Acquisitions
2.2.1 Definition und Formen von Unternehmensübernahmen
2.2.2 Motive und Zielsetzungen
2.2.3 Ablauf und Prozessphasen
2.2.4 Phasenspezifische Fusionsaufgaben
2.3 Zusammenfassung des Theorieteils

3. Methode und Anwendung
3.1 Phasenspezifische Eignung agilen Projektmanagements
3.2 Pre-Akquisitions- und Transaktionsphase
3.3 Integrationsphase

4. Diskussion

5. Fazit

Abbildungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

• Hochschule: SRH Fernhochschule
• Veranstaltung: Projekt- und Changemanagement
• Note: 1,3
• Autor: Isabella Kügler (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 34
• Katalognummer: V1132395
• ISBN (PDF): 9783346576880
• ISBN (Buch): 9783346576897
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Agilität, Agiles Projektmanagement, Agile Methoden, Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration, Fusion, Projektmanagement, Change Management, Scrum, Kanban