Ziel der Arbeit ist es nicht, dem Design ein größeres Aufsehen zu verschaffen, sondern vielmehr die Frage zu stellen, wie es möglich ist, in Zukunft die gesellschaftliche Beteiligung an der Schädigung der Welt hin zu deren Erhaltung zu lenken. Die Arbeit ist dabei nicht als ein Manifest zu verstehen, sie hebt nicht den Zeigefinger oder beschreibt eine Ab-sage an das traditionelle Designverständnis. Vielmehr ist sie als Werkzeug zu verstehen, das die Welt durch das Design zu verändern versucht. Vor allem die Designer sollen ermutigt werden, in Zukunft selbst Recherchen anzustellen und ihre Rolle auf sozialer und ökologischer Ebene kritisch zu hinterfragen und damit ihrer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft gerecht zu werden. Als Plädoyer an die Unternehmen soll die Arbeit die Gesellschaft über die wertschöpfenden Potentiale des Designs aufklären. Außerdem soll sie Aufklärungsarbeit für den Konsumenten leisten und Design als eine Art zu dialogisieren darstellen. Sie spricht damit nicht nur Designer mit Fragen zu ihrer eigenen Disziplin an, sondern auch Unternehmer und Konsumenten, die ihr bisheriges Handeln hinterfragen und eine bessere Zukunft generieren wollen.
Um den zentralen Leitfragen nachzugehen, wird in der vorliegenden Arbeit zuallererst die These Burckhardts „Design ist unsichtbar“ aus dem Jahr 1980 genauer untersucht und auf ihre heutige Aktualität hin überprüft. Im Anschluss daran wird das zeitgenössische Sozio-Design näher betrachtet und anhand der Aufgabenfelder des Designers erläutert. Insbesondere die Aufgaben Pflicht, Ethik und Verantwortung werden hierbei näher untersucht. Ferner werden die Auswirkungen auf die Gesellschaft analysiert und die Chancen und Risiken anhand konkreter Beispiele aufgezeigt. Darauf folgt eine Darlegung der ausgewerteten Interviews, die in Anlehnung an diese wissenschaftliche Arbeit unter der Frage: "Wie sieht das Design der Zukunft aus?", durchgeführt wurde. Daraufhin werden zukunftsfähige Strategien für Designer, Unternehmer und Konsumenten aus den Interviews abgeleitet und durch entwickelte Methoden aus Lucius Burckhardts Designverständnis, sowie bereits bestehenden Strategien des IDEO Designbüros ergänzt. Infolgedessen werden die Ergebnisse argumentativ zusammengefasst und in einem Fazit festgehalten. Ein Ausblick soll abschließend die zukünftige Situation und die tendenzielle Entwicklung des Designs aufzeigen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
1.1. Problemstellung
1.2. Zielsetzung
1.3. Gang der Untersuchung
2. Konsum und Kapitalismus
2.1. Die Konsumtheorie
2.2. Die „Gefühlswaren“
3. Die These „Design ist unsichtbar“
3.1. Lucius Burckhardt und sein Wirken
3.2. Befürworter und Kritiker
3.3. Aktualität
4. Das zeitgenössische Sozio-Design
4.1. Befürworter und Kritiker
4.2. Die Aufgabe des Designers
4.2.1. Pflicht
4.2.2. Ethik
4.2.3. Verantwortung
4.3. Auswirkungen auf die Gesellschaft
4.3.1. Chancen
4.3.2. Risiken
5. Die Zukunft gestalten
5.1. Interviews zur Frage „Wie sieht das Design der Zukunft aus?“
5.2. Zukunftsfähige Strategien
5.2.1. Methoden für Designer
5.2.2. Methoden für Unternehmer
5.2.3. Methoden für Konsumenten
6. Schlussbetrachtung
6.1. Zusammenfassung und Argumentation
6.2. Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, wie das zeitgenössische Sozio-Design und das Design der Zukunft auf gesellschaftliche Herausforderungen reagieren können, und hinterfragt kritisch die These „Design ist unsichtbar“. Ziel ist es, Wege aufzuzeigen, wie Design Verantwortung übernehmen und einen Beitrag zu einer nachhaltigen, sozial gerechten Zukunft leisten kann, indem es über rein ästhetische Aspekte hinausgeht.
- Analyse des Einflusses von Konsumkultur und Kapitalismus auf die Gestaltung.
- Evaluation der These „Design ist unsichtbar“ von Lucius Burckhardt.
- Diskussion des Sozio-Designs im Hinblick auf Ethik, Pflicht und gesellschaftliche Verantwortung.
- Entwicklung zukunftsfähiger Strategien für Designer, Unternehmer und Konsumenten.
- Untersuchung von Risiken durch Manipulation und Überwachung im digitalen Zeitalter.
Auszug aus dem Buch
3.1. Lucius Burckhardt und sein Wirken
Dr. phil. Lucius Burckhardt (geb. 1925 in Davos, gest. 2003 in Basel) beschäftigte sich damit, wie Architektur, Planung und Gestaltung gelernt und gelehrt werden können. Als Soziologe, Nationalökonom, Professor und Design-Theoretiker standen für ihn dabei stets die Beschreibung eines Problems und die Erkenntnis selbst im Mittelpunkt. Seine Devise lautete „Beraten statt Lösen“.
Sein Schwerpunkt lag daher auf dem Projektunterricht, der von einer Aufgabenstellung ausging, das notwendige Wissen vermittelte und zu den erforderlichen Fingerfertigkeiten führte. Er ging davon aus, dass viele Projekte bisher nicht gelöst wurden, umfassende Lösungen vieler Probleme aber möglicherweise auch überhaupt nicht existieren. „Unsere Welt krankt an den untereinander nicht kompatiblen Lösungen. Die sauberen Lösungen der Ingenieure verschmutzen die Umwelt. Die versprochene Lösung des Verkehrsproblems verstopft unsere Straßen.“
Die Planungsaufgaben der Gegenwart erfordern ein Management der “bösartigen” und unlösbaren Probleme, welche die gesellschaftlichen und kulturellen Bedingungen in die Architektur miteinbeziehen. Designer sollten zukünftig folglich eher “Consultants”, als nur reine Problemlöser sein, denn eine Beratung mittels Nachdenken über Zusammenhänge und Wirkungshintergründe scheint Burckhardt zur Entwicklung eines guten Designs wichtiger, als das Entwerfen einer „perfekten Lösung“.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Die Einleitung beleuchtet die Überdosis an Design in einer übersättigten Welt und definiert die Notwendigkeit eines radikalen Umdenkens angesichts des demographischen Wandels und ökologischer Krisen.
2. Konsum und Kapitalismus: Dieses Kapitel kritisiert die kommerzielle Prägung der Gestaltung durch den industriellen Kapitalismus und führt den Begriff der „Gefühlswaren“ ein, die Konsum als stetigen Wachstumsmotor etablieren.
3. Die These „Design ist unsichtbar“: Hier wird Lucius Burckhardts Wirken und seine These, dass Design nicht nur aus ästhetischen Objekten, sondern aus sozialen Prozessen und Strukturen besteht, detailliert analysiert.
4. Das zeitgenössische Sozio-Design: Dieser Abschnitt untersucht Sozio-Design als Antwort auf soziale Krisen, wobei die soziale Qualität und die ethische Verantwortung der Designer im Mittelpunkt stehen.
5. Die Zukunft gestalten: Basierend auf Interviews werden zukunftsfähige Strategien für Designer, Unternehmer und Konsumenten entwickelt, um Innovationen sinnvoll in gesellschaftliche Zusammenhänge einzubetten.
6. Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die zentrale Argumentation zusammen, betont die Rolle der sozialen Funktion des Designs und gibt einen Ausblick auf die notwendige Versöhnung von sozialen und technischen Innovationen.
Schlüsselwörter
Sozio-Design, Lucius Burckhardt, Design ist unsichtbar, Konsumtheorie, Nachhaltigkeit, Verantwortung, soziale Qualität, Gestaltungsprozess, Design Thinking, Transparenz, Manipulation, ethische Gestaltung, Partizipation, gesellschaftlicher Wandel, Zukunftsstrategien.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis?
Die Arbeit untersucht das moderne Designverständnis, insbesondere das Sozio-Design, in Auseinandersetzung mit der These „Design ist unsichtbar“ von Lucius Burckhardt, um Wege für eine sozial und ökologisch verantwortungsbewusste Zukunft zu finden.
Welche zentralen Themenfelder behandelt die Arbeit?
Zu den Schwerpunkten zählen die Konsumkritik, die soziale Verantwortung von Designern, die ethische Dimension von Gestaltung sowie die Auswirkungen digitaler Strukturen und Überwachung auf die Gesellschaft.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Designer nicht als reinen Problemlöser für Oberflächen zu begreifen, sondern ihn als Berater zu etablieren, der gesellschaftliche, soziale und ökologische Konsequenzen seiner Entwürfe reflektiert.
Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?
Neben der theoretischen Analyse und dem Literaturstudium führt der Autor Interviews mit 50 Passanten, um ein Meinungsbild zur Frage „Wie sieht das Design der Zukunft aus?“ zu erheben und daraus Strategien abzuleiten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung (Konsum/Kapitalismus/Burckhardt) und eine anwendungsorientierte Analyse des Sozio-Designs, wobei konkrete Methoden wie das „Design Thinking“ und spezifische Design-Kodizes diskutiert werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Sozio-Design, Verantwortung, Nachhaltigkeit, Transparenz, soziale Qualität, Überwachung und gesellschaftlicher Wandel definieren.
Inwiefern spielt die „Spaziergangswissenschaft“ eine Rolle für das Design?
Burckhardts Spaziergangswissenschaft dient als experimentelles Element, um die Umwelt unvoreingenommen wahrzunehmen, Zusammenhänge zu erkennen und sich so von vorgefertigten Informationsflüssen und dem rein ästhetischen Gestaltungsdrang zu distanzieren.
Warum warnt der Autor vor „Smart Homes“ und Diagrammen?
Der Autor warnt vor diesen Beispielen, weil sie häufig als Instrumente zur Manipulation, Intransparenz und Überwachung dienen, bei denen das Design im Hintergrund Daten sammelt, ohne dass der Nutzer die sozialen Auswirkungen vollumfänglich erfassen kann.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Design ist unsichtbar. Untersuchung der These in Hinblick auf das zeitgenössische Sozio-Design und das Design der Zukunft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1133511
