Im Rahmen dieser Hausarbeit stehen die Herausforderungen bei der Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Assessment-Centers im Vordergrund. Dabei sollen insbesondere passende Verfahren und eignungsdiagnostische Instrumente eine Rolle spie-len, die eine möglichst hohe Treffsicherheit bei der Auswahl eines geeigneten Bewerbers für die Position des Verkaufsleiters (m/w) im Vertriebsbereich Ökostrom liefern. In diesem Zusammenhang sollen auch die kognitiven, sozialen, methodischen und personalen Kompetenzen des künftigen Stelleninhabers sowie die Anforderungsdimensionen für die betreffende Stelle erarbeitet werden. Im Wesentlichen wird demnach folgende Frage im Fokus dieser Arbeit stehen: Wie muss das Assessment-Center zur Auswahl einer Führungskraft im Vertriebsbereich Ökostrom gestaltet werden, damit ein passender bzw. geeigneter Bewerber für das Unternehmen ausgewählt werden kann?
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Einleitung
- Fragestellung
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Assessment-Center und seine Anwendungsgebiete
- Zielgruppen
- Anforderung an ein AC
- Standards zur Entwicklung und Durchführung von AC
- Konzeption eines AC zur Personalauswahl
- Anforderungsprofil eines Verkaufsleiters
- Kompetenzen und zugrundeliegende Dimensionen
- Soll-Profil eines Verkaufsleiters
- Verfahren und Instrumente zur Eignungsdiagnostik
- Präsentation
- Rollenübung
- Postkorbübung
- Wilde-Intelligenz-Test 2
- Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
- Jobinterview
- Diskussion
- Zusammenfassung und Ausblick
- Literatur- und Quellenverzeichnis
- Anhang
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit der Konzeption eines Assessment Centers (AC) zur Auswahl eines/einer Vertriebsleiters/in im Bereich Ökostrom. Das Ziel ist es, ein AC zu entwickeln, das die relevanten Kompetenzen und Fähigkeiten für diese Position zuverlässig und objektiv erfasst.
- Die Funktionsweise und Anwendung von Assessment-Centern in der Personalauswahl
- Die spezifischen Anforderungen an ein AC zur Auswahl eines/einer Vertriebsleiters/in im Ökostrom-Bereich
- Die Auswahl und Anwendung geeigneter Verfahren und Instrumente zur Eignungsdiagnostik im Rahmen des AC
- Die Konstruktion eines AC-Modells, das den Anforderungen des Stellenprofils gerecht wird
- Die Diskussion der relevanten ethischen und rechtlichen Aspekte im Zusammenhang mit Assessment-Centern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Fragestellung, Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit darlegt. Kapitel 2 befasst sich mit den theoretischen Grundlagen von Assessment-Centern, einschließlich ihrer Anwendungsgebiete, Zielgruppen, Anforderungen und Standards.
Kapitel 3 stellt die Konzeption eines AC zur Personalauswahl für die Position eines/einer Vertriebsleiters/in im Ökostrom-Bereich vor. Dabei werden zunächst das Anforderungsprofil und die Kompetenzen definiert, die für diese Position relevant sind.
Anschließend werden verschiedene Verfahren und Instrumente zur Eignungsdiagnostik vorgestellt und in das AC-Modell integriert. Dazu gehören Präsentationen, Rollenspiele, Postkorbübungen, Intelligenztests und Persönlichkeitstests.
Die Arbeit schließt mit einer Diskussion der Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter der Arbeit sind: Assessment Center, Personalauswahl, Vertriebsleiter, Ökostrom, Kompetenzen, Eignungsdiagnostik, Verfahren, Instrumente, Präsentation, Rollenspiel, Postkorbübung, Intelligenztest, Persönlichkeitstest, ethische Aspekte, rechtliche Aspekte.
- Arbeit zitieren
- Nicole Sommer (Autor:in), 2018, Konzeption eines Assessment Centers zur Auswahl eines Vertriebsleiters im Bereich Ökostrom, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1140390
