Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Wesen und Aufbau des
Kostenrechnungssystems der Plankostenrechnung (PKR) aus grundsätzlicher Sicht.
Nachdem einleitend auf die Entstehung der PKR eingegangen wird (Kapitel 2), werden
die Aufgaben (Kapitel 3) und der Aufbau (Kapitel 4) der PKR definiert (Kapitel 3). Im
Anschluss werden die einzelnen Formen der PKR - die starre und die flexible PKR –
erläutert (Kapitel 5). Insbesondere wird hier die Abweichungsanalyse erklärt. Zum
Abschluss dieser Arbeit befindet sich ein Fazit zum behandelten Thema (Kapitel 6).
Auf einen Blick
- Vergleicht starre Plankostenrechnung mit flexibler Rechnung auf Voll- und Teilkostenbasis
- Leitet Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichung der flexiblen Vollkostenrechnung rechnerisch her
- 6 Abbildungen
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Entstehung der Plankostenrechnung
3. Aufgaben der Plankostenrechnung
4. Aufbau der Plankostenrechnung
4.1. Definitionen
5. Entwicklungsformen der Plankostenrechnung
5.1. Die starre Plankostenrechnung
5.1.1. Abweichungsanalyse in der starren Plankostenrechnung
5.1.2. Bewertung der starren Plankostenrechnung
5.2. Die flexible Plankostenrechnung
5.2.1. Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
5.2.1.1. Abweichungsanalyse in der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
5.2.1.2. Bewertung der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
5.2.2. Die flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis
5.2.2.1. Abweichungsanalyse in der flexiblen Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis
5.2.2.2. Bewertung der flexiblen Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis
6. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Arbeit erläutert Wesen, Aufbau und Entwicklungsformen der Plankostenrechnung und untersucht, wie diese der Kostenkontrolle und betrieblichen Planung dient. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Plankosten an die tatsächliche Beschäftigung anpassen und Abweichungen aussagekräftig analysieren lassen.
- Entstehung der Plankostenrechnung
- Aufgaben im innerbetrieblichen Planungs- und Kontrollsystem
- Aufbau und zentrale Begriffe
- Starre und flexible Plankostenrechnung
- Abweichungsanalyse bei Voll- und Teilkostenbasis
- Bewertung der Grenzplankostenrechnung
Auszug aus dem Buch
Grundlagen und Formen der Plankostenrechnung
Im Gegensatz zur vergangenheitsbezogenen Ist- und Normalkostenrechnung arbeitet die PKR mit zukunftsbezogenen Daten. Ausgangspunkt dieser Rechnung sind nicht die tatsächlich angefallen Mengen oder Preise, sondern vielmehr geplante Werte. Die Kosten werden hier nicht aus Vergangenheitswerten abgeleitet, sondern es werden Leistungs- und Kostenvorgaben als Vergleichsmaßstäbe für die Istkosten verwendet. Diese gehen aus einer betrieblichen Vorkalkulation hervor. Erst die PKR schafft somit die Grundlagen für die Steuerung des Betriebes und die Kontrolle der Wirtschaftlichkeit.
Charakteristisch für die PKR ist die Unabhängigkeit der Istkosten vergangener Perioden. So werden für bestimmte Planungszeiträume sowohl für die Einzelkosten pro Kostenträger als auch für die über Kostenstellen verrechneten Gemeinkosten, geplante Kostenbeträge festgelegt.
Wissenschaft und Praxis haben in den vergangenen Jahren verschiedene Systemvarianten der PKR entwickelt. Es wird davon ausgegangen, dass Plankosten immer allein für die Planbeschäftigung Gültigkeit haben. Die Istbeschäftigung der einzelnen Abrechnungsmonate stimmt jedoch für gewöhnlich nicht mit der Planung überein. Aus diesem Grund müssen die Plankosten bei Planbeschäftigung in Plankosten bei Istbeschäftigung umgewandelt werden. Diese bezeichnet man als Sollkosten und mit ihnen können die Istkosten verglichen werden. Die Ableitung der Sollkosten aus den Plankosten kann mit unterschiedlichen Methoden ermittelt werden. Grundsätzlich wird einerseits zwischen der „starren PKR“ und der „flexiblen PKR“, und andererseits zwischen der „flexiblen PKR auf Vollkostenbasis“ und der „flexiblen PKR auf Teilkostenbasis unterschieden (Abb. 2).
Die starre PKR differenziert nicht zwischen variablen und fixen Kosten, sondern ist stets eine Vollkostenrechnung, bei der alle Kosten auf die Kostenträger umgelegt werden. Die flexible PKR hingegen trennt im Hinblick auf die Kostenkontrolle den fixen Kostenblock von den variablen Kosten. Trotz dieser Trennung erfolgt in der flexiblen PKR auf Vollkostenbasis die Kalkulation zu Vollkosten. In der flexiblen PKR auf Teilkostenbasis hingegen werden nur die variablen Kosten auf die Kostenträger verrechnet. Die Fixkosten der Kostenstellen fließen in einer Deckungsbeitragsrechnung als Block in das Betriebsergebnis ein. Diese Form der PKR wird auch als Grenzplankostenrechnung bezeichnet.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Arbeit stellt Wesen und Aufbau der Plankostenrechnung vor und kündigt die Behandlung ihrer Aufgaben, ihres Aufbaus und ihrer Formen an.
Entstehung der Plankostenrechnung: Das Kapitel führt die Entwicklung von frühen Standards in den USA und Großbritannien bis zur Verbreitung der Plankostenrechnung in Deutschland nach dem Zweiten Weltkrieg nach.
Aufgaben der Plankostenrechnung: Die Plankostenrechnung dient der Wirtschaftlichkeitskontrolle, liefert Zahlenmaterial für dispositive Entscheidungen und unterstützt Kalkulation und Kostenbewusstsein.
Aufbau der Plankostenrechnung: Das Kapitel grenzt Ist-, Normal- und Plankostenrechnung voneinander ab und erläutert die zukunftsbezogene Planung sowie wichtige Grundbegriffe und Berechnungsgrößen.
Definitionen: Erläutert werden Plankosten, Planbeschäftigung, Planverbrauchsmengen, Planpreise und Sollkosten einschließlich ihrer Berechnung.
Entwicklungsformen der Plankostenrechnung: Das Kapitel unterscheidet starre und flexible Verfahren sowie flexible Plankostenrechnung auf Voll- und Teilkostenbasis.
Die starre Plankostenrechnung: Beschrieben wird ein einfaches Verfahren, das Plankosten nicht an veränderte Beschäftigung anpasst und Kosten auf Vollkostenbasis verrechnet.
Abweichungsanalyse in der starren Plankostenrechnung: Die Analyse zeigt, dass Abweichungen bei unterschiedlicher Plan- und Istbeschäftigung kaum als Maßstab der Wirtschaftlichkeit geeignet sind.
Bewertung der starren Plankostenrechnung: Das Verfahren integriert Kostenplanung, ist aber bei schwankender Beschäftigung für eine aussagekräftige Kostenkontrolle ungeeignet.
Die flexible Plankostenrechnung: Sie passt Kostenwerte an veränderte Istverhältnisse an und ermittelt Sollkosten für unterschiedliche Beschäftigungsgrade.
Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis: Fixe und variable Kosten werden getrennt, die Kalkulation erfolgt jedoch weiterhin mit Vollkosten.
Abweichungsanalyse in der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis: Das Kapitel erläutert Gesamt-, Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichungen sowie die verrechneten Plankosten.
Bewertung der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis: Sie ermöglicht eine wirksamere Kostenkontrolle, lässt aber die Fixkostenproblematik bei kurzfristigen Entscheidungen bestehen.
Die flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis: Die Grenzplankostenrechnung verrechnet variable Kosten und führt fixe Kosten unmittelbar der Betriebsergebnisrechnung zu.
Abweichungsanalyse in der flexiblen Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis: Die Analyse ermittelt die Verbrauchsabweichung der variablen Kosten; eine Beschäftigungsabweichung wird nicht ausgewiesen.
Bewertung der flexiblen Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis: Das Verfahren unterstützt Kostenkontrolle und kurzfristige Entscheidungen, etwa zu Zusatzaufträgen und Preisuntergrenzen.
Fazit: Das Fazit bewertet die Grenzplankostenrechnung als geeignetes Instrument für Kostenkontrolle und kurzfristige dispositive Aufgaben.
Schlüsselwörter
Plankostenrechnung, Kostenrechnung, Kostenkontrolle, Wirtschaftlichkeitskontrolle, Planbeschäftigung, Istbeschäftigung, Sollkosten, Plankosten, starre Plankostenrechnung, flexible Plankostenrechnung, Vollkostenbasis, Teilkostenbasis, Grenzplankostenrechnung, Abweichungsanalyse, Beschäftigungsabweichung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Sie erläutert das Wesen, den Aufbau und die verschiedenen Formen der Plankostenrechnung aus grundsätzlicher Sicht.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Behandelt werden Kostenplanung, Wirtschaftlichkeitskontrolle, starre und flexible Verfahren sowie Abweichungsanalysen.
Was ist das Ziel der Arbeit?
Sie stellt dar, wie Plankosten ermittelt und an die Istbeschäftigung angepasst werden und wie die verschiedenen Systeme für Kontrolle und Planung einsetzbar sind.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Seminararbeit erläutert und vergleicht bestehende Kostenrechnungssysteme anhand betriebswirtschaftlicher Literatur; eine eigene empirische Untersuchung wird nicht beschrieben.
Was behandelt der Hauptteil?
Er beschreibt die Entstehung, Aufgaben und den Aufbau der Plankostenrechnung sowie starre und flexible Systeme einschließlich ihrer Abweichungsanalysen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Plankostenrechnung, Sollkosten, Planbeschäftigung, Vollkosten, Teilkosten und Abweichungsanalyse gehören zu den zentralen Begriffen.
Worin unterscheidet sich die starre von der flexiblen Plankostenrechnung?
Die starre Rechnung passt Plankosten nicht an Beschäftigungsänderungen an; die flexible Rechnung ermittelt Sollkosten für unterschiedliche Beschäftigungsgrade.
Welche Abweichungen werden bei der flexiblen Vollkostenrechnung betrachtet?
Sie unterscheidet Gesamtabweichung, Beschäftigungsabweichung und Verbrauchsabweichung.
Was kennzeichnet die Grenzplankostenrechnung?
Sie verrechnet variable Kosten auf Kostenträger und führt fixe Kosten als Block in die Betriebsergebnisrechnung über.
Welche Entscheidungsgrundlagen liefert die Teilkostenrechnung?
Sie unterstützt unter anderem Entscheidungen über Zusatzaufträge, Programmwahl, Preisuntergrenzen sowie Eigenfertigung oder Fremdbezug.
- Arbeit zitieren
- Sandro Schulz (Autor:in), 2008, Wesen und Aufbau der Plankostenrechnung aus grundsätzlicher Sicht, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/114048
