Projektmanagement gewinnt aufgrund des verstärkten Wettbewerbs im Gesundheitswesen weiterhin an Bedeutung, insbesondere für die Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Mit einer Umfrage bei Pflegedienstleitungen verschiedener Spitäler in der Deutschschweiz habe ich deshalb die Frage zu beantworten versucht, wie fit die Pflege heute ist. Auf Grund der geringen Rücklaufquote der versandten Fragebogen kann ich nur eine tendenzielle Aussage darüber machen, wo die Pflege heute steht.
Die folgenden drei Merkmale sind die Wichtigsten, nach denen ich in den Spitälern gesucht habe, um meine Frage beantworten zu können.
In den Spitälern der Deutschschweiz werden Projekte durch qualifiziertes Pflegefachpersonal bearbeitet und umgesetzt. Die Pflegefachpersonen, die Projekte leiten, haben alle eine Weiterbildung im Bereich Führung oder Management. Das heisst, dass jene Fachkräfte, welche Projekte leiten über Projektmanagement-Ausbildungen verfügen, da die Führungs-/Managementausbildungen im Fachbereich der Pflege immer ein Modul Projektmanagement beinhalten. Je nach Gewichtung des Projektmanagement-Moduls in einem Studiengang oder einer Weiterbildung für Führungskräfte in der Pflege, ist das vermittelte Wissen mehr oder weniger fundiert.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung
- Einleitung
- Hauptteil
- Fit/Fitness
- Mögliche Formen der Datenerhebung
- Auswahlkriterien für die Adressaten
- Die Schwerpunkte der Fragen
- Begleitschreiben
- Hinweise zum Fragebogen
- Auswerten der Daten
- Resultate aus der Umfrage
- Diskussion
- Projektprozess, Projektstandard und Projektorganisation
- Probleme und Schwierigkeiten in Projekten
- Anzahl Projekte
- Unterstützende Massnahmen für Projektmitarbeiter
- Wer macht mit welchen Ausbildungen Projektmanagement?
- Schlussfolgerung
- Persönliche Erkenntnisse
- Mögliche Folgen aus den Erkenntnissen
- Wie weiter?
- Anhang 1
- Anhang 2
- Anhang 3
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit der Frage, wie fit die Pflege im deutschsprachigen Teil der Schweiz im Umgang mit Projektmanagement ist. Sie analysiert die aktuelle Situation in Spitälern und untersucht, ob professionelle Projektorganisationen vorhanden sind, ob ein Projektprozess existiert und wie dieser gestaltet ist. Die Arbeit zielt darauf ab, die Herausforderungen und Chancen des Projektmanagements in der Pflege aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung zu geben.
- Projektmanagement in der Pflege
- Projektorganisationen in Spitälern
- Projektprozess in der Pflege
- Ausbildung und Qualifikation von Projektmanagern in der Pflege
- Herausforderungen und Chancen des Projektmanagements in der Pflege
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und erläutert die Bedeutung des Projektmanagements im Gesundheitswesen. Sie beleuchtet die Herausforderungen, denen das Gesundheitswesen in der Schweiz gegenübersteht, und die Rolle der Pflege in diesem Kontext. Die Arbeit untersucht die aktuelle Situation des Projektmanagements in der Pflege anhand einer Umfrage bei Pflegedienstleitungen verschiedener Spitäler in der Deutschschweiz. Die Ergebnisse der Umfrage werden analysiert und diskutiert, um die Stärken und Schwächen des Projektmanagements in der Pflege aufzuzeigen. Die Schlussfolgerung fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Projektmanagements in der Pflege.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Projektmanagement, Gesundheitswesen, Pflege, Spital, Projektorganisation, Projektprozess, Ausbildung, Qualifikation, Herausforderungen, Chancen, Deutschschweiz.
- Citation du texte
- Karin Nideroest (Auteur), 2008, Projektmanagement im Gesundheitswesen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/114236
