Es ist die Aufgabe des Controlling, die Steuerung der Digitalisierung zu übernehmen sowie den digitalen Wandel im Unternehmen zu unterstützen. Auf der anderen Seite besteht die Notwendigkeit für das Controlling, die Potenziale der Digitalisierung auszuschöpfen und sich zum Digital Controlling weiterzuentwickeln. Die vorliegende Arbeit fokussiert sich hierbei auf die Analyse des Wandels des Controlling im Laufe der Zeit und ferner welche Rolle die Digitalisierung vor diesem Hintergrund einnimmt. Um die Weiterentwicklung des Controlling aufgrund der Digitalisierung darstellen zu können, muss zunächst der aktuelle Stand des digitalen Reifegrads des Controlling abgefragt werden, was sich diese Arbeit u.a. zum Ziel setzt. Mit Hilfe der hervorgehenden Beiträge besteht nun die Möglichkeit, theoretische Implikationen für die Forschungsfrage zu bilden.
Um ein Grundverständnis für den Sachverhalt und die Struktur der Arbeit gewährleisten zu können, werden im Anschluss an die aufgezeigte Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit innerhalb der theoretischen Grundlagen des zweiten Kapitels die Begriffe ‚wertschöpfungsorientiertes Controlling‘, 'Digitalisierung' sowie ‚digitale Transformation‘ näher thematisiert.
Ausgehend vom konzeptionellen Rahmen der Arbeit wird innerhalb des dritten Kapitels die methodische Durchführung der Systematischen Literaturanalyse (SLA) präzisiert, welche einen essenziellen Ausgangspunkt für den Stand der Forschung als auch für die weiterfolgende Bearbeitung der Arbeit darstellt. An dieser Stelle wird auf das Vorgehen der Analyse eingegangen, gefolgt von einer expliziten Darstellung der gewählten Keywords und Datenbanken. Darüber hinaus wird das angewandte Filtrierungsverfahren näher spezifiziert und in diesem Zusammenhang die signifikanten empirischen Forschungsartikel genannt. Gleichzeitig werden im Anschluss die Ergebnisse der Literaturanalyse vorgestellt und diskutiert.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 PROBLEMSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGE
1.3 AUFBAU DER ARBEIT
2 BEGRIFFLICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN
2.1 WERTSCHÖPFUNGSORIENTIERTES CONTROLLING
2.2 THEMENFELD DIGITALISIERUNG
2.2.1 Definition der Digitalisierung
2.2.2 Digitale Transformation
3 STAND DER FORSCHUNG ZUR ROLLE DES CONTROLLINGS IM MANAGEMENT DER DIGITALISIERUNG
3.1 SYSTEMATISCHE LITERATURANALYSE
3.1.1 Methodisches Vorgehen
3.1.2 Identifikation von Suchparametern und Datenbanksuche
3.1.3 Gütekriterien und Filtrierungsverfahren
3.2 ERKENNTNISSE
4 BEZUGSRAHMEN UND THESENFORMULIERUNG
4.1 BEZUGSRAHMEN DER FORSCHUNG
4.2 THESENFORMULIERUNG
5 RESÜMEE UND AUSBLICK
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf das interne Controlling und analysiert, wie sich die Anforderungen sowie das Rollenbild des Controllers durch den digitalen Wandel verändern. Das primäre Ziel ist es, den aktuellen Stand der Forschung zusammenzuführen und theoretische Implikationen für die Rolle des Controllings in einer digitalisierten Unternehmensumgebung abzuleiten.
- Grundlagen des wertschöpfungsorientierten Controllings
- Differenzierung der Begriffe Digitalisierung und digitale Transformation
- Systematische Literaturanalyse zum Stand der Forschung
- Veränderungen im Kompetenzprofil und den Aufgabenfeldern des Controllers
- Entwicklung eines Bezugsrahmens für das digitale Controlling
Auszug aus dem Buch
3.1.1 Methodisches Vorgehen
Als adäquates Element des wissenschaftlichen Arbeitens stellt die systematisch durchgeführte Literaturanalyse eine geeignete Methodik für das Forschungsbestreben dar. Diese Form der literarischen Analyse entspricht, aufgrund der steigenden Anzahl an wissenschaftlichen Publikationen in elektronischen Datenbanken, einer bedeutenden Vorgehensweise zur Ordnung literarischer Quellen.
Bezugnehmend auf das Ziel der Analyse liegt hierbei der Fokus auf der Untersuchung des Status Quo der festgelegten Forschungsfrage. Infolgedessen werden relevante und aussagekräftige Beiträge aus der generierten Vielzahl an literarischen Werken extrahiert. Fortfolgend werden die identifizierten Beiträge in Kontext zueinander gesetzt, um Verflechtungen als auch Unterschiede kenntlich zu machen, sodass der zentrale Forschungsgegenstand in verschiedenen Perspektiven betrachtet sowie empirisch überprüft werden kann. Es besteht die Möglichkeit, bisher nicht oder unzureichend erforschte Zusammenhänge abzubilden, wodurch die Dringlichkeit des Forschungsbedarfs verdeutlicht wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Das Kapitel führt in die Problemstellung des digitalen Wandels für Unternehmen ein und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Forschungsarbeit.
2 BEGRIFFLICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN: Es werden die theoretischen Grundlagen des wertschöpfungsorientierten Controllings sowie die Begriffe Digitalisierung und digitale Transformation erörtert.
3 STAND DER FORSCHUNG ZUR ROLLE DES CONTROLLINGS IM MANAGEMENT DER DIGITALISIERUNG: Dieses Kapitel beinhaltet eine systematische Literaturanalyse, deren methodisches Vorgehen und die daraus gewonnenen Erkenntnisse über den Einfluss der Digitalisierung auf das Controlling.
4 BEZUGSRAHMEN UND THESENFORMULIERUNG: Auf Basis der Literaturanalyse wird ein Bezugsrahmen für die Untersuchung erstellt und konkrete Thesen zur Veränderung des Controllings formuliert.
5 RESÜMEE UND AUSBLICK: Das Kapitel fasst die wesentlichen Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsnotwendigkeiten.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Controlling, Digitale Transformation, Wertschöpfung, Systematische Literaturanalyse, Management Accounting, Controller, Kompetenzprofil, Echtzeit-Controlling, Datenmanagement, Datenanalyse, Automatisierung, Prozessoptimierung, Unternehmensführung, Digitales Controlling.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den Einfluss der voranschreitenden Digitalisierung auf die Rolle, Aufgaben und das Selbstverständnis des Controllings in Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die zentralen Themen umfassen die theoretischen Grundlagen des Controllings, die Definition und Abgrenzung von Digitalisierung und digitaler Transformation sowie die empirische Untersuchung des aktuellen Forschungsstandes.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, auf Basis einer systematischen Literaturanalyse zu klären, wie sich das Controlling durch die Digitalisierung verändert und welche neuen Anforderungen an Controller gestellt werden.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Arbeit nutzt als Hauptmethode eine systematische Literaturanalyse (SLA), um relevante wissenschaftliche Publikationen zu identifizieren, zu filtern und inhaltlich zu synthetisieren.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die methodische Durchführung der Literaturrecherche, die Darstellung der Forschungsergebnisse sowie die Erstellung eines Bezugsrahmens zur Thesenformulierung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Digitalisierung, Controlling, digitale Transformation, Controller-Kompetenzen, Datenanalyse und wertschöpfungsorientiertes Controlling.
Welche Rolle spielt das "Paper Summary Model" in dieser Untersuchung?
Es dient als methodisches Instrument zur strukturierten Dokumentation und inhaltlichen Zusammenfassung der untersuchten Forschungsbeiträge.
Wie verändert die Digitalisierung laut der Arbeit den Aufgabenschwerpunkt des Controllers?
Die Arbeit zeigt eine Verschiebung von der rein operativen Datenbeschaffung und -aufbereitung hin zur analytischen Interpretation und Beratung als Business Partner der Unternehmensführung.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Die Rolle der Digitalisierung in Bezug auf das Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1143323
