Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg am Beispiel von Hidden Champions darzustellen. Aus dieser Verbindung sollen die Charakteristika der Unternehmenskultur von Hidden Champions hervorgehoben werden, die als erfolgversprechende Kulturausprägungen verstanden werden können. Diese Unterschiede sollen durch eine empirische Analyse anhand von quantitativen Kennzahlen überprüft werden, sodass der Nachweis wissenschaftlich fundiert ist. Ferner wird mit dieser Arbeit beabsichtigt, die wesentliche Bedeutung der Unternehmenskultur für eine (erfolgreiche) Organisation hervorzuheben. Weiterhin wird dargestellt, was einen Hidden Champion auszeichnet und was die Unternehmenskultur beinhaltet. Zudem soll sich anhand dieser Arbeit ableiten lassen, welche Bedeutung die Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg eines Hidden Champions einnimmt.
Der Unternehmenserfolg der Hidden Champions wird in dieser Arbeit deshalb explizit betrachtet, weil einerseits aktuelle und repräsentative Studien vorliegen und andererseits, weil ihre Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur ein Vorbild für andere Unternehmen darstellen, um die globale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern oder zu verbessern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begründung der Problemstellung
- Zielsetzung
- Theoretische Grundlagen
- Hidden Champions
- Unternehmenskultur
- Zusammenhang Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg
- Empirische Befunde von Hidden Champions
- Diskussion und Implikationen
- Schlussbetrachtung
- Zusammenfassung und kritische Würdigung
- Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht den Einfluss der Unternehmenskultur auf den Erfolg von Hidden Champions. Sie analysiert die empirischen Befunde, die den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Innovationsfähigkeit aufzeigen, und diskutiert die Auswirkungen dieser Erkenntnisse auf die Praxis. Der Fokus liegt dabei auf den spezifischen Eigenschaften der Unternehmenskultur von Hidden Champions und deren Beitrag zum Unternehmenserfolg.
- Die Rolle der Unternehmenskultur bei der Förderung von Innovationen
- Die spezifischen Merkmale der Unternehmenskultur von Hidden Champions
- Der Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg
- Die Übertragbarkeit von Erfolgsfaktoren der Unternehmenskultur von Hidden Champions auf andere Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in die Problemstellung ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext von globalisierten Märkten und beschleunigten Technologieentwicklungen. Sie stellt die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit dar.
- Theoretische Grundlagen: Dieser Abschnitt definiert die Begriffe "Hidden Champion" und "Unternehmenskultur". Er beleuchtet die relevanten Theorien und Modelle zur Unternehmenskultur und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
- Zusammenhang Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg: Das Kapitel analysiert die empirischen Befunde über den Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg im Kontext von Hidden Champions. Es untersucht die relevanten Studien und deren Ergebnisse, um ein umfassendes Bild der relevanten Faktoren zu zeichnen.
Schlüsselwörter
Hidden Champions, Unternehmenskultur, Innovationsfähigkeit, Unternehmenserfolg, Empirische Studien, Marktnische, Technologieentwicklung, Wettbewerbsfähigkeit.
- Arbeit zitieren
- Sven Thoma (Autor:in), 2021, Hidden Champions. Die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1144058
