Change Management. Abbau von Widerständen gegenüber Veränderungen im Unternehmen


Essay, 2020

6 Seiten, Note: 1,3

Anonym


Inhaltsangabe oder Einleitung

Das vorliegende Essay befasst sich mit einer psychologischen Fragestellung aus dem beruflichen Umfeld.

Prinzipiell stellt sich einem die Frage, mit welchen Strategien man eine generelle Ablehnung gegenüber Veränderungen im Unternehmen abbauen bzw. wie man einen positiven Einfluss darauf nehmen kann, dass Mitarbeiter und Kollegen Veränderungen akzeptieren und mittragen. Diese Fragestellung ist interessant, da in die Einführung neuer Prozesse viel Arbeitszeit und Engagement einfließt und es persönlich nicht motivierend ist, an internen Widerständen im Unternehmen zu scheitern. Auch neue Prozesse, die immer wieder vertagt werden und dazu führen, dass Projekte sich scheinbar endlos in die Länge ziehen, erzeugen Frust im Team.

Aus Sicht dieses Essays ergeben sich folgende Hypothesen aus der Fragestellung, mit welchen Strategien die Ablehnung und Skepsis gegenüber Veränderungen zukünftig abgebaut werden kann: Die Rahmenbedingungen, unter denen Veränderungen passieren, müssen aktiv gestaltet und positiv beeinflusst werden. Es muss ein entsprechender Rahmen zur Verfügung stehen, in dem Veränderungen passieren können. Die Veränderung muss frühzeitig angekündigt und umfangreich kommuniziert werden, um Mitarbeiter abzuholen. Notwendigkeit/Sinn und Zweck der Veränderung müssen allen Beteiligten klar sein.

Details

Titel
Change Management. Abbau von Widerständen gegenüber Veränderungen im Unternehmen
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule
Note
1,3
Jahr
2020
Seiten
6
Katalognummer
V1145705
ISBN (eBook)
9783346540133
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change Management, Psychologie, Wirtschaftspsychologie, Veränderungen in Unternehmen, Abbau von Widerständen
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Change Management. Abbau von Widerständen gegenüber Veränderungen im Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1145705

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