Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie sich die kollektive Führung auf die Einstellungen und das Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften in Anbetracht der VUCA-Umwelt auswirkt und ob sie sich tatsächlich als möglicher Lösungsansatz den komplexen Umweltbedingungen anpasst.
Aufgrund der zunehmenden Turbulenzen auf Märkten ist die Abdeckung von
notwendigen Führungsaufgaben durch eine Führungsperson nicht länger realisierbar.
Komplexität, Dynamik und technologischer Wandel prägen die Wirtschaftsmärkte im
21. Jahrhundert und konfrontieren Führungskräfte mit neuen Herausforderungen.
Die Führung als zentrales Unternehmenselement bildet die Grundlage für das Bestehen
in turbulenten Zeiten auf dem Wirtschaftsmarkt. Ständige Anpassungen, an die sich
ändernde Umwelt, sind keine Ausnahme mehr, sondern gehören zum Unternehmensalltag.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Konzeptionelle Grundlagen und Bedeutung von kollektiver Führung
- Begriffsabgrenzung und Definition von kollektiver Führung
- Grundlagen des Collective Leadership Frameworks
- Definition und Bedeutung der VUCA-Umwelt für kollektive Führung
- Auswirkung von kollektiver Führung in Unternehmen mit Bezug zur VUCA-Umwelt
- Auswirkungen auf Mitarbeiter
- Intrinsische Motivation durch Empowerment
- Aktives Mitarbeiterverhalten, Kreativität und Engagement
- Team Effektivität und Performance
- Auswirkungen auf Führungskräfte
- Rollenerwartungen, -konflikte und -ambiguität
- Minder- oder Mehraufwand
- Auswirkungen auf das Unternehmen
- Erweitertes Collective Leadership Framework in der VUCA-Umwelt
- Auswirkungen auf Mitarbeiter
- Diskussion
- Limitationen und Implikationen für die Forschung
- Implikationen für die Praxis zur Umsetzung von kollektiver Führung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Auswirkungen von kollektiver Führung auf die Einstellungen und Verhaltensweisen von Mitarbeitern und Führungskräften in der VUCA-Umwelt. Das Forschungsziel besteht darin, zu analysieren, ob der kollektive Führungsansatz positive Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg hat und in der heutigen dynamischen und unsicheren Welt zum Bestehen beiträgt.
- Der Einfluss von kollektiver Führung auf die Mitarbeitermotivation und Teamleistung
- Die Rolle der VUCA-Umgebung für die Effektivität von kollektiver Führung
- Die Auswirkungen von kollektiver Führung auf Rollenkonflikte und Stress bei Führungskräften
- Implikationen von kollektiver Führung für die Unternehmenspraxis
- Limitationen und zukünftige Forschungsperspektiven
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einordnung und Definition des Begriffs der kollektiven Führung sowie einer Vorstellung des Collective Leadership Frameworks. Im Anschluss wird die VUCA-Umgebung als relevanter Kontext für die Anwendung kollektiver Führung erläutert. Die folgenden Kapitel analysieren die Auswirkungen von kollektiver Führung auf Mitarbeiter, Führungskräfte und das Unternehmen in Bezug auf die VUCA-Umwelt. Es werden Themen wie Mitarbeitermotivation, Teamleistung, Rollenkonflikte und Stress bei Führungskräften sowie die Implikationen für die Unternehmenspraxis diskutiert. Die Arbeit endet mit einer Diskussion der Limitationen der Untersuchung und der Implikationen für zukünftige Forschung.
Schlüsselwörter
Kollektive Führung, Collective Leadership, VUCA-Umwelt, Mitarbeitermotivation, Teamleistung, Rollenkonflikte, Stress, Unternehmenserfolg, Leadership Framework.
- Arbeit zitieren
- Buket Sen (Autor:in), 2019, Kollektive Führung. Ihr Einfluss auf Einstellungen und Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften in der VUCA-Umwelt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1146211
