Einsendeaufgabe im Fach "Betriebliche Wertschöpfung".
Die erste Aufgabe befasst sich mit Materialwirtschaft und Logistik. Auf Zielkonflikte wird eingegangen.
Aufgabe zwei widmet sich dem Thema "Global Sourcing" - Definition, Zielsetzungen und Strategien. Eine Publikation von Wildemann wurde als Grundlage genutzt.
Unter dem dritten Absatz werden die Leistungstypen der Produktion dargestellt: Einzelfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung, Chargenfertigung und Serienfertigung. Das Augenmerk liegt auf den Aspekten Kosten und Flexibilität.
TPS, "the toyota way", oder auch Toyota Production System ist Kernthema des vierten Abschnittes. Hierbei wird besonders auf die Begriffe "just-in-time", "kaizen" und "jidoka" eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
- Materialwirtschaft und Logistik
- Ziele
- Zielkonflikte und Lösungsansätze
- Global Sourcing
- Definition
- Zielsetzungen und Einführung
- Zusammenfassung
- Leistungstypen der Produktion
- Einzelfertigung
- Massenfertigung
- Sortenfertigung
- Serienfertigung
- Chargenfertigung
- Toyota
- Grundphilosophie
- Just-in-Time
- Jidoka
- Kaizen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Einsendeaufgabe befasst sich mit ausgewählten Aspekten der betrieblichen Wertschöpfung und beleuchtet wichtige Themenfelder, die für eine effiziente und effektive Unternehmensführung relevant sind.
- Materialwirtschaft und Logistik: Analyse der Ziele, Zielkonflikte und Lösungsansätze
- Global Sourcing: Definition, Zielsetzungen und Einführung
- Leistungstypen der Produktion: Überblick über verschiedene Fertigungstypen
- Toyota Produktionssystem: Vorstellung der Grundphilosophie und Kernprinzipien
Zusammenfassung der Kapitel
Materialwirtschaft und Logistik
Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition und den Zielen der Materialwirtschaft und Logistik. Es wird eine umfassende Darstellung des Begriffs Materialwirtschaft mit seinen verschiedenen Entwicklungsstufen gegeben, wobei die Bedeutung von Beschaffung, Lagerung, Materialbedarfsplanung, Logistik und Entsorgung hervorgehoben wird. Im Fokus stehen die „6 R's“ als Leitprinzipien für die Materialwirtschaft und deren Einfluss auf die Produktionsprozesse im Unternehmen.
Global Sourcing
Dieses Kapitel definiert den Begriff Global Sourcing und beschreibt die wichtigsten Zielsetzungen und Aspekte seiner Einführung. Es wird die Bedeutung von Global Sourcing für Unternehmen im Kontext von Beschaffungsprozessen und strategischer Unternehmensentwicklung beleuchtet.
Leistungstypen der Produktion
Dieses Kapitel stellt verschiedene Leistungstypen der Produktion vor, darunter Einzelfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung, Serienfertigung und Chargenfertigung. Es werden die spezifischen Merkmale und Einsatzgebiete der einzelnen Fertigungstypen erläutert.
Toyota
Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem Toyota Produktionssystem (TPS), insbesondere mit der Grundphilosophie, dem Just-in-Time-Prinzip, Jidoka (Automatisierung mit menschlicher Kontrolle) und Kaizen (kontinuierliche Verbesserung). Es werden die wichtigsten Prinzipien des TPS dargestellt und deren Bedeutung für die Effizienzsteigerung in der Produktion erläutert.
Schlüsselwörter
Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung, Lagerung, Global Sourcing, Leistungstypen der Produktion, Einzelfertigung, Massenfertigung, Sortenfertigung, Serienfertigung, Chargenfertigung, Toyota Produktionssystem (TPS), Just-in-Time, Jidoka, Kaizen
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2018, Aspekte der betrieblichen Wertschöpfung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1146392
