Die Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, welche Möglichkeiten Führungskräfte nutzen können, um für die eigenen Mitarbeiter gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen. Als Grundlage dient ein publizierter Artikel der Zeitschrift BGW aus dem Jahr 2017, welcher sich mit der Thematik "Gesundheit managen: Was Sie für Ihre Beschäftigten tun können" auseinandersetzt. Ziel dieser Arbeit ist es, eine qualitative Inhaltsanalyse des Textes durchzuführen und, neben der methodischen Beschreibung des Vorgehens, gestellte Leitfragen zum Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu beantworten.
In einer schnelllebigen Zeit, mit wachsender Konkurrenz am Markt und kontinuierlichen neuen Technologien, wird der Druck auf die Unternehmen stark erhöht. Um sich den Wettbewerbsvorteil zu sichern, müssen neue Strategien konzipiert werden und der Zeit-sowie Leistungsdruck, besonders im Dienstleistungssektor, wird erhöht. Aufgrund dessen verändern sich häufig Aufgaben, Prozesse und das Qualifizierungsniveau der Mitarbeiterprofile.
Bei diesen Veränderungsprozessen wird Einfluss auf die tägliche Arbeit und Arbeitsweise vieler Mitarbeiter genommen, was sich oft negativ auf die Arbeitsmotivation auswirkt. Eine geringe Arbeitsmotivation führt häufig zu Ablehnung, Frustration und Demotivation. Der Druck auf die Arbeitnehmer steigt. Dabei sind sie die wichtigste Ressource für den unternehmerischen Erfolg.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Theoretischer Teil
- Psychische Grundbedürfnisse nach Grawe
- Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg
- Zusammenfassung und Erstellung der Leitfragen
- Methode - Inhaltsanalyse
- Vorstellung der Analyseeinheit
- Vorgehen
- Erstellung des Kategorienschemas
- Textauswertung
- Ergebnisse - Darstellung des Kategorienschemas
- Hauptkategorie „Bedürfnis nach sozialer Bindung“
- Hauptkategorie „Bedürfnis nach Orientierung“
- Hauptkategorie „Bedürfnis nach Selbstwert“
- Hauptkategorie „Arbeitsgestaltung“
- Diskussion
- Zusammentragung der Ergebnisse
- Reflexion des eigenen Vorgehens
- Zusammenfassung, praktische Relevanz
- Schlussfolgerung für die Praxis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Frage, welche Möglichkeiten Führungskräfte nutzen können, um gesunde Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Hierzu wird eine qualitative Inhaltsanalyse eines Fachartikels durchgeführt und es werden Leitfragen zum Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter beantwortet.
- Die Bedeutung der Mitarbeitergesundheit und die Rolle von Führungskräften in der Gestaltung gesunder Arbeitsbedingungen.
- Die Verbindung von psychischen Grundbedürfnissen nach Grawe und der Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg als theoretisches Fundament für die Analyse.
- Die Anwendung der qualitativen Inhaltsanalyse zur Untersuchung des Artikels.
- Die Identifizierung von Handlungsfeldern, um die Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit zu erhöhen.
- Die kritische Reflexion des eigenen Vorgehens anhand der Gütekriterien qualitativer Forschung.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung skizziert die aktuelle Problematik steigender Fehlzeiten und psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz und stellt die Forschungsfrage und das Ziel der Arbeit dar. Der theoretische Teil beleuchtet die psychologischen Grundbedürfnisse nach Grawe und die Zwei-Faktoren Theorie nach Herzberg, um ein theoretisches Fundament für die Inhaltsanalyse zu schaffen. Der methodische Teil erläutert das Vorgehen der qualitativen Inhaltsanalyse und stellt die Analyseeinheit – den Fachartikel der BGW – vor.
Im Ergebniskapitel werden die Ergebnisse der Inhaltsanalyse präsentiert und die Kategorien „Bedürfnis nach sozialer Bindung“, „Bedürfnis nach Orientierung“, „Bedürfnis nach Selbstwert“ und „Arbeitsgestaltung“ vorgestellt. Die Diskussion beleuchtet die Ergebnisse, beantwortet die gestellten Leitfragen und reflektiert das Vorgehen der Autorin anhand der Gütekriterien qualitativer Forschung. Abschließend werden die praktische Relevanz der Ergebnisse und Schlussfolgerungen für die Praxis dargestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter der Arbeit sind: Mitarbeitergesundheit, Führungsverhalten, psychische Grundbedürfnisse, Zwei-Faktoren Theorie, qualitative Inhaltsanalyse, Arbeitsbedingungen, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Stress, Arbeitsbelastung, Handlungsfelder, Gütekriterien, praktische Relevanz.
- Arbeit zitieren
- Virginia Pohlemann (Autor:in), 2021, Gesunde Arbeitsbedingungen in Unternehmen. Inhaltsanalyse des Artikels "Gesundheit managen: Was Sie für Ihre Beschäftigten tun können", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1148095
