Im Rahmen dieser Arbeit werden die typischen Social-Media-Plattformen vorgestellt und aufgezeigt, welche Attraktivität Social Media für den Arbeitnehmer und auch den Arbeitgeber haben. Im weiteren Verlauf wird erläutert was Personalrecruiting ist und das klassische Recruiting mit dem E-Recruiting verglichen. Zum Schluss wird die Bedeutung und damit verbunden Vorteile von Social Media Recruiting herausgearbeitet und ein Fazit gezogen.
Social Media ist heut zu Tage nicht mehr weg zu denken. Facebook, Instagram und viele andere Plattformen ermöglichen uns eine direkte und rund um die Uhr Vernetzung über den kompletten Globus, wenn dies gewünscht ist. Es beeinflusst alle Altersgruppen und Generationen in Industrieländern. Deshalb nimmt auch Social Media Recruiting in Unternehmen an Wichtigkeit zu.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Rahmenbedingungen von Social Media
2.1. Definition von Social Media
2.2. Social Media Plattformen
2.2.1. Soziale Netzwerke
2.2.2. Businessplattformen
2.2.3. Unternehmensbewertungsplattformen
2.2.4. Weblogs
2.2.5. Wiki
2.3. Attraktivität von Social Media
2.3.1. Nutzerperspektive
2.3.2. Unternehmensperspektive
3. Rahmenbedingungen des Personalrecruitings
3.1. Personalrecruiting
3.2. Problem: Fachkräftemangel
3.3. Arten der Personalbeschaffung
3.4. Aufgaben und Methoden der Personalbeschaffung
3.5. Klassisches Recruiting vs. Social Media Recruiting
3.6. Vorteile von Social Media Recruiting
4. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung von Social Media Recruiting im modernen Personalmanagement und vergleicht dessen Vorteile mit den klassischen Methoden der Personalbeschaffung, insbesondere vor dem Hintergrund des aktuellen Fachkräftemangels.
- Grundlagen und Definition von Social Media Plattformen
- Analyse der Attraktivität von Social Media aus Nutzer- und Unternehmensperspektive
- Herausforderungen durch den Fachkräftemangel ("War of Talents")
- Methoden und Instrumente des Personalrecruitings
- Vergleich zwischen klassischem Recruiting und Social Media Recruiting
Auszug aus dem Buch
3.5. Klassisches Recruiting vs. Social Media Recruiting
Die klassische Personalbeschaffung läuft regulär über jegliche Printmedien. Sei es über Zeitungsannoncen oder Stellenanzeigen in Form von Aushängen. Darunter zählen aber auch die Unternehmensauftritte in Jobbörsen, auch wenn die Jobbörsen selbst schon zu dem E-Recruiting, also dem Recruiting über das Internet gehören.
Dem gegenüber steht das Social Media Recruiting. Es ist eine Form des Online Recruitings, bei dem Personalbeschaffung über soziale Medien, wie bspw. Xing, LinkedIn, Facebook, Twitter u.ä. läuft. Dabei wird aktiv eine Interaktion und Kommunikation mit potenziellen Bewerbern bzw. potentiellen neuen Mitarbeitern proaktiv gesucht. Beim Social Media Recruiting geht es jedoch nicht ausschließlich um Kommunikation, sondern auch um eine glaubwürdige Darstellung des Unternehmens, damit die Bewerber einen Einblick in das Unternehmen bekommen können. Social Media Recruiting ist im Grunde nach kostengünstiger als andere Personalbeschaffungsstrategien, da Profilgestaltung kostenfrei ist. Die Pflege und Aktualität muss jedoch gewährleistet sein und muss in die Arbeit mit eingeplant werden. Es ist also so viel mehr als nur Stellenanzeigen zu veröffentlichen. Neben den Stellenanzeigen ist es eine Art Vorauswahl die die Personaler durch die direkten Kommunikationskanäle haben, um Bewerber im Hinein durch Gespräche auszusortieren.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema ein, erläutert die zunehmende Bedeutung von Social Media im Recruiting und stellt den Aufbau der Arbeit vor.
2. Rahmenbedingungen von Social Media: Dieses Kapitel definiert den Begriff Social Media, stellt verschiedene Plattformtypen vor und untersucht deren Attraktivität für Nutzer sowie Unternehmen.
3. Rahmenbedingungen des Personalrecruitings: Hier werden die Grundlagen des Personalrecruitings, das Problem des Fachkräftemangels sowie die Methoden und Vorteile des Social Media Recruitings im Vergleich zur klassischen Personalbeschaffung detailliert erläutert.
4. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass Social Media Recruiting im Zeitalter der Digitalisierung ein unverzichtbarer Bestandteil einer erfolgreichen Personalbeschaffungsstrategie ist.
Schlüsselwörter
Social Media Recruiting, Personalbeschaffung, Personalmanagement, Fachkräftemangel, War of Talents, Online Recruiting, Active Sourcing, Employer Branding, Soziale Netzwerke, Businessplattformen, Personalmarketing, Digitale Transformation, Bewerberauswahl, Unternehmensimage, Kommunikation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit analysiert, wie Unternehmen Social Media Kanäle für die Personalbeschaffung nutzen und welche Vorteile dies im Vergleich zu traditionellen Methoden bietet.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Schwerpunkte liegen auf den technologischen Rahmenbedingungen von Social Media, der Bedeutung von Arbeitgebermarken (Employer Branding) und dem proaktiven Finden von Fachkräften.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Social Media Recruiting Unternehmen dabei hilft, trotz Fachkräftemangels geeignete Talente effizient und zielgruppengerecht anzusprechen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es handelt sich um eine Literaturanalyse, die durch zahlreiche aktuelle Statistiken und Daten (u.a. von Statista und Bitkom) gestützt wird, um Trends zu belegen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung der Social Media Plattformen und eine tiefgreifende Analyse des modernen Personalrecruitings inklusive der Gegenüberstellung klassischer und digitaler Strategien.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Social Media Recruiting, Employer Branding, Active Sourcing, Personalmanagement und der "War of Talents".
Warum ist Facebook laut der Arbeit so relevant für das Recruiting?
Facebook verfügt über eine sehr große Nutzerbasis und bietet durch Unternehmensseiten vielfältige Möglichkeiten zur emotionalen Bindung und Reichweitensteigerung.
Welche Rolle spielt Active Sourcing?
Active Sourcing beschreibt den proaktiven Ansatz, bei dem Personalabteilungen aktiv auf Plattformen wie Xing oder LinkedIn nach geeigneten Kandidaten suchen, statt nur auf Bewerbungen zu warten.
- Quote paper
- Sabrina Müller (Author), 2020, Social Media Recruiting. Klassisches Recruiting und E-Recruiting im Vergleich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1148258
