In seiner gesamtheitlichen Bedeutung ist Innovationsmanagement nicht nur für den Unternehmenserfolg ausschlaggebend, sondern auch gesellschaftlich relevant. So werden immer mehr kreative Startups zu ernsthaften Konkurrenten und schieben Innovation voran. Nicht nur in der Technologiebranche, sondern auch im Gesundheitswesen liegt diese Art von Innovation im Trend. Diese Welle aus Innovation und Disruption bietet Unternehmen des Gesundheitssektors neue Chancen, Kosten zu verringern und den Nutzen für die Patienten gleichzeitig erheblich zu verbessern.
Die vorliegende Hausarbeit entstand im Rahmen der Lehrveranstaltung „Innovationsmanagement“ des MBA Digital Marketing & Data Management Studiums an der Fachhochschule des BFI Wien und bezieht sich auf die gesamtheitliche Bedeutung von Innovationsmanagement.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 AUFGABENSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG, NUTZEN
2 WERDEN DISRUPTIVE INNOVATIONEN DAS GESUNDHEITSWESEN HEILEN?
3 KILLER ACQUISITIONS
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen Innovationsmanagement, Unternehmenserfolg und gesellschaftlichen Auswirkungen im Gesundheitssektor. Ziel ist es, die Bedeutung von disruptiven Innovationen sowie die strategischen Herausforderungen durch sogenannte Killer Acquisitions zu analysieren.
- Bedeutung von Innovationsmanagement für den Unternehmenserfolg
- Potenziale disruptiver Innovationen zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung im Gesundheitswesen
- Phänomen und Auswirkungen von Killer Acquisitions im Pharma-Markt
- Gesellschaftliche und ökonomische Folgen von Marktkonsolidierung
Auszug aus dem Buch
Werden disruptive Innovationen das Gesundheitswesen heilen?
Im Artikel „Werden disruptive Innovationen das Gesundheitswesen heilen?“ untersuchen Clayton M. Christensen, Richard Bohmer und John Kenagy die Möglichkeiten disruptiver Innovationen und wie diese eine dauerhafte Lösung für das angeschlagene Gesundheitswesen der USA bieten.
Disruptive Innovationen sind kostengünstige Alternativen, die Hindernisse und Kontroversen mit sich bringen. Christensen und seine Kollegen bezeichnen in ihrem Artikel den Kampf gegen kostengünstige Alternativen zum Status Quo als mächtige institutionelle Kräfte. Da die Kosten im Vordergrund der gesundheitspolitischen Debatten stehen, glaubt eine Mehrheit der Akteure des Gesundheitswesens, dass disruptive Innovationen die Transformation der US-Gesundheitsbranche ermöglichen und letztendlich die Kosten unter Kontrolle bringen werden – aber nur, wenn kostengünstige alternative Geschäftsmodelle erhebliche Hindernisse überwinden. Die Autoren beschreiben ein Fallbeispiel, in dem ein tragbares Röntgengerät mit geringer Intensität klare Bilder von beispielsweise einem Riss in den Knochen erkennen lässt und Internisten, Kinderärzten und Krankenschwestern bereits aus dem Sprechstundezimmer heraus eine Diagnose ermöglicht. Die Innovation wurde jedoch von den großen Anbietern der Röntgengeräte abgelehnt, da sie deren Geschäftsmodelle bedrohte.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Dieses Kapitel stellt die Relevanz des Innovationsmanagements im Gesundheitssektor dar und definiert die Aufgabenstellung sowie die Zielsetzung der Hausarbeit.
2 WERDEN DISRUPTIVE INNOVATIONEN DAS GESUNDHEITSWESEN HEILEN?: Das Kapitel analysiert, wie kostengünstige disruptive Innovationen das US-Gesundheitssystem transformieren können und welche institutionellen Widerstände diesen Prozess behindern.
3 KILLER ACQUISITIONS: Hier wird das Phänomen von Killerakquisitionen in der Pharmaindustrie beleuchtet, bei denen Großunternehmen innovative Produkte aufkaufen, um potenziellen Wettbewerb systematisch zu eliminieren.
Schlüsselwörter
Innovationsmanagement, Gesundheitswesen, Disruption, Killer Acquisitions, Pharmazie, Unternehmenserfolg, Wettbewerb, Kosteneffizienz, Marktbeherrschung, Gesundheitsökonomie, Transformation, Startups, Strategie, Patientenversorgung, Innovation.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Rolle des Innovationsmanagements im Gesundheitssektor, insbesondere im Hinblick auf den Erfolg von Unternehmen und gesellschaftliche Auswirkungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die Anwendung disruptiver Innovationen im Gesundheitswesen sowie die strategische Problematik von sogenannten Killer Acquisitions in der Pharmaindustrie.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, das Verständnis für die Bedeutung von Innovationsmanagement zu schärfen und die Auswirkungen von Marktdynamiken auf Patienten und das Gesamtsystem zu untersuchen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse und der Zusammenfassung sowie kritischen Aufarbeitung existierender wissenschaftlicher Papers zu den Themen Innovation und Unternehmenskäufe.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Potenzial disruptiver Technologien zur Kostensenkung und Qualitätsverbesserung sowie die negativen Effekte von Unternehmenskäufen, die gezielt zur Beseitigung von Wettbewerb dienen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Innovationsmanagement, Disruption, Killer Acquisitions, Gesundheitswesen und Wettbewerbsstrategien.
Welche Rolle spielen institutionelle Kräfte bei Innovationen?
Institutionelle Kräfte fungieren oft als Barrieren, da sie versuchen, bestehende Geschäftsmodelle zu schützen, selbst wenn kostengünstigere und effektivere Innovationen verfügbar wären.
Warum sind Killer Acquisitions problematisch für die Gesellschaft?
Sie schaden der Gesellschaft, da sie innovative Medikamente vom Markt entfernen können, den Wettbewerb ersticken und langfristig zu höheren Kosten für die Gesundheitsversorgung führen.
Wie kann das Gesundheitswesen von disruptiven Ansätzen profitieren?
Durch den Einsatz kostengünstigerer und zugänglicherer Technologien können komplexe Aufgaben vereinfacht und die Effizienz der Gesundheitsversorgung gesteigert werden, ohne die Qualität zu mindern.
- Quote paper
- Stephanie Henke-von der Malsburg (Author), 2021, Innovationsmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1150470
