Kaum ein Verfahren der Kostenrechnung ist so vielseitig und universell einsetzbar wie die Deckungsbeitragsrechnung. Von einfacher Produktionsprogrammentscheidung bis hin zur Transportoptimierung oder Hochregallagerplanung ziehen sich zahlreiche Anwendungsmöglichkeiten.
Das Pendant zur Teilkostenrechnung ist die Vollkostenrechnung – die Vollkostenrechnung ist für kleine und mittlere Unternehmen, für Unternehmen mit einem kleinen bis überhaupt keinem Kostenrechnungssystem geeignet.
In dieser Ausgabe sollen die Grundzüge der Teilkostenrechnung dargestellt werden – entsprechend können die Voraussetzungen für ein solches System überblickt werden. Anschließend werden vertiefende Erkenntnisse und Anwendungsbeispiele der Deckungsbeitragsrechnung dargestellt – hier werden die Möglichkeiten und die Transparenz dieses Systems ersichtlich und sollen zu einem besseren Verständnis für die weiteren Ausgaben in dieser Reihe verhelfen – denn in den folgenden Ausgaben sollen die realen Einsätze des Systems erarbeitet und vorgestellt werden, die sofort umgesetzt werden können. Das heißt, es sollen Anwendungen vorgestellt werden, die real vor Ort ein- und umgesetzt werden können – hierbei sollen die Voraussetzungen, Bedingungen und DB-Implementierung und ihre Auswirkungen transparent werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlegende Definitionen
2.1 Die Kostenarten der Teilkostenrechnung
2.2 Kostenverläufe in der DB-Rechnung
2.3 Teilgebiete der Teilkostenrechnung
3. Definition des Deckungsbeitrages
3.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.2.1 Produktorientierte Deckungsbeitragsrechnung
3.2.2 Kundenspezifische Deckungsbeitragsrechnung
3.2.3 Die prozessbasierte Deckungsbeitragsrechnung
3.2.4 Die Fixkostendeckungsbeitragsrechnung
4. Deckungsbeitrag und Break Even
4.1 Der Break Even Punkt bei Serien- oder Sortenfertigung
4.2 Der Deckungsbeitrag bei Einzelfertigung
4.3 Voll- und Stückkostenanalyse
4.4 Strategische Break Even Analyse
4.5 Menge, Gewinn und Verkaufspreis
4.6 Das Problem der Kostenremanenz
5. Sortimentsplanung mit Deckungsbeiträgen
5.1 Ein einführendes Beispiel
5.2 Planungsverfahren mit relativen Deckungsbeiträgen
6. Weitere Anwendungsfälle der Deckungsbeitragsrechnung
7. Resümee
Zielsetzung & Themen
Das primäre Ziel dieser Arbeit ist die fundierte Darstellung der Grundzüge der Teilkostenrechnung und der Deckungsbeitragsrechnung als Instrumente der operativen Unternehmenssteuerung. Dabei wird untersucht, wie durch eine verursachungsgerechte Kostenbetrachtung eine höhere Transparenz bei Produktions- und Sortimentsentscheidungen erreicht werden kann.
- Methodische Grundlagen der Teilkostenrechnung und Kostenabgrenzung
- Mathematische und grafische Analyse des Break-Even-Points
- Strategische Relevanz der Deckungsbeitragsrechnung für die Sortimentsplanung
- Umgang mit Restriktionen und Kapazitätsengpässen in der Planung
Auszug aus dem Buch
4.1 Der Break Even Punkt bei Serien- oder Sortenfertigung
Der Break-Even-Punkt ist bei Serien- oder Sortenfertigung, in der Massenfertigung sowie im Handel definiert als: (Klein, 2018).
X min = K fix / DB
Das kann durch folgenden Kostenverlauf demonstriert werden:
Beträgt beispielsweise der Deckungsbeitrag 50 €/Stück (bei einem Verkaufspreis von 100 €/Stück), dann ist der Break Even Punkt schon bei 3.000 Stück erreicht; sinkt der Verkaufspreis auf 90 €/Stück und damit der Deckungsbeitrag auf 40 €/Stück, so steigt die Gewinnschwelle auf 3.750 Stück. Der Deckungsbeitrag ist damit ein Erfolgsmaß; zugleich ist er ein Potentialindikator: hohe Deckungsbeiträge bergen eine Gewinnverheißung, auch dann, wenn gegenwärtig noch gar kein Gewinn erzielt wird. Der Deckungsbeitrag spielt damit eine dem Elastizitätsfaktor ähnliche Rolle indem er als Beurteilungsmaßstab für das Marketing taugt (Klein, 2018).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz der Deckungsbeitragsrechnung ein und grenzt sie von der Vollkostenrechnung ab.
2. Grundlegende Definitionen: Hier werden die fundamentalen Begriffe wie variable Kosten und Fixkosten sowie die Kostenverläufe definiert.
3. Definition des Deckungsbeitrages: Dieses Kapitel erläutert das Konzept des Deckungsbeitrags und verschiedene Berechnungsmethoden, von einstufig bis mehrstufig.
4. Deckungsbeitrag und Break Even: Der Fokus liegt auf der Ermittlung der Gewinnschwelle bei verschiedenen Fertigungsarten sowie der strategischen Analyse.
5. Sortimentsplanung mit Deckungsbeiträgen: Hier wird der Einsatz der Deckungsbeitragsrechnung bei der operativen Programmplanung und unter Restriktionen dargestellt.
6. Weitere Anwendungsfälle der Deckungsbeitragsrechnung: Das Kapitel gibt einen Überblick über diverse Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Unternehmensbereichen.
7. Resümee: Zusammenfassende Betrachtung der Notwendigkeit einer konsequenten Teilkostensystematik für die Unternehmenssteuerung.
Schlüsselwörter
Deckungsbeitrag, Teilkostenrechnung, Vollkostenrechnung, Break-Even-Analyse, Fixkosten, variable Kosten, Sortimentsplanung, Engpassrechnung, Kostenremanenz, Produktionsprogramm, Erfolgsrechnung, Unternehmenssteuerung, Gemeinkosten, Deckung, Gewinnschwelle.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Grundlagen und Anwendungsgebiete der Deckungsbeitragsrechnung als wesentliches Instrument innerhalb der Teilkostenrechnung für operative Entscheidungen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Felder sind die Definition von Kostenarten, die Break-Even-Analyse, die Sortimentsoptimierung sowie der strategische Einsatz der Deckungsbeitragsrechnung zur Ergebnissteuerung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, dem Leser ein tiefgreifendes Verständnis für die Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten zu vermitteln, die durch eine konsequente Teilkostenrechnung in Unternehmen entstehen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt deskriptive Methoden der Kostenrechnung, ergänzt durch mathematische Formeln und grafische Analysen zur Veranschaulichung der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung der Kostenbegriffe, die mathematische Herleitung der Gewinnschwelle (Break-Even) und praktische Anwendungsbeispiele für die Sortimentsplanung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Deckungsbeitrag, Fixkosten, Break-Even-Point, variable Kosten, Sortimentsplanung und operative Unternehmenssteuerung.
Was unterscheidet die Einstufige von der Mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung?
Die einstufige Rechnung ermittelt den Beitrag zur Fixkostendeckung insgesamt, während die mehrstufige Rechnung Fixkosten in Kategorien (z.B. produktbezogen, unternehmensbezogen) unterteilt und sukzessive subtrahiert.
Was ist unter Kostenremanenz zu verstehen?
Kostenremanenz beschreibt das Phänomen, dass sich Fixkosten bei einem Beschäftigungsrückgang nicht proportional abbauen lassen, da sie aufgrund von Dauerschuldverhältnissen oder anderen Faktoren „remanent“ bleiben.
Warum ist die relative Deckungsbeitragsrechnung bei Engpässen relevant?
Sie ermöglicht eine optimale Ausrichtung des Produktionsprogramms, indem der Deckungsbeitrag nicht nur pro Stück, sondern bezogen auf den knappen Engpassfaktor (z.B. Arbeitsminuten) maximiert wird.
- Citation du texte
- Maged Hassanien (Auteur), 2021, Grundsätze der Deckungsbeitragsrechnung. Verfahren und Anwendungsmöglichkeiten der Teilkostenrechnung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1150515
