Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?


Hausarbeit, 2021

32 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Internationalisierungsstrategien
2.1 Begriffsbestimmungen
2.2 Strategien
2.2.1 Die internationale Strategie
2.2.2 Die multinationale Strategie
2.2.3 Die globale Strategie
3.2.4 Die transnationale Strategie
2.3 Zusammenfassung

3 Markteintrittsstrategien
3.1 Joint Ventures
3.1.1 Definition
3.1.2 Varianten
3.2 Strategische Allianzen
3.2.1 Definition
3.2.2 Varianten
3.3 Zusammenfassung

4 Diskussion
4.1 Internationalisierungsstrategietypen
4.2 Joint Ventures
4.3 Strategische Allianzen
4.4 Handlungsempfehlungen für Cyclemania

5 Fazit

6 Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 32 Seiten

Details

Titel
Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?
Hochschule
SRH Hochschule Riedlingen
Note
1,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
32
Katalognummer
V1150694
ISBN (eBook)
9783346537676
ISBN (Buch)
9783346537683
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Internationalisierungsstrategien, internationale Strategie, multinationale Strategie, globale Strategie, transnationale Strategie, Markteintrittsstrategien, Joint Venture, Strategische Allianz
Arbeit zitieren
Nathalie Chatman (Autor:in), 2021, Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1150694

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