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Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?

Title: Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?

Term Paper , 2021 , 32 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Nathalie Chatman (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Die Internationalisierung der Wirtschaft ist ein komplexes Phänomen, das ein immenses Ausmaß angenommen hat und dessen Bedeutung auch in Zukunft weiter zunehmen wird. Dies begründet die Notwendigkeit der Auseinandersetzung mit dem internationalen Management. Für ein erfolgreiches internationales Management sind die Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien besonders relevant und bedürfen einer sorgfältigen Abwägung ihrer Vor- und Nachteile hinsichtlich des Unternehmensziels.

Ziel dieser Arbeit ist es, für das Unternehmen Cyclemania eine Handlungsempfehlung bezüglich einer Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie zu geben. Cyclemania ist ein 2010 in Hamburg gegründetes Unternehmen, das innovative und qualitativ hochwertige Mountainbikes produziert und vermarktet. Zielgruppe dieser Bikes sind junge und preisbewusste Biker. Die Entwicklung und Produktion dieser erstklassigen Mountainbikes in Premium-Qualität erfolgen in Hamburg unter dem Motto „von Bikern für Biker“. Auf dem Markt genießt Cyclemania den Ruf eines innovativen Herstellers mit einem sehr guten Preis-Leistungs-Verhältnis. Es brauchte fast zehn Jahre, sich auf dem Markt zu etablieren. Außerdem konnte in den letzten Jahren eine nachhaltige und stabile Umsatz- und Gewinnentwicklung verzeichnet werden. Die Produkte wurden bisher stationär in Hamburg sowie über einen eigenen Onlineshop vertrieben. Bisher wurde der Vertrieb auf den deutschen Markt konzentriert, was allerdings zukünftig geändert werden soll. Um Cyclemania eine geeignete Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategie zu empfehlen, werden theoretische Grundlagen herangezogen.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Internationalisierungsstrategien
    • Begriffsbestimmungen
    • Strategien
      • Die internationale Strategie
      • Die multinationale Strategie
      • Die globale Strategie
      • Die transnationale Strategie
    • Zusammenfassung
  • Markteintrittsstrategien
    • Joint Ventures
      • Definition
      • Varianten
    • Strategische Allianzen
      • Definition
      • Varianten
    • Zusammenfassung
  • Diskussion
    • Internationalisierungsstrategietypen
    • Joint Ventures
    • Strategische Allianzen
    • Handlungsempfehlungen für Cyclemania
  • Fazit
  • Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer geeigneten Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategie für das Unternehmen Cyclemania, einen Hersteller hochwertiger Mountainbikes. Ziel ist es, eine Handlungsempfehlung zu erstellen, die auf Basis einer gründlichen Analyse verschiedener Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien, die optimale Vorgehensweise für Cyclemania aufzeigt.

  • Definition und Analyse verschiedener Internationalisierungsstrategien
  • Bewertung und Abgrenzung von Joint Ventures und strategischen Allianzen als Markteintrittsstrategien
  • Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Cyclemania
  • Einbezug relevanter theoretischer Grundlagen des internationalen Managements
  • Anwendung der Erkenntnisse auf die spezifische Situation von Cyclemania

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema der Internationalisierung ein und erläutert die Notwendigkeit der Auseinandersetzung mit dem internationalen Management. Zudem wird das Unternehmen Cyclemania vorgestellt und dessen bisherige Entwicklung beleuchtet.

Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Internationalisierungsstrategien erläutert. Dabei werden verschiedene Strategietypen wie die internationale, multinationale, globale und transnationale Strategie definiert und abgegrenzt.

Das dritte Kapitel widmet sich den Markteintrittsstrategien, insbesondere dem Joint Venture und der strategischen Allianz. Beide Strategien werden definiert und ihre unterschiedlichen Varianten werden vorgestellt.

Das vierte Kapitel diskutiert die Anwendung der Internationalisierungsstrategien auf Cyclemania. Dabei werden die Vor- und Nachteile der verschiedenen Strategien im Kontext des Unternehmens analysiert.

Schlüsselwörter

Internationalisierung, Internationalisierungsstrategie, Markteintrittsstrategie, Joint Venture, strategische Allianz, Cyclemania, Mountainbikes, Unternehmenserfolg, internationales Management.

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Details

Title
Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?
College
University of Applied Sciences Riedlingen
Grade
1,3
Author
Nathalie Chatman (Author)
Publication Year
2021
Pages
32
Catalog Number
V1150694
ISBN (eBook)
9783346537676
ISBN (Book)
9783346537683
Language
German
Tags
Internationalisierungsstrategien internationale Strategie multinationale Strategie globale Strategie transnationale Strategie Markteintrittsstrategien Joint Venture Strategische Allianz
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Nathalie Chatman (Author), 2021, Internationalisierungs- sowie Markteintrittsstrategie. Joint Venture oder strategische Allianz für das Unternehmen Cyclemania?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1150694
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