Ziel der Arbeit ist es, die Vorgehensweisen und Entscheidungen des Management-Teams "ChocoLatte" einer fiktiven Firma zu reflektieren und auf die Ergebnisse daraus einzugehen. Dabei wird der Hauptfokus auf die Konzeption, Durchführung und die Interpretation der Strategie hinsichtlich der erreichten Ergebnisse gesetzt. Die Aufgabenstellung für diese Arbeit bestand für die Studierenden darin, sich in Gruppen aufzuteilen und jeweils konkurrierend ein Unternehmen auf simulativer Basis zu führen.
Es handelte sich in dieser Arbeit um eine Firma, welche sich auf die Produktion und den Absatz von Schokopralinen spezialisierte. Diese konnten dabei in verschiedenen Qualitätsstufen produziert und angeboten werden - mögliche Abnehmer hierfür waren private Haushalte in einem nationalen Binnenmarkt. So hatte jedes Unternehmen denselben Ausgangspunkt "Q0" und musste ab diesem Zeitpunkt sowohl die Entscheidung als auch die Verantwortung der Strategien tragen. Der Erfolg der jeweiligen unternehmerischen Entscheidungen zeigte sich am Ende jeden Quartals in den Gewinn- und Verlustrechnungen. Schlussendlich sollte die Höhe des Eigenkapitals über den Gewinner entscheiden.
Inhaltsverzeichnis
1. Die Company "ChocoLatte"
2. Geschäftsentwicklung
3. Conclusio und "lessions learned"
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit analysiert die strategischen Entscheidungen und Vorgehensweisen des Management-Teams "ChocoLatte" während eines Planspiels zur Unternehmensführung. Ziel ist es, die Konzeption, Durchführung und Interpretation der gewählten Kostenführerschaftsstrategie zu reflektieren und die resultierende Eigenkapitalentwicklung sowie Marktanteilsveränderungen im Wettbewerbsvergleich zu bewerten.
- Anwendung einer Kostenführerschaftsstrategie in einem kompetitiven Marktumfeld.
- Analyse von Preispolitik, Produktionsmengenplanung und Marketinginvestitionen.
- Optimierung der Kapitalstruktur durch Umschichtung von Verbindlichkeiten.
- Reflektion der strategischen Fehler im letzten Quartal und deren Auswirkungen.
- Benchmarking des Unternehmens anhand von Marktanteilen und Eigenkapitalrenditen.
Auszug aus dem Buch
2. Geschäftsentwicklung
Quartal 1
Zum Einstiegsquartal "Q0" starteten alle Teams mit identischen Daten. Der Stückpreis betrug 6,40 EUR bei 438.879 abgesetzten Stücken, wobei alle Unternehmen mit einem Marktanteil von 25% präsent waren und ein Eigenkapital von 3.919.274 EUR bilanzierten.
Das Team ChocoLatte hatte wie bereits beschrieben das Vorhaben, den Markt durch ihre Preispolitik zu erobern, um dadurch auf schnellstem Wege einen größeren Marktanteil innezuhaben. Daher wurde der Preis für das Folgequartal Q1 auf 5,98 EUR gesenkt und die Produktionsmenge auf 550.000 Stück erweitert. Darüber hinaus wurden Investitionen von 1.000.000 EUR getätigt, welche in die Produktionsanlagen flossen, sowie 100.000 EUR in die Wartung dieser Anlagen investiert. Zusätzlich wurden Rohstoffe für die Produktion i.H.v. 650.000 EUR eingekauft und 120.000 EUR für das Marketing hergenommen. Ein Kredit wurde für die Ausgaben nicht in Betracht gezogen.
Jedoch wurde das Portfolio der vorhandenen Verbindlichkeiten dennoch genauer analysiert. So hatte die Firma "ChocoLatte" Verbindlichkeiten von insg. 6.484.745 EUR, welche in ein Bankdarlehen und ein Kontokorrentkredit unterteilt wurden. Dadurch ergab sich, dass die kurzfristige Verbindlichkeit in Form des Kontokorrentkredites i.H.v. 3.484.745 EUR mit einem Zinssatz von 12% verzinst in den Büchern stand und das Darlehen i.H.v. 3.000.000 EUR mit 3% verzinst wurde. Um von Anfang an Zinskosten zu ersparen wurde daher der Kontokorrentkredit durch ein Bankdarlehen abgelöst, sodass die hohe Verzinsung für eine derartig hohe Summe umgangen und der Posten der Zinsaufwände optimiert werden konnte.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Die Company "ChocoLatte": Dieses Kapitel beschreibt den Ausgangspunkt des Planspiels, die Zusammensetzung des Teams und die Verteilung der Verantwortungsbereiche unter den Teammitgliedern.
2. Geschäftsentwicklung: Hier wird der chronologische Verlauf der sechs Quartale detailliert nachgezeichnet, wobei operative Entscheidungen, Finanzierungsmaßnahmen und Marktreaktionen analysiert werden.
3. Conclusio und "lessions learned": Dieses Kapitel fasst die Gesamtergebnisse zusammen, reflektiert kritisch über die getroffenen Strategien und zieht Lehren aus den Fehlern des letzten Quartals.
Schlüsselwörter
Strategisches Management, Planspiel, ChocoLatte, Kostenführerschaft, Marktanteil, Eigenkapital, Unternehmensführung, Preispolitik, Marketing, Investition, Finanzplanung, Quartalsanalyse, Wettbewerbsvorteil, Turnaround, Liquidität.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit dokumentiert und reflektiert die strategische Führung eines Unternehmens innerhalb eines betriebswirtschaftlichen Planspiels namens "Company Competitions".
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Arbeit behandelt Themen wie strategische Planung, Kostenoptimierung, Preispolitik, Marketingstrategien und Finanzmanagement im Wettbewerbskontext.
Was war das primäre Ziel des Teams?
Das erklärte Ziel war es, am Ende des Planspiels den höchsten Eigenkapitalbestand im Vergleich zu den anderen konkurrierenden Teams zu erreichen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde angewandt?
Es wurde eine praxisorientierte Fallstudie auf Basis von Simulationsdaten ("CoCos") erstellt, die eine reflektierende Analyse der unternehmerischen Entscheidungen vornimmt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden die einzelnen Quartale (Q1 bis Q6) detailliert analysiert, inklusive der operativen Maßnahmen wie Preisänderungen, Rohstoffeinkäufe und Kapitalumschichtungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Schlagworte sind Kostenführerschaft, Eigenkapitalentwicklung, Marktanteil, Strategische Planung und Unternehmenssimulation.
Warum musste das Team die Strategie im letzten Quartal anpassen?
Das Team unterschätzte den Nachhalleffekt früherer Investitionen und vernachlässigte das Marketing, was zu einer Überproduktion im Vergleich zur abgesetzten Menge führte.
Wie konnte das Team die Zinskosten optimieren?
Durch die Umschichtung hochverzinster kurzfristiger Kontokorrentkredite in ein zinsgünstigeres langfristiges Bankdarlehen konnte die Zinsbelastung signifikant gesenkt werden.
- Arbeit zitieren
- Ali Demirel (Autor:in), 2020, Strategisches Management und Geschäftsentwicklung. Konzeption, Durchführung und Interpretation einer Strategie für eine fiktiven Firma, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1151727
