Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit dem Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern in Baden-Württemberg. Grundlage hierfür bilden zwei Leitfadeninterviews, welche mit Integrationsmanagerinnen in Heidelberg und Sinsheim geführt wurden. Diese wurden transkribiert und anhand der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring (2015) ausgewertet. Zu Beginn wird explizit auf die Fluchtmigration ab 2015 eingegangen. Dabei werden neben der Herkunft auch soziodemografische Merkmale erläutert. Danach werden die verschiedenen Schutzformen, welche geflohene Menschen in Deutschland erhalten können, beschrieben. Im Weiteren werden Herausforderungen und Integrationsmaßnahmen beleuchtet. Nach der Beschreibung des Tätigkeitsprofils des Integrationsmanagements wird anhand der Leitfadeninterviews überprüft, inwieweit diesen Tätigkeiten auch in Realität nachgegangen wird. Abschließend wird ein Fazit gezogen, Handlungsempfehlungen ausgesprochen sowie ein Ausblick in die Zukunft gegeben.
Das gesellschaftliche Bild der Bundesrepublik Deutschland ist von Beginn an von Einwanderung geprägt, in besonderem Maße seit Ankunft der Gastarbeiter in den 1950er und 1960er Jahren. Dennoch wurde diesem Thema mit der Fluchtmigration seit 2015 eine erneute besondere Aufmerksamkeit zuteil, welche bis heute andauert. Während zunächst besonders die direkten Nachbarländer der Krisenregionen mit der Thematik konfrontiert waren, entwickelte sich Europa immer stärker zu einem Anziehungspunkt für Schutzsuchende. Deutschland spielte in dieser Entwicklung eine besondere Rolle als "zentrales Ziel- und Aufnahmeland". Im Zeitraum 2014 bis Mitte 2017 reisten rund 1,5 Millionen Menschen in die Bundesrepublik ein, die meisten davon zwischen Mitte 2015 und Anfang 2016. Durch die enorme Anzahl an Neuankömmlingen innerhalb dieses relativ geringen Zeitraums gerieten die bestehenden Strukturen und Kapazitäten an ihre Leistungsgrenzen. Infolgedessen entstanden völlig neue Berufe, unter anderem das Integrationsmanagement.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Fluchtmigration ab 2015
2.1 Schutzquote
2.2 Nationale Herkunft
2.3 Soziodemografische Merkmale
3 Schutzformen
3.1 Asylberechtigung
3.2 Flüchtlingsschutz
3.3 Subsidiärer Schutz
3.4 Absiebungsverbot
4 Herausforderungen und Integrationsmaßnahmen
4.1 Herausforderungen
4.2 Integrationsmaßnahmen
4.2.1 Sprachvermittlung
4.2.2 Integration in Ausbildung, Arbeit und Bildung
4.2.3 Gesellschaftliche Integration
5 Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern
5.1 Beschreibung des Tätigkeitsprofils
5.2 Auswertung der Interviews
5.2.1 K1: Arbeitsstelle
5.2.2 K2: Aufgabenbereiche
5.2.3 K3: Gelingensbedingungen für die Integration von Zuwanderern
5.2.4 K4: Politischer Handlungsbedarf
6 Zusammenfassung, Ausblick und Handlungsempfehlungen
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht das Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern in Baden-Württemberg durch qualitative Leitfadeninterviews, um die Diskrepanz zwischen offiziellen Verwaltungsvorgaben und der tatsächlichen alltäglichen Praxis zu analysieren.
- Analyse der Fluchtmigration und der rechtlichen Schutzformen in Deutschland.
- Darstellung der bestehenden Integrationsmaßnahmen und deren inhaltliche Schwerpunkte.
- Detaillierte Untersuchung des beruflichen Alltags von Integrationsmanagern.
- Identifikation von Gelingensbedingungen für eine erfolgreiche Integration.
- Ableitung von politischem Handlungsbedarf aus der Praxisperspektive.
Auszug aus dem Buch
5.2.4 K4: Politischer Handlungsbedarf
„[...] in welchen Bereichen sehen sie politische Handlungsnotwendigkeit bei der Integration von Geflüchteten beziehungsweise Zuwanderern und können sie konkrete Beispiele aus der Praxis nennen? B1: Jetzt ganz akut bei den Ausbildungs- und Arbeitsduldungen. [...] Da müsste man (.) nachbessern dass wenn die die wirklich arbeiten und die wirklich Ausbildung machen (.) auch sicher hierbehalten kann (.) um auch den Firmen eine Sicherheit zu geben auch einzustellen.“ (I1, Z. 105-117)
„[...] in welchen Bereichen sehen sie politische Handlungsnotwendigkeit bei der Integration von Geflüchteten oder Zuwanderern und können sie konkrete Beispiele aus der Praxis nennen? B2: (lacht) gibt es bestimmt sehr viele [...] einer wäre sicherlich die schnelleren Entscheidungen (..) ähm bei den ganzen Asylverfahren und Leute die keine Perspektive hier haben [...] also entweder man ermöglicht ihnen Schritte zu gehen, Sprachkurs oder Arbeit oder man muss die Abschiebung vorantreiben und da ganz realistisch sein ähm ich denke das ist ein großer Punkt und (.) hätte man früher schon gleich mehr entschieden glaube ich wäre gar nicht an den Punkt gekommen.“ (I2, Z. 88-124)
Die Aussagen machen deutlich, dass sich die Interviewpartnerinnen in puncto Bleibeperspektive klarere und schnellere Entscheidungen wünschen. Menschen, die hier eine Perspektive haben, sollen schnell in ein Ausbildungs- oder Arbeitsverhältnis gebracht werden. Gleichzeitig sollen aber diejenigen, die in Deutschland keine Zukunft haben, zügig abgeschoben werden, um die Wartezeiten zu verringern, in denen Menschen gezwungen sind, tatenlos zu verharren.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Einführung in die Thematik der Fluchtmigration und Zielsetzung der Untersuchung des Tätigkeitsprofils von Integrationsmanagern.
2 Fluchtmigration ab 2015: Statistische Analyse der Fluchtbewegungen, der Herkunftsländer und der soziodemografischen Merkmale der Schutzsuchenden.
3 Schutzformen: Erläuterung der rechtlichen Grundlagen wie Asylberechtigung, Flüchtlingsschutz, subsidiärer Schutz und Absiebungsverbot.
4 Herausforderungen und Integrationsmaßnahmen: Übersicht über staatliche Strategien zur Integration in den Bereichen Sprache, Ausbildung und gesellschaftliche Teilhabe.
5 Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern: Detaillierte deskriptive und empirische Analyse der Aufgaben, Arbeitsbedingungen und Erfolgsfaktoren von Integrationsfachkräften.
6 Zusammenfassung, Ausblick und Handlungsempfehlungen: Reflexion der Forschungsergebnisse mit Fokus auf Optimierungspotenziale in der Integrationsarbeit.
Schlüsselwörter
Integrationsmanagement, Fluchtmigration, Asylverfahren, Bleibeperspektive, Arbeitsmarktintegration, Sprachvermittlung, Qualitative Inhaltsanalyse, Leitfadeninterviews, Integrationsmaßnahmen, Ehrenamt, Soziale Beratung, Verwaltungsaufgaben, Integrationsplan, Zuwanderung, Rechtliche Rahmenbedingungen.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Rolle und dem täglichen Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern in Baden-Württemberg und vergleicht diese mit den offiziellen Anforderungen der Verwaltung.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Zentrale Themen sind die rechtlichen Schutzformen für Geflüchtete, staatliche Integrationsmaßnahmen, der berufliche Alltag von Integrationsmanagern und die Bedingungen für eine erfolgreiche Integration.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, auf Basis von Experteninterviews herauszufinden, welche Aufgaben Integrationsmanager tatsächlich wahrnehmen und an welchen Stellen Diskrepanzen zwischen der Praxis und der Verwaltungsvorgabe bestehen.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Zur Erhebung der Daten wurden leitfadengestützte Experteninterviews durchgeführt, welche anschließend mittels der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet wurden.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung der Fluchtmigration und Integrationsstrukturen sowie eine empirische Auswertung der Interviews zu Arbeitsalltag, Herausforderungen und notwendigen Verbesserungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Integrationsmanagement, Bleibeperspektive, Arbeitsmarktintegration, Sprachvermittlung und qualitative Forschung.
Welche Rolle spielt der Wohnungsmarkt für Integrationsmanager?
Der Wohnungsmarkt stellt laut den Befragten ein massives Hindernis für die Integration dar, da mangelnder Wohnraum und schwierige Wohnverhältnisse eine gelungene Integration erheblich erschweren.
Warum fordern die Interviewpartnerinnen schnellere Entscheidungen?
Sie fordern schnellere Entscheidungen bezüglich der Bleibeperspektive, um Menschen entweder zügig in Ausbildung und Arbeit zu bringen oder – bei fehlender Perspektive – Wartezeiten und Tatenlosigkeit zu vermeiden.
- Arbeit zitieren
- Miro Fischer (Autor:in), 2019, Das Tätigkeitsprofil von Integrationsmanagern. Maßnahmen und Herausforderungen bei der Integration Geflüchteter, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1153878
