Marketingplanung eines Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training für den Standort Freiburg im Breisgau


Hausarbeit, 2019

15 Seiten, Note: 1,6

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Marktbeschreibung / -analyse
1.1. Allgemeine Informationen über den Unternehmertyp
1.2. Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4. Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5. Wettbewerbsanalyse

2. Marketingplanung
2.1. Budgetplanung
2.2. Kommunikationspolitik
2.3. Werbeplanung
2.4. Kostenkalkulation
2.5. Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3. Abschlussstatement

4. Literaturverzeichnis

5. Abbildungsverzeichnis

6. Tabellenverzeichnis

1. Marktbeschreibung / -analyse

1.1. Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

Die Hauptzielgruppe des Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training be­steht aus Menschen mittleren Alters, ab 30 Jahren bis Mitte 60, aus der normalen Mit­telschicht bis hin zur Oberschicht. Die Zielgruppe legt großen Wert auf fundierte Trai­ningstechniken und eine individuelle und persönliche Betreuung. Die Zielgruppe legt einen hohen Wert auf die Qualität und den daraus resultierende Nutzen des Trainings.

Das Mikrostudio Functional Training positioniert sich am Markt mit einem hohen Qua­litätsstandard in allen Bereichen: es bietet ein zielorientiertes Training, welches indivi­duell auf die Ziele des einzelnen Kunden angepasst wird. Es wird mit Trainingskonzep­ten gearbeitet, welche wissenschaftlich fundiert sind und von geschulten Personaltrai­nern angeleitet und kontrolliert werden.

Tab.1: Politik des Studios

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2. Lage und Standort des Unternehmens

Das Unternehmen liegt in der Heinrich-Heine-Straße 18, 79117 Freiburg im Breisgau, im Stadtteil Waldsee. Es handelt sich um ein Wohngebiet im Osten der Stadt, welches auch viele örtliche Sportvereine beherbergt und auch die Sporthochschule befindet sich dort. Das Studio befindet sich an einer großen Kreuzung mit guter öffentlicher Ver­kehrsanbindung. Eine Bus- und S-Bahn Haltestelle (Laßbergstraße) sind rund 50 Meter 3/15 vom Studiostandort entfernt. Des Weiteren bietet der Standorte Parkplätze direkt vor der Tür und ein großen Parkplatz (Schwarzwaldstraße 193) nur 450m entfernt. Die Spar­kasse und Volksbank befinden sich ebenfalls an der Kreuzung, was ein hohe Sichtbar­keit garantiert.

Dieser Standort wurde gewählt da er eine hervorragende Verkehrsanbindung gewähr­leistet. Die Zielgruppe sind Menschen mittleren Alters welche man in diesem Wohnge­biet vorwiegend hat und durch die Lage in der Randgegend zieht man auch die Men­schen aus den kleinen Orten in der nähren Umgebung an. Es handelt sich um eine geho- benere Gegend was auch die Kaufkraft gewährleistet, da es sich um ein Studio im höhe­ren Preissegment handelt.

1.3. Bestimmung von zwei Marktgebieten

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abb. 1: Darstellung von zwei Marktgebieten und zwei Konkurrenten (maps.openrou- terservice.org)

1.4. Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

Tab. 2: Kaufkraft und Arbeitslosenquote der Stadt Freiburg im Breisgau

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abb. 2: Altersverteilung in % der Stadt Freiburg im Breisgau

Tab. 3: Einwohnerzahl Marktgebiet 1 aufgeteilt nach Stadtteilen und Orten

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

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Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Marketingplanung eines Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training für den Standort Freiburg im Breisgau
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,6
Jahr
2019
Seiten
15
Katalognummer
V1156401
ISBN (eBook)
9783346552907
ISBN (Buch)
9783346552914
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Marketing, Standortwahl, Standortanalyse, Freiburg, Freiburg im Breisgau, Fitnessökonomie, Marketing 1, dhfpg, Marktanalyse
Arbeit zitieren
Anonym, 2019, Marketingplanung eines Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training für den Standort Freiburg im Breisgau, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1156401

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