Diese Arbeit stellt einen Marketingplan für die Eröffnung eines Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training vor. Die Hauptzielgruppe des Studios besteht aus Menschen mittleren Alters, ab 30 Jahren bis Mitte 60, aus der normalen Mittelschicht bis hin zur Oberschicht. Die Zielgruppe legt großen Wert auf fundierte Trainingstechniken und eine individuelle und persönliche Betreuung. Die Zielgruppe legt einen hohen Wert auf die Qualität und den daraus resultierende Nutzen des Trainings.
Das Mikrostudio Functional Training positioniert sich am Markt mit einem hohen Qualitätsstandard in allen Bereichen: es bietet ein zielorientiertes Training, welches individuell auf die Ziele des einzelnen Kunden angepasst wird. Es wird mit Trainingskonzepten gearbeitet, welche wissenschaftlich fundiert sind und von geschulten Personaltrainern
angeleitet und kontrolliert werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Marktbeschreibung / -analyse
1.1. Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2. Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4. Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5. Wettbewerbsanalyse
2. Marketingplanung
2.1. Budgetplanung
2.2. Kommunikationspolitik
2.3. Werbeplanung
2.4. Kostenkalkulation
2.5. Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3. Abschlussstatement
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der strategischen Marketingplanung für ein neu zu gründendes Mikrostudio mit dem Schwerpunkt Functional Training in Freiburg im Breisgau. Ziel ist es, durch eine detaillierte Standort- und Wettbewerbsanalyse sowie eine strukturierte Werbekampagne die Marktpositionierung zu definieren und potenzielle Neukunden effektiv anzusprechen.
- Analyse des lokalen Marktes und des relevanten Marktpotenzials in Freiburg.
- Durchführung einer wettbewerbsorientierten Standort- und Zielgruppenbewertung.
- Entwicklung einer zielgerichteten Kommunikationspolitik inkl. Budgetierung.
- Kostenkalkulation und Planung konkreter Werbemaßnahmen zur Neukundengewinnung.
Auszug aus dem Buch
1.2. Lage und Standort des Unternehmens
Das Unternehmen liegt in der Heinrich-Heine-Straße 18, 79117 Freiburg im Breisgau, im Stadtteil Waldsee. Es handelt sich um ein Wohngebiet im Osten der Stadt, welches auch viele örtliche Sportvereine beherbergt und auch die Sporthochschule befindet sich dort. Das Studio befindet sich an einer großen Kreuzung mit guter öffentlicher Verkehrsanbindung. Eine Bus- und S-Bahn Haltestelle (Laßbergstraße) sind rund 50 Meter vom Studiostandort entfernt. Des Weiteren bietet der Standorte Parkplätze direkt vor der Tür und ein großen Parkplatz (Schwarzwaldstraße 193) nur 450m entfernt. Die Sparkasse und Volksbank befinden sich ebenfalls an der Kreuzung, was ein hohe Sichtbarkeit garantiert.
Dieser Standort wurde gewählt da er eine hervorragende Verkehrsanbindung gewährleistet. Die Zielgruppe sind Menschen mittleren Alters welche man in diesem Wohngebiet vorwiegend hat und durch die Lage in der Randgegend zieht man auch die Menschen aus den kleinen Orten in der nähren Umgebung an. Es handelt sich um eine gehobene Gegend was auch die Kaufkraft gewährleistet, da es sich um ein Studio im höheren Preissegment handelt.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Marktbeschreibung / -analyse: Dieses Kapitel definiert die Zielgruppe, analysiert den Standort in Freiburg und berechnet anhand demografischer Daten das Marktpotenzial sowie das Wettbewerbsumfeld.
2. Marketingplanung: Hier wird das Marketingbudget festgelegt, die Kommunikationsinstrumente werden ausgewählt und ein konkreter Zeitplan für die Werbemaßnahmen sowie eine Kostenkalkulation erstellt.
3. Abschlussstatement: Dieses Kapitel bewertet die Erfolgschancen des Gründungsvorhabens unter Berücksichtigung der Standortvorteile und der aktuellen Wettbewerbssituation.
Schlüsselwörter
Marketingplanung, Functional Training, Mikrostudio, Standortanalyse, Freiburg, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Budgetplanung, Neukundengewinnung, Werbeplanung, Kostenkalkulation, Kommunikationspolitik, Zielgruppe, Fitnessökonomie, Unternehmensgründung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit?
Die Arbeit erstellt einen Marketingplan für ein spezialisiertes Mikrostudio für Functional Training in Freiburg im Breisgau.
Welches sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Marktanalyse, der Standortwahl, der Wettbewerbsbeobachtung und der operativen Marketingplanung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist die strategische Vorbereitung der Markteinführung, um durch gezielte Marketingmaßnahmen eine solide Mitgliederbasis aufzubauen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Analyse sowie eine betriebswirtschaftliche Planungsmethode ("Marketing pro Neukunde") angewandt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Markt- und Umfeldanalyse sowie eine detaillierte Marketing- und Budgetplanung.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Typische Begriffe sind Marketingplanung, Functional Training, Standortanalyse, Budgetierung und Neukundengewinnung.
Warum wurde gerade der Standort Freiburg-Waldsee gewählt?
Der Standort zeichnet sich durch eine hervorragende Verkehrsanbindung, hohe Sichtbarkeit und eine Zielgruppe mit hoher Kaufkraft aus.
Wie wird die Kostenüberschreitung im Budgetplan bewertet?
Der Autor empfiehlt, trotz der leichten Überschreitung des Kapitals in die geplanten, vielversprechenden Kampagnen zu investieren, um den Markterfolg zu sichern.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2019, Marketingplanung eines Mikrostudios mit dem Schwerpunkt Functional Training für den Standort Freiburg im Breisgau, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1156401
