Die folgende Arbeit beinhaltet die Erstellung eines Businessplans für ein Fitnessstudio. Behandelt werden wesentliche Standortfaktoren, Firmenname und Firmenlogo, Standortfaktoren des Studios (darunter Lage, Grundstück, Infrastruktur, Absatzmarkt, Personal und Konkurrenz). Ebenfalls behandelt werden die Unternehmensform und betriebliche Risiken. Anschließend wird auf die personalwirtschaftlichen Aspekte eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1.DEFINITION DER „KONSTITUTIVEN“ PARAMETER
1.1.Wesentliche Standortfaktoren
1.2.Firmenname und Firmenlogo
1.3.Standortfaktoren des Studios
1.3.1.Lage
1.3.2.Grundstück
1.3.3. Infrastruktur
1.3.4. Absatzmarkt
1.3.5. Personal
1.3.6 Konkurrenz
1.4. Datenblatt
1.5. Unternehmensform
1.6. Betriebliche Risiken
2.PERSONALWIRTSCHAFT
2.1 Stellenbeschreibung
2.1.1 Bereichsleitung
2.1.2 Fitnesstrainer
2.2. Anforderungsprofil
2.2.1 Bereichsleitung
2.2.2. Fitnesstrainer
2.3. Stellenanzeige
2.4. Bewerbungsprozess
2.5. Fragen im Vorstellungsgespräch
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit der detaillierten Konzeption und Planung eines neuen Fitnessstudios unter dem Namen „Kraftwerk“ in Würzburg. Ziel ist es, die konstitutiven Gründungsparameter – wie Standortwahl, Rechtsform und Risikomanagement – sowie die strategische Personalwirtschaft unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen eines Businessstudios mit Fokus auf Personaltraining wissenschaftlich fundiert darzulegen.
- Standortanalyse und Bewertung relevanter Standortfaktoren
- Entwicklung eines markengerechten Corporate Designs (Name, Logo, Slogan)
- Rechtliche und betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung (GmbH-Struktur)
- Personalstrategie inklusive Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen
- Strukturierter Auswahl- und Rekrutierungsprozess für Fachpersonal
Auszug aus dem Buch
1.2.Firmenname und Firmenlogo
Das Fitnessstudio soll unter dem Namen „Kraftwerk“ eröffnet werden. Der Name soll die Menschen neugierig machen, da man bei dem Wort „Kraftwerk“ nicht direkt an ein Fitnessstudio denkt, sondern eher an eine Städte die zur Produktion von Strom genutzt wird, wie zum Beispiel ein Wasserkraftwerk oder ein Atomkraftwerk. Nachdem der Name die Neugier geweckt hat und somit die Menschen zum nachdenken anregt, vermittelt der Name, das es sich um einen Ort handelt bei den jeder seinen Körper und seine Kraft trainieren kann also ein Ort zur Produktion von Kraft. Durch den Vergleich des Fitnessstudios mit einem Kraftwerk bleibt der Name im Gedächtnis und lässt Menschen schmunzeln und somit sorgt der Name dafür das Menschen ihn nicht vergessen und im besten Fall weitererzählen.
Zu einem guten Namen gehört auch ein Slogan. Für das Studio „Kraftwerk“ lautet der Slogan folgendermaßen: „Dein Körper ist dein kostbarstes Gut“. Der Slogan soll auch Menschen motivieren die nicht die klassischen Kunden einen Fitnessstudios sind. In dem letzten Jahrzehnt kam es zu einem Umdenken in der Gesellschaft, wo die Gesundheit einen höheren Stellenwert erhalten hat, dass erkennt man an den Trends wie der vegetarischen oder veganen Ernährung. Diesen Trend will man mit dem Slogan aufgreifen und somit Menschen welche sich nun mehr für ihre Gesundheit interessieren ansprechen und motivieren auch mehr zu tun als nur die Ernährung anzupassen!
Zusammenfassung der Kapitel
1.DEFINITION DER „KONSTITUTIVEN“ PARAMETER: Dieses Kapitel erläutert die Standortwahl in Würzburg sowie die grundlegenden unternehmerischen Rahmenbedingungen und Risiken des Fitnessstudios.
2.PERSONALWIRTSCHAFT: Hier werden die Personalstrategie, spezifische Stellenbeschreibungen für das Trainerteam sowie der strukturierte Prozess zur Personalauswahl detailliert dargestellt.
Schlüsselwörter
Fitnessstudio, Kraftwerk, Standortfaktoren, Würzburg, Businessstudio, Personaltraining, GmbH, Unternehmensgründung, Personalwirtschaft, Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Rekrutierung, Vorstellungsgespräch, Risikomanagement, Fitnessbranche
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der unternehmerischen Planung und Konzeption eines Fitnessstudios namens „Kraftwerk“ mit Sitz in Würzburg.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standortanalyse, den konstitutiven Parametern einer Unternehmensgründung und dem Aufbau einer professionellen Personalwirtschaft.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines fundierten Geschäftskonzepts, das alle relevanten Faktoren von der Standortwahl bis zur Mitarbeitergewinnung abdeckt.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es wird eine deskriptive Analyse sowie eine systematische Markterkundung und Bedarfsplanung für einen spezifischen Standort durchgeführt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Standort- und Marktanalyse (Kapitel 1) sowie das umfassende Personalmanagement inklusive Anforderungsprofilen (Kapitel 2).
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich primär über Begriffe wie Fitnessstudio-Management, Personaltraining, Standortanalyse und Personalrekrutierung definieren.
Warum wurde die Rechtsform der GmbH gewählt?
Die GmbH wurde aufgrund der beschränkten Haftung und der steuerlichen Vorteile gegenüber der Einkommensteuer für das Unternehmen als sinnvoll erachtet.
Wie gestaltet sich der Auswahlprozess für neues Personal?
Der Prozess umfasst acht definierte Schritte, angefangen bei der Sichtung der Bewerbungsunterlagen über die Prüfung der Motivationsschreiben bis hin zum finalen Vorstellungsgespräch.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2021, Erstellung eines Businessplans für ein Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1156414
