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Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrolling. Fallstudie eines Lichtmittelherstellers

Titel: Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrolling. Fallstudie eines Lichtmittelherstellers

Hausarbeit , 2019 , 14 Seiten , Note: 1,3

Autor:in: Thore Jöhnk (Autor:in)

BWL - Controlling
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Diese Fallstudie beschäftigt sich mit dem Unternehmen Source of Lighting, welches sich als Entwickler lichttechnischer Lösung für den öffentlichen Bereich mit einer immer schlechter werdenden Auftragslage in ihrem Kerngeschäft konfrontiert sieht, da die Konkurrenz aus Fern-Ost immer größer wird. Das Unternehmen will sein Know-How in eine spezielle Beleuchtungsserie für Privathaushalte einfließen lassen und ihr Angebot an Endverbraucher richten. Die Produktpalette reicht dabei von individuellen Beleuchtungslösungen hin zu designorientierten Beleuchtungsobjekten, welche durch ihre intelligente Steuerungstechnik überzeugen. Die Produkte sind mit allen Smart Home Applikationen kompatibel und lassen sich über eine App auf dem Smartphone sowie über die Sprachassistenten Alexa oder Siri steuern. Darüber hinaus können die Objekte die Lichtstärke an die Lichtsituation im Raum anpassen und schaffen somit immer eine optimale Ausleuchtung der Wohn- und Arbeitsbereiche.

Das Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrollings, welches sicherstellt, dass die gesetzten Vertriebsziele erreicht und richtig umgesetzt werden. Hierfür soll in Kapitel zwei das Vertriebskonzept kurz vorgestellt werden. Darauf aufbauend soll das Vertriebscontrolling vorgestellt werden, wobei eine Unterscheidung zwischen strategischen und operativen Vertriebscontrolling vorgenommen wird und den jeweiligen Bereichen entsprechende Maßnahmen zugeordnet werden.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Vorstellung des neuen Vertriebskonzeptes
  • Vertriebscontrolling
  • Strategisches Vertriebscontrolling
    • Abschätzung der Marktentwicklung mit der Delphi-Methode
    • Balance Scorecard
    • SWOT Analyse
    • Preiskalkulation und Segmentierung
  • Operatives Vertriebscontrolling
    • Kennzahlen
    • Kostensenkung durch Optimierung von Vertriebsprozessen
    • Umsatzerhöhung durch Vertriebssteuerung
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Fallstudie befasst sich mit der Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrollings für das Unternehmen Source of Lighting, das aufgrund der wachsenden Konkurrenz aus Fernost im Bereich der Lichttechnik vor neuen Herausforderungen steht. Das Unternehmen beabsichtigt, sein Know-how in eine spezielle Beleuchtungsserie für Privathaushalte einfließen zu lassen und sein Angebot an Endverbraucher zu richten.

  • Entwicklung und Einführung eines effektiven Vertriebscontrollings
  • Analyse des Smart Light Marktes und der zukünftigen Marktentwicklung
  • Erstellung einer Balance Scorecard und Durchführung einer SWOT-Analyse
  • Optimierung von Vertriebsprozessen und Steigerung der Vertriebseffizienz
  • Entwicklung von Strategien zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Ausgangssituation des Unternehmens Source of Lighting dar und beschreibt die Notwendigkeit eines effizienten Vertriebscontrollings. Kapitel zwei stellt das neue Vertriebskonzept vor, welches sich durch einen mehrstufigen Online- und Offline-Vertrieb mit Flagship-Stores in großen Metropolen auszeichnet.

In Kapitel drei wird das Vertriebscontrolling allgemein definiert und die Bedeutung von strategischem und operativem Controlling erläutert. Kapitel vier befasst sich mit dem strategischen Vertriebscontrolling, wobei die Abschätzung der Marktentwicklung mit der Delphi-Methode, die Erstellung einer Balance Scorecard und die Durchführung einer SWOT-Analyse im Mittelpunkt stehen.

Kapitel fünf widmet sich dem operativen Vertriebscontrolling, wobei Kennzahlen zur Messung der Vertriebsleistung, Möglichkeiten zur Kostensenkung durch Optimierung von Vertriebsprozessen und Strategien zur Umsatzsteigerung durch Vertriebssteuerung beleuchtet werden.

Schlüsselwörter

Vertriebscontrolling, strategisches Vertriebscontrolling, operatives Vertriebscontrolling, Smart Light Markt, Delphi-Methode, Balance Scorecard, SWOT-Analyse, Preiskalkulation, Segmentierung, Kennzahlen, Kostensenkung, Vertriebsprozessoptimierung, Umsatzsteigerung, Vertriebssteuerung.

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrolling. Fallstudie eines Lichtmittelherstellers
Hochschule
(IU Internationale Hochschule)
Note
1,3
Autor
Thore Jöhnk (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2019
Seiten
14
Katalognummer
V1158970
ISBN (PDF)
9783346557483
ISBN (Buch)
9783346557490
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Vertriebskonzept Vertriebscontrolling Delphi Methode SWOT Analyse Balance Scorecard
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Thore Jöhnk (Autor:in), 2019, Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrolling. Fallstudie eines Lichtmittelherstellers, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1158970
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Leseprobe aus  14  Seiten
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