Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Instandhaltungsmanagement
2.1.1 Grundlagen der Instandhaltung
2.1.2 Aufgaben der Instandhaltung
2.1.3 Bedeutung und Potenziale der Instandhaltung
2.1.4 Von der Instandhaltung zum Instandhaltungsmanagement
2.1.5 Ziele des Instandhaltungsmanagements
2.2 Produktionsmanagement
2.2.1 Einordnung der operativen und strategischen Aufgaben
2.2.2 Ziele des Produktionsmanagements
2.3 Instandhaltung in der Organisationsstruktur eines Unternehmens
2.3.1 Einordnung bei einer Ein-Linien-Organisation:
2.3.2 Einordnung bei einer Mehr-Linien-Organisation
2.3.3 Einordung bei einer Stab-Linien-Organisation
2.3.4 Einordnung bei einer Matrix-Organisation
3 Problemstellung
3.1 Zielkonflikte
3.2 Instandhaltung im Schatten der Produktion
4 Gründe für die Integration der Instandhaltung
5 Integration der Instandhaltung im Produktionsmanagement
5.1 Total Productive Maintenance
5.1.1 Die Grundelemente von Total Productive Maintenance
5.1.2 Ziele von Total Productive Maintenance
5.1.3 Implementierung von Total Productive Maintenance
5.2 Lean Maintenance
5.3 Smart Maintenance
6 Fallbespiele
7 Fazit
Abbildungsverzeichnis
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Ali Asilkan Kenar (Autor:in)Deniz Yildizdal (Autor:in)Karar Majid (Autor:in), 2021, Instandhaltungsmanagement. Integrierter Bestandteil des Produktionsmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1159304
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