Im Rahmen dieser Forschungsarbeit wird der Frage nachgegangen, mit welchen Strategien der innerstädtische Einzelhandel der Digitalisierung begegnen kann. Das Ziel dieser Forschung ist es, herauszufinden, welche grundsätzlichen Einflussfaktoren auf den Einzelhandel einwirken und wie die innerstädtischen Ladeninhaber diesen zielgerichtet begegnen können. Insbesondere wird hierbei auf Kleinstunternehmen wie inhabergeführte Ladengeschäfte eingegangen, da diese im Gegensatz zu größeren Unternehmen begrenzte Ressourcen haben.
Durch eine deduktive Literaturrecherche wird das Strategiemodell von Porter und Harrigan auf den innerstädtischen Einzelhandel angewendet und daraus verschiedene Handlungsmöglichkeiten abgeleitet. Ausgehend von den zugrundeliegenden Veränderungen werden theoretische und praktische Handlungsempfehlungen für das Forschungsobjekt vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen
- Stationärer Einzelhandel
- Begriffsdefinitionen
- Entwicklung
- Kaufmotive
- Onlinehandel
- Begriffsdefinitionen
- Entwicklung
- Kaufmotive
- Stationärer Einzelhandel
- Digitalisierung
- Bestandsaufnahme stationärer Einzelhandel
- Kundenerwartungen
- Informationssuche
- Kanalentscheidung
- Status Quo der Digitalisierung
- Strukturmerkmale
- Digitalisierungshemmnisse
- Sonstige Faktoren
- Zwischenfazit
- Evolutionsstufen des Einzelhandels
- Omni-Channel-Retailing
- Bestandsaufnahme stationärer Einzelhandel
- Strategiealternativen
- Strategieausarbeitung
- Umfeldanalyse
- Determinanten der Strategieplanung
- Strategieoptionen in stagnierenden Märkten
- Transfer auf den innerstädtischen Einzelhandel
- Anwendungsfälle
- Digitale Maßnahmen
- Stationäre Maßnahmen
- Hybride Maßnahmen
- Spezialfall: Local-Commerce-Modelle
- eBay-Stadt Mönchengladbach
- Online City Wuppertal
- Schlussfolgerung
- Strategieausarbeitung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Digitalisierung des innerstädtischen Einzelhandels. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für den stationären Einzelhandel zu analysieren und konkrete Strategien für den Erfolg in der digitalen Welt zu entwickeln.
- Die Entwicklung des stationären und Online-Einzelhandels
- Die Bedeutung der Digitalisierung für den Einzelhandel
- Die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für den innerstädtischen Einzelhandel
- Strategien für den Erfolg in der digitalen Welt
- Die Rolle von Local-Commerce-Modellen für den innerstädtischen Einzelhandel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der das Thema Digitalisierung im innerstädtischen Einzelhandel eingeführt wird. Anschließend werden die Grundlagen des stationären und Online-Einzelhandels erläutert, einschließlich der Begriffsdefinitionen, der Entwicklung und der Kaufmotive. Im dritten Kapitel wird die Digitalisierung als Treiber der Veränderung im Einzelhandel näher beleuchtet, wobei die Kundenerwartungen, der Status Quo der Digitalisierung und die Evolutionsstufen des Einzelhandels im Mittelpunkt stehen. Das vierte Kapitel befasst sich mit Strategiealternativen für den innerstädtischen Einzelhandel, wobei die Entwicklung von Strategien, die Analyse von Anwendungsfällen und die Betrachtung von Local-Commerce-Modellen im Fokus stehen. Die Arbeit endet mit einem Fazit, das die wichtigsten Ergebnisse zusammenfasst.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, innerstädtischer Einzelhandel, Stationärer Einzelhandel, Onlinehandel, Kundenerwartungen, Strategien, Local-Commerce-Modelle.
- Arbeit zitieren
- Dennis Kistner (Autor:in), 2021, Strategien für den innerstädtischen Einzelhandel. Wie können Ladengeschäfte der Digitalisierung begegnen?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1161990
