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IFRS 2- Bilanzierung und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen (Share-based Payment Transactions)

Title: IFRS 2- Bilanzierung und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen (Share-based Payment Transactions)

Seminar Paper , 2008 , 27 Pages , Grade: 1,7

Autor:in: Dirk Strohmeier-Scheu (Author)

Business economics - Accounting and Taxes
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Gegenstand der nachstehenden Ausführungen ist die Darstellung der Vorschriften zur bilanziellen Behandlung von aktienbasierten Vergütungssystemen nach IFRS 2. Des Weiteren werden diese Vorschriften einer kritischen Analyse unterzogen.

Um der Komplexität der Thematik gerecht zu werden, finden lediglich die Rechnungslegungsvorschriften des IASB Berücksichtigung. Obwohl im Titel der Verordnung von „anteilsbasierter Vergütung“ die Rede ist, wird im Veröffentlichungstext durchgängig von der Bezeichnung „aktienbasierte Vergütung“ Gebrauch gemacht. Im Folgenden wird somit die zuletzt genannte Bezeichnung verwendet.

Die vorliegende Seminararbeit gliedert sich in fünf Kapitel. Nach der vorangegangenen Darstellung der Thematik, wird im zweiten Kapitel die Bedeutung aktienbasierter Vergütungen aus Sicht des Unternehmens und der Anteilseigner bzw. Aktionäre erläutert. Im dritten Kapitel wird zunächst der Geltungsbereich des IFRS 2 beschrieben. Darauf aufbauend werden die Regelungen zum Bilanzansatz und deren Bewertung der unterschiedlichen Formen aktienbasierter Vergütungen aufgezeigt. Darüber hinaus werden diese anhand eines ausgewählten Beispieles näher erläutert. In Kapitel vier werden die Regelungen des IFRS 2 einer kritischen Beurteilung unterzogen. Die vorliegende Seminararbeit endet im fünften Kapitel mit einer kurzen Zusammenfassung der Thematik.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Motive für den Einsatz aktienbasierter Vergütungen

2.1 Motive aus Sicht des Unternehmens

2.2 Motive aus Sicht der Aktionäre

3. Ausgestaltung und Bilanzierung aktienbasierter Vergütungen nach IFRS 2

3.1 Anwendung und Geltungsbereich des IFRS 2

3.2 Eigenkapitalorientierte aktienbasierte Vergütungen

3.2.1 Bilanzansatz und Bewertung

3.2.2 Anwendungsbeispiel

3.3 Cashorientierte aktienbasierte Vergütungen

3.3.1 Bilanzansatz und Bewertung

3.3.2 Anwendungsbeispiel

3.4 Kombinationsmodelle

3.5 Anhangangaben

4. Kritische Würdigung des IFRS 2

4.1 Informationsgehalt und Aussagekraft

4.2 Bewertungs- und Gestaltungsspielräume

5. Zusammenfassende Schlussbemerkung

Zielsetzung & Themen der Arbeit

Diese Arbeit befasst sich mit der bilanziellen Erfassung und Bewertung aktienbasierter Vergütungssysteme für Mitarbeiter und Führungskräfte gemäß dem IFRS 2-Standard. Das primäre Ziel ist es, die systematischen Anforderungen an den Bilanzansatz sowie die verschiedenen Bewertungsverfahren darzustellen und kritisch zu analysieren, um das Verständnis für die Darstellung dieser Transaktionen im externen Rechnungswesen zu vertiefen.

  • Motive und ökonomische Hintergründe für den Einsatz aktienbasierter Vergütungen
  • Systematik der eigenkapitalorientierten Vergütungsformen
  • Bilanzielle Behandlung von cashorientierten Modellen und Kombinationsmodellen
  • Anhangangaben und Transparenzpflichten nach IFRS 2
  • Kritische Analyse des Informationsgehalts und der bilanzpolitischen Spielräume

Auszug aus dem Buch

3.1 Anwendung und Geltungsbereich des IFRS 2

Der Anwendungsbereich des IFRS 2 erstreckt sich grundsätzlich auf die bilanzielle Erfassung von empfangenen Gütern oder Leistungen, unabhängig von der Ausgestaltung aktienbasierter Vergütungen. Als aktienbasierte Vergütungen werden Sachverhalte definiert, bei denen ein Unternehmen für empfangene Güter bzw. Leistungen Eigenkapitalinstrumente oder eine Barvergütung, die auf dem Wert von Eigenkapitalinstrumenten basieren, gewährt oder bei denen das Unternehmen oder die Gegenseite zwischen Ausgleich in bar oder anderen Vermögenswerten und Eigenkapitalinstrumenten an sich wählen kann.

Beim Ausgleich durch echte Eigenkapitalinstrumente erhält das Unternehmen Güter oder Dienstleistungen und gibt im Gegenzug Eigenkapitalinstrumente des Unternehmens hin. Hierbei handelt es sich bspw. um Belegschaftsaktien (Restricted Shares) oder echte Aktienoptionen (Stock Options).

Vergütungsformen mit Barausgleich sind im Gegensatz zur ersten Variante sog. virtuelle Eigenkapitalinstrumente. Das Unternehmen erhält Güter oder Dienstleistungen und verpflichtet sich liquide Mittel oder andere Vermögenswerte zu übertragen, deren Höhe vom Aktienkurs oder vom Wert anderer Eigenkapitalinstrumente abhängig ist. In diesem Falle handelt es sich um virtuelle Aktienoptionen (Stock Appreciation Rights) oder virtuelle Unternehmensanteile (Phantom Stocks).

Bei Kombinationsmodellen aus echten und virtuellen Eigenkapitalinstrumenten ist entscheidend, welche Partei das Erfüllungswahlrecht, d.h. die Wahl zwischen der Begleichung in bar und der Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten hat.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Einführung in die Problematik der Bilanzierung aktienbasierter Vergütungen und Erläuterung der Relevanz des IFRS 2 im Kontext globaler Unternehmensführung.

2. Motive für den Einsatz aktienbasierter Vergütungen: Untersuchung der ökonomischen Beweggründe aus Sicht der Unternehmen sowie der Aktionäre, insbesondere zur Minderung von Principal-Agent-Konflikten.

3. Ausgestaltung und Bilanzierung aktienbasierter Vergütungen nach IFRS 2: Detaillierte Darstellung der Anwendungsbereiche, Bewertungsmodelle und Bilanzansätze für verschiedene Vergütungsformen wie Aktien, Optionen und virtuelle Instrumente.

4. Kritische Würdigung des IFRS 2: Analyse der Aussagekraft des Standards sowie der bilanziellen Spielräume bei der Anwendung von Bewertungsverfahren und Schätzparametern.

5. Zusammenfassende Schlussbemerkung: Resümee über die Auswirkungen der regulatorischen Vorgaben und Einschätzung zukünftiger Trends bei der Gestaltung von Vergütungsinstrumenten.

Schlüsselwörter

IFRS 2, Aktienbasierte Vergütung, Mitarbeiterbeteiligung, Aktienoptionen, Fair Value, Shareholder-Value, Principal-Agent-Konflikt, Rückstellungen, Eigenkapital, Vergütungssysteme, Bilanzierung, Mitarbeiterbindung, Finanzinstrumente, Bewertungsmodelle, Performance Conditions.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die bilanzielle Erfassung und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen für Mitarbeiter und Führungskräfte nach den Standards des IFRS 2.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Schwerpunkte liegen auf der Motivationslage für diese Vergütungsformen, der systemtechnischen Einordnung in Eigenkapital- und Cash-Modelle sowie der kritischen Analyse der regulatorischen Auswirkungen.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die fundierte Darstellung der Bilanzierungsvorschriften und die kritische Würdigung, ob der IFRS 2 die beabsichtigte Transparenz in der externen Rechnungslegung tatsächlich vollständig leisten kann.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Arbeit basiert auf einer fundierten Auswertung der IFRS-Rechnungslegungsvorschriften in Verbindung mit einer theoretischen Analyse sowie der Erläuterung anhand praktischer Anwendungsbeispiele.

Was umfasst der Hauptteil?

Der Hauptteil analysiert die Systematik des IFRS 2, unterteilt in Anwendungsbereiche, Bewertungsmethoden für echte und virtuelle Aktienoptionen sowie die Handhabung von Kombinationsmodellen.

Welche Schlagworte charakterisieren die Arbeit am besten?

Wichtige Begriffe sind IFRS 2, Fair Value, aktienbasierte Vergütung, Principal-Agent-Konflikt und die Unterscheidung zwischen eigenkapital- und cashorientierten Vergütungen.

Warum spielt der Principal-Agent-Konflikt eine so zentrale Rolle?

Der Konflikt zwischen Management und Anteilseignern bildet den Kern der ökonomischen Rechtfertigung für aktienbasierte Vergütungen, da diese das Management stärker an den Zielen der Unternehmenseigner ausrichten sollen.

Wie unterscheidet sich die Buchung bei echten Aktien gegenüber virtuellen Optionen?

Bei echten Aktien erfolgt die Gegenbuchung in das Eigenkapital, während bei virtuellen Vergütungsformen (SARs) eine Rückstellung gebildet werden muss, die erfolgswirksam angepasst wird.

Warum gibt es bei IFRS 2 Spielräume für Bilanzpolitiker?

Die Spielräume entstehen insbesondere durch notwendige Schätzungen bei Bewertungsparametern wie der Volatilität und durch die differenzierte Behandlung von marktorientierten versus marktunabhängigen Erfolgszielen.

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Details

Title
IFRS 2- Bilanzierung und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen (Share-based Payment Transactions)
College
Graduate School of Business and Economics Lahr  (WHL - Wissenschaftliche Hochschule Lahr )
Course
Rechnungswesen / Internationale Rechnungslegung
Grade
1,7
Author
Dirk Strohmeier-Scheu (Author)
Publication Year
2008
Pages
27
Catalog Number
V116337
ISBN (eBook)
9783640179022
ISBN (Book)
9783640179695
Language
German
Tags
IFRS Bilanzierung Bewertung Vergütungen Payment Transactions) Rechnungswesen Internationale Rechnungslegung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Dirk Strohmeier-Scheu (Author), 2008, IFRS 2- Bilanzierung und Bewertung von aktienbasierten Vergütungen (Share-based Payment Transactions) , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/116337
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