Diese Einsendeaufgabe befasst sich mit einer Marktanalyse und Marketingplanung für ein Fitnessstudio. Am Anfang der Marktanalyse wird die Hauptzielgruppe bestimmt. Das Discount-Studio will - mit einem niedrigen monatlichen Mitgliedsbeitrag - einen möglichst hohen Bevölkerungsteil ansprechen. Demnach bilden, sowohl männliche als auch weibliche Personen, im Alter zwischen 16 und 60 Jahren, mit einem tendentiell niedrigen Einkommen, die Zielgruppe des Studios. Um sich von den Konkurrenzanbietern in der Umgebung abzugrenzen, bietet das Studio seinen Mitgliedern ein überdurchschnittlich gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.
Außerdem wird das Unternehmen, im Vergleich zu den Mitbewerbern, eine starke „Social Media“-Präsenz besitzen. Auf den sozialen Netzwerken Facebook und Instagram wird ein Unternehmensprofil erstellt, welches von den Mitarbeitern professionell geführt und regelmäßig aktualisiert wird. Es werden Bilder, Videos und Informationen hochgeladen.
Inhaltsverzeichnis
- MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
- Allgemeine Informationen über den Unternehmertyp
- Lage und Standort des Unternehmes
- Bestimmung von zwei Marktgebieten
- Makroumfeldanalsyse und Abschätzung des Marktpotentials
- Wettbewerbsanalyse
- MARKETINGPLANUNG
- Budgetplanung
- Kommunikationspolitik
- Werbeplanung
- Kostenkalkulation/Budgetvergleich
- Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
- ABSCHLUSSSTATEMENT
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert das Marktpotential für ein Fitnessstudio im Discount-Segment in Leipzig. Sie befasst sich mit der Bestimmung der Zielgruppe, der Standortwahl und der Entwicklung eines Marketingplans. Ziel ist es, eine realistische und umsetzbare Strategie zu entwickeln, die das Studio erfolgreich am Markt etabliert.
- Marktbeschreibung und -analyse
- Marketingplanung
- Budgetplanung
- Kommunikationspolitik
- Standortanalyse und -auswahl
Zusammenfassung der Kapitel
1. MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
Dieses Kapitel analysiert die Zielgruppe des Discount-Studios, beschreibt den Standort in Leipzig und bestimmt zwei relevante Marktgebiete. Es wird die Makroumfeldanalyse durchgeführt, um das Marktpotenzial zu beurteilen und eine Wettbewerbsanalyse erstellt, um die Konkurrenz zu identifizieren.
2. MARKETINGPLANUNG
Dieses Kapitel entwickelt einen Marketingplan für das Fitnessstudio. Es werden Budgetplanung, Kommunikationspolitik und Werbeplanung beleuchtet. Zudem werden Kostenkalkulation und Budgetvergleich durchgeführt, um die Wirtschaftlichkeit der Marketingaktivitäten zu gewährleisten.
Schlüsselwörter
Fitnessstudio, Discount-Segment, Zielgruppe, Marketingplan, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse, Leipzig, Makroumfeldanalyse
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- Tobias Kraatz (Autor), 2018, Marketingplanung für ein Fitnessstudio im Discount-Segment, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1164952
