This study focused on determining the effect of motivation on employee performance in Oyam Town Council in Uganda. The study examines the relationship between employee performance and salary, establishes the relationship between job security and employee performance in Oyam Town Council. A cross-sectional survey design method was used in which secondary data was collected using a computer from authorized sources.
The study used a sample size of 52 respondents from a total population of 60 and thematic analysis techniques were done with the help of Stata and a statistical package for social scientists software, after which inferential statistics were made.
According to Omollo, as an input, an organization must have a statement, a philosophy, a series of programs and goals which focuses on the skills and talents of its employees for it’s success. All of these must be managed with care and guidance so that the organization’s mission, duration for it’s stability of the work and continuity is successfully accomplished. Therefore, the Motivation effect is a need inside employee’s demands and help to achieve it without irregularities, and motivating the employees broadens their skills to meet the organizational demands.
In addition, every branch manager needs to have the responsibility to work with the staff and obtain out their individual needs and put them to the organization’s needs. This can be done by motivating employees. Every individual in an organization is motivated by some different ways and therefore, employee motivation is a reflection of the level of energy, commitment, and creativity that a Company’s workers bring to their jobs. A manager needed to motivate employees and subordinates towards the accomplishment of the organization’s vision. Therefore, motivation is defined as giving employees incentives that cause them to act in desired ways.
Inhaltsverzeichnis
BACKGROUND AND INTRODUCTION
Background
Specific objectives
Questions and research hypotheses
Justification of the study
Conceptual Framework
METHODS
Research design
The study population
Sample Size Determination
Data type and data collection
Measurements of Variables
Data Analysis
Ethical Consideration
Model Specification
Hypothesis for a regression analysis to fit model
RESULTS
Gender analysis in Oyam Town Council
Age of respondents
Educational level of the respondents
Marital status of the respondents
Descriptive Statistics Analysis
Multiple Linear Regression Analysis
Correlation Analysis for Motivational Factors and Employee Performance
Correlation Analysis for Salary and Employee Performance
Correlation analysis for job security and employee performance
Multicollinearity test
Normality test
Hypothesis
Heteroskedasticity test
Autocorrelation test
Linearity Test
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS
Conclusion
Salary and Employee Performance
Job Security and employee performance
Recommendations
Salary and employee performance
Job Security and employee performance
Zielsetzung und Themen
Diese Arbeit untersucht den Einfluss von Motivation auf die Mitarbeiterleistung im Oyam Town Council in Uganda. Das primäre Ziel ist die Analyse der Zusammenhänge zwischen finanziellen und nicht-finanziellen Anreizsystemen – insbesondere Gehalt und Arbeitsplatzsicherheit – und der Leistung der Angestellten, um Empfehlungen zur Leistungssteigerung in der lokalen Verwaltung zu geben.
- Analyse des Zusammenhangs zwischen Gehalt und Mitarbeiterleistung.
- Untersuchung des Einflusses von Arbeitsplatzsicherheit auf die Leistungsbereitschaft.
- Empirische Überprüfung mittels Regressions- und Korrelationsanalysen.
- Bewertung bestehender Motivationsstrategien in der öffentlichen Verwaltung.
Auszug aus dem Buch
Correlation Analysis for Salary and Employee Performance
This was done to examine the relationship between salary and employee performance in Oyam Town Council. In this case, the study hypothesis: Ho: ‘Ho: there is no significant correlation between salary and employee performance in Oyam Town Council’ was tested.
From the analysis table 7, the correlation coefficient value for salary was 0.833, this implies that, there is a strong positive relationship between salary and employee performance in Oyam Town Council. In general, it means that as employee performance increases, the salary of the employee increases, the relationship is statistically significant at a 5% level of significance as the p-value (0.000) <0.05 thus the null hypothesis is rejected and the conclusion made that, there is a strong positive relationship between salary and employee performance in Oyam Town Council.
This finding is in agreement with (Tzafrir et al., 2004) who stated that salary was one of the independent variables on which employees' performance depends on, and Robbins, (2012) advanced that people work better when they are motivated enough with the pay scale, the incentives and the wages were offered in return for a job well done, and observed that Salaries and allowances were the major sources in local governments as cited in a research conducted on Employees' Motivation in Rural Local Governments in Tanzania Institute of Accountancy. This, therefore, means that there is a need to review and make improvements on employees' salaries to the local government officials. This was in agreement with Bao and Nizam, (2015) who noted that monetary and non-monetary pay has a high impact on employee efficiency. He observed a significant relationship between pay and employee efficiency.
Zusammenfassung der Kapitel
BACKGROUND AND INTRODUCTION: Dieser Abschnitt führt in die Problematik der Mitarbeitermotivation im Oyam Town Council ein und begründet die Relevanz der Untersuchung für die lokale Verwaltung.
METHODS: Das Kapitel beschreibt das Forschungsdesign (Querschnittsstudie), die Stichprobenauswahl sowie die verwendeten statistischen Analysewerkzeuge wie Stata und SPSS.
RESULTS: Hier werden die empirischen Ergebnisse präsentiert, einschließlich der demografischen Daten und der Korrelations- sowie Regressionsanalysen zur Variablenbeziehung.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS: Dieses Kapitel zieht ein Fazit aus den statistischen Ergebnissen und leitet konkrete Handlungsempfehlungen für das Management zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung ab.
Schlüsselwörter
Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterleistung, Oyam Town Council, Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit, Regressionsanalyse, Korrelationsanalyse, Uganda, öffentliche Verwaltung, Anreizsysteme, Arbeitsleistung, Leistungsmanagement, finanzielle Anreize, nicht-finanzielle Anreize, Personalführung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Einfluss von Motivationsfaktoren auf die Leistung von Mitarbeitern im Oyam Town Council in Uganda.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die Schwerpunkte liegen auf der Analyse der Auswirkungen von Gehalt und Arbeitsplatzsicherheit auf die individuelle Arbeitsleistung.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, die signifikanten Zusammenhänge zwischen Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter aufzudecken, um die Verwaltungseffizienz zu steigern.
Welche wissenschaftliche Methode wird in dieser Arbeit verwendet?
Die Studie verwendet ein quantitatives Querschnitts-Forschungsdesign mit Korrelations- und multiplen Regressionsanalysen zur statistischen Auswertung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil umfasst die detaillierte deskriptive Statistik der Stichprobe sowie die Validierung der Hypothesen durch Regressionsmodelle und Korrelationstests.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die vorliegende Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterleistung, Gehalt, Arbeitsplatzsicherheit und öffentliche Verwaltung in Uganda.
Welchen Einfluss hat das Gehalt auf die Leistung im Oyam Town Council laut der Studie?
Die Analyse zeigt eine starke positive Korrelation zwischen Gehalt und Leistung, was bedeutet, dass ein Anstieg des Gehalts im Durchschnitt mit einer signifikanten Leistungssteigerung verbunden ist.
Welche spezifische Empfehlung gibt der Autor für die Arbeitsplatzsicherheit?
Der Autor empfiehlt ein förderliches Arbeitsklima, in dem Mitarbeiter zufrieden sind und Arbeitsplatzsicherheit gewährleistet bleibt, um die Angst der Angestellten abzubauen und ihre volle Leistungsfähigkeit zu ermöglichen.
- Citar trabajo
- Ekuka Joachim (Autor), 2022, The Effect of Motivation on Employee Performance. Shown on the Example of Oyam Town Council, Uganda, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1165759
