Diese Arbeit zielt auf das Vorgehen in der Prozessgestaltung der Systemischen Beratung ab und zeigt Möglichkeiten auf, wie Metaphern als Intervention für Veränderungsprozesse eingesetzt werden können.
Zu Beginn wird ein kleiner theoretischer Einblick in die Dynamiken des Veränderns und Bewahrens gegeben, bevor sich der theoretischen Darstellung der Arbeit mit Metaphern im Beratungsprozess gewidmet wird. Beide Inhalte waren zentrale Aspekte im Modul Veränderungsprozesse und haben zum reflektierenden Beratungsprozess fundamental beigetragen. Als Transfer folgt ein Beratungsprozess, der unter Einbezug der vorausgegangenen Inhalte reflektiert wird.
Des Weiteren werden die eigenen persönlichen Veränderungsprozesse als Einflussfaktor auf den Beratungsprozess und das Erleben im Prozess näher beschrieben. Diese sind im Verlauf der Prozessbegleitung immer wieder sichtbar geworden und es bedarf einer kritischen Auseinandersetzung mit den eigenen Veränderungsprozessen. Der vorgestellte Transfer entstand aus einer Laborsituation im Modul, woraus die Frage nach der Beziehung zwischen dem Berater und dem Ratsuchenden gestellt wurde. Inwiefern kann eine gute Beziehung auf freundschaftlicher Ebene den Beratungsprozess beeinflussen? Anschließend wird die Arbeit mit einer persönlichen Schlussfolgerung beendet, bei der versucht wird, die theoretischen sowie praktischen Inhalte miteinander zu verbinden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Vom Bewahren und Verändern
3. Metaphern als Methode in der systemischen Beratung
4. Kontext des Beratungsprozesses
5. Die versteckten Trampelpfade – Der Beratungsprozess
5.1 Die Auftragsklärung
5.2 Der steinige Weg als Metapher
5.3 Reflexion zur Anwendung der Metapher „Der steinige Weg“
6. Herausforderungen im Beratungsprozess
6.1 Persönliche Veränderungsprozesse in der Beratung
6.2 Die freundschaftliche Beziehung als herausfordernder Faktor
7. Schlussfolgerung
Zielsetzung und Themen
Der Transferbericht untersucht anhand eines selbst begleiteten Beratungsprozesses, wie Metaphern in der systemischen Beratung eingesetzt werden können. Zugleich reflektiert der Autor, welchen Einfluss eigene Veränderungsprozesse und eine freundschaftliche Beziehung zum Ratsuchenden auf die Beratung haben können.
- Dynamiken des Bewahrens und Veränderns
- Sprachbilder als systemische Intervention
- Auftragsklärung und Gestaltung eines Beratungsprozesses
- Die Metapher des steinigen Weges
- Persönliche Veränderungsprozesse und Beziehungsgestaltung
Auszug aus dem Buch
Metaphern als Methode in der systemischen Beratung
Der Einsatz von metaphorischen Mitteln findet in der systemischen Beratung und Therapie schon seit längerer Zeit einen Anklang. Das Verständnis und Bewusstsein über metaphorische Strukturen unserer Sprache bildet die Grundlage zum therapeutischen Einsatz von Sprachbildern und Geschichten. „Der größte Teil unseres alltäglichen Konzeptsystems ist metaphorisch angelegt“ (Lakoff & Johnson 2004: S. 11). Metaphern, die Menschen verwenden, sind Teile unserer Geschichten, Narrationen und Teil unseres individuellen und sozialen Gedächtnisses. Sie sind maßgebend an der Konstruktion unserer Wirklichkeiten beteiligt und beschreiben unser Erleben, vor allem in Momenten in denen genaue Beschreibungen nicht greifen. Ein gutes Beispiel dafür sind körperliche Empfindungen wie z.B. „mir liegt ein Stein im Magen“ oder „ich habe ein Ameisenkrabbeln in meinen Beinen“. Menschen nutzen diese Art der Metaphern häufig um Gefühle und ihr Befinden zu verdeutlichen. Ebenso wirken Metaphern auf das Erleben der Menschen zurück, je nachdem wie wir bestimmte Sachverhalte beschreiben. Es kann dazu führen, dass sich bestimmte Beschreibungen so stark manifestieren, dass sie unser Handeln beeinflussen können. Daher ist es in der Beratung und Therapie besonders wichtig darauf zu achten, wie Menschen ihre Wirklichkeiten strukturieren und beschreiben. Dadurch wird es leichter, einen Zugang zu ihnen zu erlangen. In vielen Beratungs- und Therapieprozessen werden Metaphern oder andere Formen sprachlicher Bilder genutzt. Dafür müssen diese nicht immer etwas mit dem Problem zu tun haben (vgl.: Schlippe & Schweitzer 2016: 198 ff.). In der systemischen Beratung und Therapie kann der Klient die Methode der Metaphern nutzen, um sich eine Wirklichkeit zu konstruieren, in der er verschiedene Handlungsmöglichkeiten ausprobieren und in sprachliche Gebilde umwandeln kann. Man unterscheidet im Prozess zwischen zwei Arten von Metaphern. Zum einen sind es die Metaphern, welche vom Klienten selbst herbeigeführt werden. Diese lassen sich erneut in ressourcen- und problemorientierte Metaphern untergliedern. Die ressourcenorientierten Metaphern können in verschiedene Handlungsmöglichkeiten übersetzt werden. Dies geschieht in erster Linie durch systemische Fragestellungen. Die problemorientierten Metaphern können mittels Reframing in Lösungsmetaphern umgedeutet werden. Zum anderen sind es noch die, welche vom Berater oder Therapeuten zum Gegenstand des Gesprächs gemacht werden. Nach den Regeln des Sprachbildes (Regellogik) wird dort nach Ausnahmen der Regeln gesucht und diese umgedeutet (vgl. Hammel: S. 164f).
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Der Autor stellt Veränderungsprozesse als Gegenstand systemischer Beratung vor und erläutert sein Vorhaben, eigene Beratungserfahrungen theoretisch zu reflektieren.
2. Vom Bewahren und Verändern: Das Kapitel beschreibt die Dynamik zwischen stabilisierenden Gewohnheiten und dem Wunsch nach Veränderung in sozialen Systemen.
3. Metaphern als Methode in der systemischen Beratung: Sprachbilder werden als Mittel dargestellt, um Erleben zu beschreiben und Handlungsmöglichkeiten zu erschließen.
4. Kontext des Beratungsprozesses: Der Autor erläutert den Seminarrahmen und die Ausgangssituation des Ratsuchenden.
5. Die versteckten Trampelpfade – Der Beratungsprozess: Die Auftragsklärung und die Arbeit mit dem Bild eines steinigen Weges werden anhand des Beratungsverlaufs nachvollzogen und reflektiert.
6. Herausforderungen im Beratungsprozess: Im Mittelpunkt stehen die persönlichen Veränderungsprozesse des Beraters und seine freundschaftliche Beziehung zum Ratsuchenden.
7. Schlussfolgerung: Der Autor verbindet seine theoretischen Überlegungen mit den Erfahrungen aus der Beratung und reflektiert seine Rolle.
Schlüsselwörter
Systemische Beratung, Metaphern, Veränderungsprozesse, Bewahren, Auftragsklärung, Beratungsprozess, Sprachbilder, Ressourcen, Handlungsmöglichkeiten, Selbstreflexion, Beraterrolle, Beziehungsgestaltung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Der Transferbericht befasst sich mit Metaphern als Intervention in einem systemischen Beratungsprozess.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Behandelt werden das Zusammenspiel von Bewahren und Verändern, die Arbeit mit Sprachbildern und die Herausforderungen der Beraterrolle.
Was ist das Ziel der Arbeit?
Der Autor möchte eigene Beratungserfahrungen mithilfe theoretischer Inhalte reflektieren und daraus Anregungen für seine Tätigkeit gewinnen.
Welche wissenschaftliche Vorgehensweise wird verwendet?
Der Bericht verbindet theoretische Literatur mit der persönlichen Rekonstruktion und Reflexion eines selbst begleiteten Beratungsprozesses.
Was behandelt der Hauptteil?
Er stellt den Beratungskontext, die Auftragsklärung und die Anwendung einer Wegmetapher dar und reflektiert anschließend besondere Herausforderungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind systemische Beratung, Metaphern, Veränderungsprozesse, Auftragsklärung und Selbstreflexion.
Welche Rolle spielt der steinige Weg?
Das Sprachbild dient im Beratungsgespräch dazu, die Situation des Ratsuchenden und mögliche Wege bildlich zu erkunden.
Warum wird die Beziehung zum Ratsuchenden reflektiert?
Der Autor fragt, wie eine bereits bestehende freundschaftliche Beziehung und das damit verbundene Vorwissen den Beratungsprozess beeinflussen können.
Wie werden persönliche Veränderungsprozesse des Beraters einbezogen?
Der Autor betrachtet, inwiefern eigene Veränderungen und damit verbundene Gefühle seine Aufmerksamkeit und Haltung in der Beratung beeinflussen können.
- Quote paper
- Sebastian Bünger (Author), 2017, Der Einsatz von Metaphern in der Systemischen Beratung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1167151
