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Gegenüberstellung der Vollzeitäquivalent-Berechnung bei den Vorgehensmodellen Scrum und Wasserfall


Seminararbeit, 2021

18 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. ABBILDUNGSVERZEICHNIS

II.ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 EINLEITUNG

2 GRUNDLAGENTEIL
2.1 DAS VOLLZEITÄQUIVALENTALS BERECHNUNGSGRUNDLAGE
2.2 Die klassische Projektmanagement-Methode Wasserfall
2.3 Die agile Projektmanagement-Methode Scrum

3 PERSONALBEDARFSPLANUNG
3.1 Personalbedarfsplanung eines Software-Entwicklungs- Projekt unter Verwendung der Wasserfall-Methode
3.2 Personalbedarfsplanung eines Software-Entwicklungs- Projekt unter Verwendung der Scrum-Methode

4 SCHLUSSBETRACHTUNG

III. LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Gegenüberstellung der Vollzeitäquivalent-Berechnung bei den Vorgehensmodellen Scrum und Wasserfall
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule
Veranstaltung
Software Engineering
Note
1,0
Autor
Jahr
2021
Seiten
18
Katalognummer
V1167414
ISBN (eBook)
9783346575999
ISBN (Buch)
9783346576002
Sprache
Deutsch
Schlagworte
gegenüberstellung, vollzeitäquivalent-berechnung, vorgehensmodellen, scrum, wasserfall
Arbeit zitieren
Leon Salz (Autor:in), 2021, Gegenüberstellung der Vollzeitäquivalent-Berechnung bei den Vorgehensmodellen Scrum und Wasserfall, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1167414

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Titel: Gegenüberstellung der Vollzeitäquivalent-Berechnung bei den Vorgehensmodellen Scrum und Wasserfall


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