Die Forschungsfrage dieser Arbeit lautet: Welche Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf das Qualitätsmanagement und dessen einzelne Phasen? Zu Beginn werden Grundlagen zu den immer wieder auftretenden Begriffen Qualität, Qualitätsmanagement und Industrie 4.0 gelegt. Bevor die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die einzelnen Teile des Qualitätsmanagements aufgezeigt und beschrieben werden, wird der Bedarf und die Bedeutung an einer Umstellung beschrieben. Im Anschluss werden die Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die einzelnen Bereiche des QM beschrieben sowie sich daraus ergebende Chancen und Risiken betrachtet.
Die Begrifflichkeit "Industrie 4.0" steht für Digitalisierung, der Gewinnung und Nutzung von Daten in Echtzeit, der übergreifenden und weit vernetzten Informations- und Kommunikationstechnologie innerhalb der flexiblen Produktion und des gesamten Unternehmens. Unternehmen müssen zum weiteren Fortbestehen am Markt und im Wettbewerb die Schwelle zur vierten industriellen Revolution überschreiten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen
2.1 Begriffsdefinition Qualität
2.2 Qualitätsmanagement
2.3 Industrie und Qualität 4.0
2.3.1 Vorstellung
2.3.2 Bedarf und Bedeutung
3 Auswirkungen der Industrie 4.0
3.1 Qualitätsplanung
3.2 Qualitätslenkung
3.3 Qualitätssicherung
3.4 Qualitätsgewinn
4 Zusammenfassung und Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der zentralen Forschungsfrage, welche Auswirkungen die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0) auf das Qualitätsmanagement sowie dessen spezifische Phasen hat. Dabei wird untersucht, wie technologische Neuerungen und die zunehmende Vernetzung die Aufgaben des Qualitätsmanagements transformieren und welche Rolle das Konzept der "Qualität 4.0" für den zukünftigen Unternehmenserfolg spielt.
- Grundlagen von Qualität, Qualitätsmanagement und Industrie 4.0
- Transformation der Qualitätsplanung durch automatisierte CPPS-Systeme
- Implementierung von Jidoka-Ansätzen und Data-Mining in der Qualitätslenkung
- Einsatz moderner Assistenzsysteme und Fertigungsmesstechnik in der Qualitätssicherung
- Strategischer Qualitätsgewinn durch kontinuierliche Datenrückführung in Echtzeit
Auszug aus dem Buch
3.1 Qualitätsplanung
„Qualitätsplanung ist der Teil des Qualitätsmanagements, der auf das Festlegen der Qualitätsziele und der notwendigen Ausführungsprozesse sowie der zugehörigen Ressourcen zum Erreichen der Qualitätsziele gerichtet ist“ (ISO 9000 in Benes & Groh, 2017, S. 107)
In der Qualitätsplanung geht es also nicht nur um das Planen der qualitätsbezogenen Ziele, sondern um das Festlegen der Qualitätsziele. Sie beinhalten die erforderliche Beschaffenheit der Produkte. Neben den Qualitätszielen an ein Produkt kann das Qualitätsmanagement auch Ziele an verschiedenste Ressourcen, Informationen und Mitarbeiter stellen (Herrmann & Fritz, 2016, S. 16). Innerhalb der Planung werden also des Weiteren die Qualitätsfähigkeiten ermittelt und entwickelt (Bruhn, 2013, S. 68). Dies müsste dann in der Umsetzung auf Industrie 4.0 übertragen werden, weil immer mehr die Maschinen, Prozesse und vor allem Informationen in Form von Daten zum Erreichen der zuvor gestellten Anforderungen an die Produktqualität verantwortlich sind.
„Für die Planungsprämissen entsteht die Herausforderung, dass es keine Anlaufphasen mehr wie in der Massenfertigung gibt und Rüstprozesse stark beschleunigt und automatisiert werden müssen“ (Artischewski, 2014, S. 3).
Die bisher meist manuelle Planung muss nun automatisiert vom CPPS-System erfolgen. Dazu müssen im Vorfeld alle Prozesse, Abläufe, Informationen und Beziehungen zerlegt und dem CPS-System zugespielt werden, sodass dieses jederzeit Zugriff auf die Daten hat (Artischewski, 2014, S. 3). Hier könnte schon der erste Hinweis dafür sein, dass eine große Vorarbeit geleistet werden muss, um überhaupt in der Lage zu sein, auf ein solches System umsteigen zu können.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Relevanz von Qualität 4.0 als Schlüsselfaktor für die erfolgreiche Umsetzung von Industrie 4.0 ein und definiert die Forschungsfrage der Arbeit.
2 Grundlagen: Hier werden die theoretischen Fundamente, bestehend aus der Definition von Qualität, den Aufgaben des Qualitätsmanagements und den Besonderheiten der Industrie 4.0, gelegt.
3 Auswirkungen der Industrie 4.0: Dieses Kapitel analysiert detailliert, wie Industrie 4.0 die Phasen der Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung und den Qualitätsgewinn methodisch und technologisch verändert.
4 Zusammenfassung und Fazit: Die Arbeit schließt mit einer Synthese der Ergebnisse und einem Ausblick auf die notwendigen strukturellen und personellen Veränderungen im Qualitätsmanagement.
Schlüsselwörter
Industrie 4.0, Qualität 4.0, Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung, Qualitätsgewinn, Digitalisierung, CPPS, CPS, Datenanalyse, Echtzeitdaten, Prozessoptimierung, Assistenzsysteme, Vernetzung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die tiefgreifenden Veränderungen im Qualitätsmanagement, die durch die Digitalisierung und die Einführung von Industrie 4.0 in modernen Produktionsumgebungen hervorgerufen werden.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen sind die theoretische Fundierung des Qualitätsmanagements, die Anwendung neuer Technologien wie Big Data und cyber-physische Systeme sowie die daraus resultierenden neuen Anforderungen an Prozesse und Mitarbeiter.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Industrie 4.0 die einzelnen Phasen des klassischen Qualitätsmanagements – von der Planung bis zur kontinuierlichen Verbesserung – transformiert und welche Chancen und Risiken sich daraus für Unternehmen ergeben.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die vorliegende Arbeit ist als literaturbasierte Hausarbeit konzipiert, welche den aktuellen Stand der Forschung und fachspezifische Literatur zur Analyse der Auswirkungen von Industrie 4.0 heranzieht.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert spezifisch, wie die Teilbereiche Qualitätsplanung, Qualitätslenkung, Qualitätssicherung und Qualitätsgewinn unter den neuen Rahmenbedingungen der Industrie 4.0 neu gestaltet werden müssen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Qualität 4.0, Echtzeitdaten, Vernetzung, Prozessoptimierung und die Transformation von Qualitätsmanagementsystemen (QMS).
Welche Rolle spielt das CAQ-System?
Das CAQ-System fungiert als unterstützendes Werkzeug, das Qualitätsfunktionen automatisiert abbildet und bei der effizienten Verarbeitung großer qualitativer Datenmengen hilft.
Wie beeinflusst die "Intelligente Fabrik" die Qualitätssicherung?
Durch Technologien wie Inline-Prüfungen, Expertensysteme und virtuelle Simulationen kann die Qualitätssicherung weitgehend ohne menschlichen Einfluss und mit Echtzeitdaten erfolgen.
Was ist die Bedeutung von Jidoka in der Qualitätslenkung?
Jidoka bezeichnet automatisierte Prozesse, die den Fertigungsablauf sofort stoppen, sobald ein Problem oder Fehler erkannt wird, um die Fehlerfortpflanzung zu verhindern.
Wie könnten sich Anforderungen an das Personal ändern?
Durch die Automatisierung der Prozesse und den Einsatz intelligenter Unterstützungssysteme verschiebt sich das Anforderungsprofil von einer physischen Kontrolle hin zur Überwachung und Sicherstellung von Daten.
- Quote paper
- Tim Vogler (Author), 2021, Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf das Qualitätsmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1167858
