Diese Hausarbeit beschreibt die Marketingplanung für die Gründung eines Fitnessstudios für Frauen. Neben der Wettbewerbsanalyse wird auf Budgetierung und Standortplanung eingegangen.
Das Damenfitness-Studio in Kassel stützt sich auf die Hauptzielgruppe sport- und gesundheitsorientierte Frauen zwischen 18 und 50 Jahre mit geringerem Einkommen. Aufgrund des großen Angebots umfasst die Zielgruppe zeitlich unflexible Konsumenten mit nur begrenzter Zeit für lange Trainingseinheiten. Zusätzlich greift das Unternehmen auf Frauen zurück, die aufgrund ihrer Kultur, ihrer Einstellung oder Erfahrung in keinem Fitness-Studio trainieren dürfen oder möchten, in dem auch Männer trainieren.
Die Positionierung des Damenfitness-Studios umschreibt somit ein All-Inklusive Fitness-Studio, das sich jede Frau, zum Zweck ihres Ausgleichs vom stressigen Alltag oder zum privaten und geschützten Training ohne Männer und ohne Scham, auch mit einem kleinerem Einkommen leisten kann.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG UND MARKTANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen
1.2 Lage und Standort
1.3 Bestimmung der Marktgebiete
1.4 Makromfeldanalyse mit Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerbsanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation und Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekt im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, eine fundierte Marktanalyse und Marketingplanung für die Neugründung eines spezialisierten Damenfitness-Studios in Kassel zu erstellen, um die Erfolgsaussichten unter Berücksichtigung von Standortfaktoren und Wettbewerbssituation zu evaluieren.
- Marktanalyse und Einzugsgebietsbestimmung mittels Zeit-Distanz-Methode
- Wettbewerbsvergleich relevanter Fitnessanbieter in Kassel
- Budgetplanung und Marketing-Mix-Strategie für die Eröffnungsphase
- Kostenkalkulation für Werbemaßnahmen (Print und Online)
- Strategien zur Zielgruppenansprache und Imagebildung
Auszug aus dem Buch
1.2 Lage und Standort
Die optimale Lage für das Unternehmen ist die Bürgistraße 16 in 34125 Kassel. Diese Straße befindet sich im Ortsteil Wesertor, direkt angrenzend an die Stadtbahn-Haltestellen Weserspitze und Mittelring. Diese Haltestellen sind auch vom Hauptbahnhof in Kassel mit einer durchschnittlichen Fahrzeit von zwölf Minuten zu erreichen. Wer die öffentlichen Verkehrsmittel nicht nutzen möchte, kann den Standort auch optimal mit dem Auto erreichen. Die Bundesstraßen B 251, B 3 und B 83 führen direkt am Damenfitness-Studio vorbei und bieten somit eine gute Erreichbarkeit. Auch der hauseigene Parkplatz im Innenhof, bietet zusätzlich eine beschwerdefreie Anreise.
Durch die außerordentliche Verkehrsanbindung deckt dieser Standort ein sehr großes Einzugsgebiet ab. Dadurch ist es jedoch unvermeidbar, dass auch andere allgemeine Fitness-Anbieter im Einzugsgebiet auffindbar sind. Das Damenfitness-Studio ist dennoch weit genug entfernt von den Konkurrenz-Standorten mit dem Angebot Frauenfitness oder jene mit einem frauenfreundlichen Konzept.
Anhand der Daten, die der Statistik-Atlas Kassel veröffentlicht, ist der Standort auch durch den hohen Anteil von Bürgern mit ausländischer Staatsangehörigkeit oder Migrationshintergrund sehr gut geeignet. Dadurch, dass sich viele Frauen in unterschiedlichen Kulturen meist nur unter Frauen sportlich betätigen wollen oder dürfen, deutet diese Statistik auf ein hohes Marktpotenzial im Umkreis des Damenfitness-Studios. Die hohen Bevölkerungsdichte im direkten Einzugsgebiet und die Universität Kassel, die sich wenige Meter neben dem Damenfitness-Studio befindet, bildet zusätzlich eine gute Lage für ein neues Unternehmen mit dem Schwerpunkt Frauenfitness.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG UND MARKTANALYSE: Dieses Kapitel analysiert die Zielgruppe, den Standort in Kassel sowie das Marktpotenzial mittels statistischer Daten und definiert die Wettbewerbssituation.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung sowie die Kommunikations- und Werbemaßnahmen für die Neueröffnung detailliert kalkuliert und konzeptionell begründet.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: In diesem Kapitel wird eine abschließende Bewertung der Erfolgsaussichten basierend auf den zuvor ermittelten Standort- und Konkurrenzanalysen vorgenommen.
Schlüsselwörter
Damenfitness-Studio, Marktanalyse, Standortplanung, Marketingplanung, Budgetplanung, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppenorientierung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Fitnessmarkt, Einzugsgebiet, Zeit-Distanz-Methode, Neugründung, Kundenakquise, Preispolitik
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der detaillierten Planung und Marktanalyse zur Eröffnung eines Damenfitness-Studios in Kassel.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die Schwerpunkte liegen auf der Standortbewertung, der Wettbewerbsbeobachtung sowie der Entwicklung eines spezifischen Marketing-Mixes.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines tragfähigen Unternehmenskonzepts sowie die Evaluierung der Marktchancen für das geplante Fitnessangebot.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Es werden insbesondere die Zeit-Distanz-Methode zur Bestimmung des Einzugsgebiets sowie eine Marktanalyse basierend auf statistischen Daten des Statistik-Atlas Kassel verwendet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie eine umfassende Marketing- und Budgetplanung für die Eröffnungsphase.
Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind unter anderem Marktanalyse, Standortplanung, Marketingplanung, Zielgruppenorientierung und Wettbewerbsanalyse.
Warum wurde die Bürgistraße 16 als Standort gewählt?
Die Wahl fiel auf diesen Standort aufgrund der exzellenten Verkehrsanbindung durch öffentliche Verkehrsmittel und Autobahnen sowie der hohen Bevölkerungsdichte im Einzugsgebiet.
Wie werden die Marketingkosten kalkuliert?
Die Marketingkosten basieren auf einem geplanten Neukundenzulauf von 400 Mitgliedern, multipliziert mit geschätzten Akquisekosten pro Neukunde, was zu einem Gesamtbudget von 20.000 Euro führt.
- Arbeit zitieren
- K. Becker (Autor:in), 2019, Marketingplanung und Marktanalyse für ein Damenfitness-Studio in Kassel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1168213
