Im Grunde geht es bei der Schwangerschaftskonfliktberatung (SKB) um die Gestaltung eines Klimas, wie es in der personenzentrierten Beratung nach Carl Rogers von höchster Bedeutung ist, um eine vertrauensvolle zwischenmenschliche Beziehung aufzubauen. Doch bietet dieser Beratungsansatz auch Mittel, welche im Kontext und Spannungsfeld einer SKB ein vertrauensvolles Beziehungsgeschehen fördern? Dies soll in der vorliegenden Arbeit wissenschaftlich untersucht werden. „Obgleich sich für den Berater also die SKB ebenfalls, wenn auch in ganz anderer Weise, als schwierig und konflikthaft darstellt, gibt es erstaunlicherweise kaum Untersuchungen oder Hinweise zu dem spezifischen, im Beratungsprozeß praktizierenden Verhalten des Beraters“.
Dieses Zitat, aus der Schriftreihe des Bundesministers für Jugend, Familie und Gesundheit, zum Thema Beratung bei Schwangerschaftskonflikten, weißt schon damals auf die fehlenden Studien zu den angewandten Beratungsmethoden in der SKB hin und sieht einen dringenden Handlungsbedarf, welcher immer noch von Gültigkeit zu sein scheint. Auch die Autorin Ursula Kersting-Otte verweist exakt 30 Jahre nach Veröffentlichung dieser Schriftreihe auf die immer noch „verbesserungswürdige Forschungslage hinsichtlich der Wirkung von Beratung in diesem besonderen Arbeitsfeld“.
Das von Ursula Kersting-Otte beschriebene „besondere Arbeitsfeld“ der SKB stellt ein Beratungsfeld dar, welches unter so ungünstigsten Voraussetzungen arbeitet, dass sie in der Fachliteratur sogar als die „Champions League der Beratung“ betitelt wir. Für die SKB gelten in Deutschland besondere Regeln und Gesetze. Diesen unterliegen nicht nur die Klientinnen, sondern lassen auch den Berater*innen wenig Spielraum, wie sie diese konfliktbehaftete Beratung gestalten. Besonders der Grad der Freiwilligkeit erschwert die Dynamik. Entsprechend betroffen ist aber vor allem das Beziehungsgeschehen des Beratungsgesprächs. Ebenfalls tragen gesellschaftliche Stigmatisierung und Tabuisierung dazu bei, dass eine SKB oft nicht ohne Schamgefühl wahrgenommen werden kann.
Inhaltsverzeichnis
1. Definition von Beratung
1.1. Psychosoziale Beratung
1.2. Der Unterschied zwischen Beratung und Therapie
1.3. Beratung und Therapie bei Carl Rogers
2. Die personenzentrierte Beratung
2.1. Werdegang des Begründers Carl Rogers
2.2. Wertevorstellungen und Grundannahmen Carl Rogers
2.3. Entstehung des personenzentrierten Beratungsansatzes
2.4. Das Menschenbild und die Persönlichkeitstheorie von Carl Rogers
2.4.1. Spezielle Bestandteile der Persönlichkeitstheorie nach Carl Rogers
2.4.2. Organismisches Wertungssystem, Selbstbild und Inkongruenz
2.4.3. Symbolisierung, Aktualisierungstendenz und Selbstaktualisierungstendenz
3. Das personenzentrierte Beziehungskonzept
3.1. Absolute Wertschätzung
3.2. Echtheit/ Kongruenz
3.3. Empathie
3.4. Das Zusammenwirken der Beziehungsvariablen
4. Gesprächstechniken
5. Stellenwert des personenzentrierten Ansatzes von Carl Rogers
6. Die Schwangerschaftskonfliktberatung
6.1. Der Schwangerschaftskonflikt
6.2. Das Strafrecht als Grundlage der Schwangerschaftskonfliktberatung in Deutschland
6.3. Zugrundeliegendes Beratungsverständnis und Ziele der Schwangerschaftskonfliktberatung
6.4. Inhalt und Ablauf der Beratungsgespräche
6.5. Die Ausbildung, Qualifikation und Handlungskompetenz des/der Berater*in
7. Möglichkeiten und Herausforderungen der personenzentrierten Beratung in der Schwangerschaftskonfliktberatung
7.1. Herausforderungen
7.2. Möglichkeiten
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht wissenschaftlich, inwieweit der personenzentrierte Beratungsansatz nach Carl Rogers eine professionelle und förderliche Beziehungsgestaltung in der Schwangerschaftskonfliktberatung (SKB) ermöglichen kann. Ziel ist es, Möglichkeiten und Herausforderungen dieses Ansatzes im spezifischen Zwangskontext der SKB zu analysieren.
- Theoretische Grundlagen der personenzentrierten Beratung (Menschenbild, Beziehungskonzept).
- Strukturelle Besonderheiten und gesetzliche Rahmenbedingungen der Schwangerschaftskonfliktberatung in Deutschland.
- Analyse des Beziehungsgeschehens zwischen Berater*in und Klientin unter Einbeziehung des personenzentrierten Ansatzes.
- Identifikation von Möglichkeiten zur Beziehungsgestaltung trotz Zeitdrucks und gesetzlicher Pflichtvorgaben.
Auszug aus dem Buch
3.2. Echtheit/ Kongruenz
Kongruenz ist der Fachbegriff für Echtheit und bedeutet in der personenzentrierten Beratung, dass ein Mensch ganz er selbst ist. Sprache und Mimik sowie Gestik stimmen überein und es besteht keine Notwendigkeit, Gefühle und Einstellungen hinter einer Fassade oder einer Maske zu verstecken. In dieser Beziehungsvariable sieht Carl Rogers eine große Chance für eine erfolgreiche Klientin-Berater*in Beziehung (vgl. Sander 1999, S. 62f.). „Kongruenz bedeutet, dass die Beraterin sich dessen, was sie erlebt oder empfindet, deutlich gewahr wird, dass ihr diese Empfindungen verfügbar sind und sie dieses Erleben in den Kontakt mit der Klientin einbringt, wenn es angemessen ist“ (Rogers 1977, S. 31).
Gemeint ist hier, dass das äußere und innere Erleben miteinander übereinstimmen sollte. Demnach kann auch von einer Transparenz gegenüber den Ratsuchenden gesprochen werden. Die Besonderheit des Kongruenz-Prinzips ist, dass es zwei Richtungen verläuft. Das heißt im Beratungsprozess sind Klient*innen sowie Berater*innen gefordert, sich möglichst kongruent zu verhalten. Klienten und Klientinnen können so Vertrauen in den Beratungsprozess fassen und sich dem/der Berater*in gegenüber öffnen. Da Inkongruenz oft der Anlass ist, weshalb Ratsuchende in die Beratung kommen, liegt es an der Fachkraft möglichst kongruent zu sein.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Definition von Beratung: Dieses Kapitel erläutert den steigenden Bedarf an psychosozialer Beratung in der modernen Gesellschaft und grenzt den Begriff von psychotherapeutischen Interventionen ab.
2. Die personenzentrierte Beratung: Hier wird der theoretische Werdegang von Carl Rogers sowie sein Menschenbild und die zentrale Persönlichkeitstheorie inklusive der Aktualisierungstendenz dargestellt.
3. Das personenzentrierte Beziehungskonzept: Dieses Kapitel führt in die drei Basisvariablen Wertschätzung, Kongruenz und Empathie ein und verdeutlicht deren wechselseitige Bedeutung für den Beziehungsaufbau.
4. Gesprächstechniken: Es werden zentrale Methoden wie aktives Zuhören, Paraphrasieren und das Ansprechen von Gefühlen als Werkzeuge zur Umsetzung der personenzentrierten Haltung beschrieben.
5. Stellenwert des personenzentrierten Ansatzes von Carl Rogers: Dieser Abschnitt beleuchtet die wissenschaftliche Relevanz und Professionalisierung des Ansatzes im Kontext der aktuellen Wirksamkeitsforschung.
6. Die Schwangerschaftskonfliktberatung: Hier werden die gesetzlichen Grundlagen, die Besonderheiten des § 218 StGB und die spezifischen Anforderungen an die SKB detailliert analysiert.
7. Möglichkeiten und Herausforderungen der personenzentrierten Beratung in der Schwangerschaftskonfliktberatung: Der letzte Teil verknüpft die personenzentrierte Theorie mit der SKB-Praxis und erörtert, wie trotz Zwangskontext eine förderliche Beziehung gestaltet werden kann.
Schlüsselwörter
Personenzentrierte Beratung, Carl Rogers, Schwangerschaftskonfliktberatung, SKB, Beziehungsgestaltung, Empathie, Kongruenz, Absolute Wertschätzung, Aktualisierungstendenz, Psychosoziale Beratung, Schwangerschaftsabbruch, § 218 StGB, Gesprächstechniken, Klientin, Zwangskontext.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Anwendung der personenzentrierten Beratung nach Carl Rogers im speziellen Arbeitsfeld der Schwangerschaftskonfliktberatung.
Welche sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Themen sind das personenzentrierte Beziehungskonzept (Echtheit, Empathie, Wertschätzung), die Persönlichkeitstheorie von Rogers sowie die rechtlichen und praktischen Herausforderungen der SKB in Deutschland.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Forschungsfrage lautet: „Inwieweit kann die personenzentrierte Beratung eine professionelle und förderliche Beziehung zwischen Klientin und Berater*in in der Schwangerschaftskonfliktberatung entstehen lassen?“
Welche wissenschaftliche Methode verwendet die Arbeit?
Die Zielsetzung wird primär durch eine theoretische Forschungsarbeit auf Basis von Literaturstudien, Erfahrungsberichten und der Analyse bestehender Praxisleitfäden erreicht.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung des personenzentrierten Ansatzes und die anschließende Übertragung auf die Gegebenheiten der SKB, wobei insbesondere die Auswirkungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen diskutiert werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören personenzentrierte Beratung, Schwangerschaftskonfliktberatung, Beziehungsangebot, Kongruenz, Empathie und der Zwangskontext durch das Strafrecht.
Wie geht die Arbeit mit dem Zwangskontext in der SKB um?
Die Arbeit analysiert diesen als Herausforderung, zeigt jedoch auf, dass durch eine personenzentrierte Haltung trotz gesetzlich verordneter Pflichtberatung ein sinnvoller, wertschätzender und für die Klientin unterstützender Dialog entstehen kann.
Warum wird die SKB als „Champions League der Beratung“ bezeichnet?
Dieser Begriff verweist auf die hohe Komplexität des Feldes, da Berater*innen neben psychosozialer Beratung auch juristisches und medizinisches Fachwissen benötigen und in einem politisch sowie ethisch kontroversen Spannungsfeld arbeiten.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2020, Personenzentrierte Beratung in der Schwangerschaftskonfliktberatung. Möglichkeiten und Herausforderungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1168651
