Mitarbeiter haben heute eine andere Erwartung an ihre Vorgesetzten. Auch im Personalbereich der Unternehmen wird erkannt, dass der Mensch eine überaus wichtige Ressource im Unternehmen darstellt. Die Entwicklungen im wirtschaftlichen, aber auch gesellschaftlichen Umfeld haben dazu geführt, dass der Fokus nun verstärkt auf den Bedürfnissen der Menschen und die Erfüllung dessen liegt. Wichtig zu klären ist, wie Werte und Personalführung miteinander verbunden werden können und welche Auswirkungen dadurch auf die Arbeitnehmer entstehen.
Dazu soll zuerst ein Überblick darüber gegeben werden, was unter Werten und Personalführung zu verstehen ist. Weiterhin wird geprüft, weshalb gerade eine Führung mit Werten wichtig ist. Anhand von Beispielen soll verdeutlicht werden, wie eine werteorientierte Führungsweise konkret im Arbeitsalltag aussehen kann. Im letzten Schritt wird geprüft, inwieweit sich wertebasierte Führung innerhalb des Unternehmens lohnt. Dazu werden die Aspekte Motivation, Loyalität und Identifikation des Arbeitnehmers mit dem Unternehmen näher untersucht und abschließend mit dem auf Werten basierenden Führungsstil in Verbindung gebracht.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Werte und Personalführung angesichts gegenwärtiger Trends
- 2.1 Definitionen
- 2.1.1 Werte
- 2.1.2 Personalführung
- 2.2 Führungskräfte in Konfrontation mit vielfältigen Veränderungen
- 2.2.1 Wandel in der Gesellschaft
- 2.2.2 Entwicklungen innerhalb der Wirtschaft
- 3 Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung
- 3.1 Grundeinstellung zu sich selbst und den Mitmenschen
- 3.2 Werte für Führungskräfte und deren Umsetzung in die Praxis
- 3.3 Werte integrieren
- 4 Wirkung einer wertebasierten Führung auf die Mitarbeiter
- 4.1 Motivation bei der Arbeit
- 4.2 Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit untersucht die Bedeutung von Werten in der Personalführung und analysiert deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation, Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen. Dabei wird ein Überblick über die Definitionen von Werten und Personalführung gegeben und der Einfluss von gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen auf die Führungspraxis beleuchtet.
- Definition und Relevanz von Werten in der Personalführung
- Einfluss von gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen auf Werte und Führung
- Praktische Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung
- Auswirkungen wertebasierter Führung auf die Mitarbeitermotivation, Loyalität und Identifikation
- Bewertung der Effektivität werteorientierter Führung in Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Bedeutung des Themas Werte und Personalführung in der heutigen Zeit heraus und verdeutlicht die Notwendigkeit einer wertebasierten Führungsweise. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Definition von Werten und Personalführung und analysiert die Auswirkungen des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels auf die Führungspraxis. Kapitel 3 beleuchtet verschiedene Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung und zeigt die Bedeutung der Grundeinstellung von Führungskräften sowie die Integration von Werten in die tägliche Arbeit auf. Kapitel 4 untersucht die Auswirkungen einer wertebasierten Führung auf die Motivation, Loyalität und Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Arbeit konzentriert sich auf die folgenden Themen und Konzepte: Werte, Personalführung, Führungsstil, Motivation, Loyalität, Identifikation, Unternehmenskultur, Wertewandel, Gesellschaftlicher Wandel, Wirtschaftlicher Wandel, Praxisorientierte Ansätze.
- Arbeit zitieren
- Maxi Schwab (Autor:in), 2018, Wertvorstellungen moderner Führung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1169324
