Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen


Akademische Arbeit, 2021

16 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Abgrenzungen und Terminologische Bestimmungen
2.1 Abgrenzung Digitalisierung und digitale Transformation
2.2 Business Process Management (Geschäftsprozessmanagement)

3 Digitale BPM Transformation für Mittelständler
3.1 Ansätze von digitaler BPM-Transformation
3.1.1 Prozessdokumentation
3.1.2 Prozessanalyse
3.1.3 Prozesstransformation
3.1.4 Prozesscontrolling
3.1.5 Prozessautomatisierung
3.2 Nutzengenerierung und strategische Ausrichtung von BPM-Digitalisierung
3.2.1 IT-Transformation und Innovationsmigration
3.2.2 Operational & Customer Excellence
3.2.3 Risk & Compliance
3.3 Transformationsstrategien für Mittelständische Unternehmen
3.4 Nutzen der digitalen BPM Transformation für Mittelständische Unternehmen

4. Fazit und Ausblick in die Zukunft

5. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen
Hochschule
Hochschule Fresenius Frankfurt
Note
1,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
16
Katalognummer
V1170422
ISBN (eBook)
9783346597182
ISBN (Buch)
9783346597199
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Changemanagement, Digital Leadership, Organisation, BPM, Process Management, Business Transformation, Digital Transformation, Intelligence, Workflow Management, Innovation, Innovationmigration, Mittelstand
Arbeit zitieren
Joshua Nganyadi (Autor:in), 2021, Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1170422

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