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Führungsstile nach Max Weber und nach Kurt Lewin

Título: Führungsstile nach Max Weber und nach Kurt Lewin

Trabajo Escrito , 2020 , 11 Páginas , Calificación: 1,0

Autor:in: Anonym (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Welche Führungsstile gibt es? Welche Vor- und Nachteile bringen diese mit sich?
Zuerst wird in Kapitel zwei der Begriff „Führung“ definiert. Anschließend werden in Kapitel drei die Führungsstile nach Max Weber charakterisiert und ihre Vor- und Nachteile werden ausgearbeitet. Anschließend werden in Kapitel vier die Führungsstile nach Kurt Lewin dargestellt und ihre Eigenschaften werden charakterisiert.
Im vierten und somit letzten Kapitel werden die Ergebnisse zusammengefasst und es wird auf die Forschungsfrage eingegangen. Das Essay schließt mit einem Fazit.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Grundlagen
    • Definition Führung
    • Unterschied ein-, zwei- und dreidimensionale Führung
  • Führungsstile nach Max Weber
    • Autokratischer/patriarchalischer Führungsstil
    • Charismatischer Führungsstil
    • Bürokratischer Führungsstil
  • Führungsstile nach Kurt Lewin
    • Autoritärer Führungsstil
    • Kooperativer Führungsstil
    • Laissez-faire Führungsstil
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit befasst sich mit verschiedenen Führungsstilen und ihren Auswirkungen auf die Effektivität von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Sie analysiert verschiedene Führungsmodelle und -ansätze, um ein tieferes Verständnis für die Vor- und Nachteile der jeweiligen Stile zu gewinnen.

  • Definition und Abgrenzung des Begriffs „Führung“
  • Charakterisierung und Analyse verschiedener Führungsstile nach Max Weber und Kurt Lewin
  • Bewertung der Vor- und Nachteile der verschiedenen Führungsstile
  • Einordnung der Führungsstile in eindimensionale, zweidimensionale und dreidimensionale Modelle
  • Der Einfluss von Führungsstilen auf die Motivation und Leistung von Mitarbeitern

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung

Die Einleitung führt in die Thematik der Führungsstile ein und stellt die Relevanz des Themas im Kontext der Unternehmensorganisation und Personalführung heraus. Die Arbeit erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.

Grundlagen

Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition des Begriffs „Führung“ und erläutert die Unterschiede zwischen ein-, zwei- und dreidimensionalen Führungsstilen. Es werden die grundlegenden Konzepte und Modelle vorgestellt, die im weiteren Verlauf der Arbeit relevant sind.

Führungsstile nach Max Weber

Dieses Kapitel stellt die Führungsstile von Max Weber vor, darunter der autokratische/patriarchalischer Führungsstil, der charismatische Führungsstil und der bürokratische Führungsstil. Es werden die Merkmale, Vor- und Nachteile der einzelnen Stile sowie deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und -leistung analysiert.

Führungsstile nach Kurt Lewin

Dieses Kapitel konzentriert sich auf die Führungsstile nach Kurt Lewin, wobei der autoritäre, kooperative und Laissez-faire Führungsstil beleuchtet werden. Es werden die Eigenschaften und Merkmale der jeweiligen Stile beschrieben, sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre und die Zusammenarbeit im Team.

Schlüsselwörter

Führung, Führungsstil, Max Weber, Kurt Lewin, Autokratisch, Charismatisch, Bürokratisch, Autoritär, Kooperativ, Laissez-faire, Mitarbeitermotivation, Leistung, Team, Unternehmensorganisation, Personalführung, Arbeitsatmosphäre.

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Detalles

Título
Führungsstile nach Max Weber und nach Kurt Lewin
Universidad
University of applied sciences, Cologne
Calificación
1,0
Autor
Anonym (Autor)
Año de publicación
2020
Páginas
11
No. de catálogo
V1170598
ISBN (PDF)
9783346591142
Idioma
Alemán
Etiqueta
Führungsstile Personalführung Führungsstile nach Max Weber Führungsstile nach Kurt Lewin Autoritärer Führungsstil Kooperativer Führungsstil Laissez-Fare Führungsstil
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Anonym (Autor), 2020, Führungsstile nach Max Weber und nach Kurt Lewin, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1170598
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