Personalbedarfsplanung in Organisationen der Sozialen Arbeit

Unterschiede bei den Methoden der Personalbedarfsermittlung und Probleme bei der Ermittlung des Personalbedarfs


Hausarbeit, 2020

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der Personalbedarfsplanung
2.1 Quantitativer und qualitativer Personalbedarf
2.2 Brutto- und Nettopersonalbedarf

3. Methoden der Personalbedarfsermittlung
3.1 Methoden der quantitativer Personalbedarfsermittlung
3.1.1 Schätzverfahren und Expertenbefragungen
3.1.2 Kennzahlenmethode
3.1.3 Stellenplanmethode
3.1.4 Personalbemessungsmethode
3.1.5 Monetäre Methoden
3.2 Methoden der quantitativer Personalbedarfsermittlung
3.2.1 Ermittlung der Schlüsselqualifikationen
3.2.2 Stellenbeschreibung
3.2.3 Anforderungsprofile

4. Probleme der Personalbedarfsermittlung
4.1 Probleme der quantitativer Personalbedarfsermittlung
4.2 Probleme der qualitativer Personalbedarfsermittlung
4.3 Besonderheiten bei der Personalbedarfsermittlung in sozialen Organisationen

5. Fazit

6. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Personalbedarfsplanung in Organisationen der Sozialen Arbeit
Untertitel
Unterschiede bei den Methoden der Personalbedarfsermittlung und Probleme bei der Ermittlung des Personalbedarfs
Hochschule
Hochschule Emden/Leer
Note
1,3
Autor
Jahr
2020
Seiten
21
Katalognummer
V1172270
ISBN (eBook)
9783346591258
ISBN (Buch)
9783346591265
Sprache
Deutsch
Schlagworte
personalbedarfsplanung, organisationen, sozialen, arbeit, unterschiede, methoden, personalbedarfsermittlung, probleme, ermittlung, personalbedarfs
Arbeit zitieren
Amanda Hoppmann (Autor:in), 2020, Personalbedarfsplanung in Organisationen der Sozialen Arbeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1172270

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