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Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens

Title: Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens

Term Paper , 2021 , 12 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Tobias Schnizler (Author)

Sport - Sport Economics, Sport Management
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Ein real existierendes Unternehmen möchte seine Geschäftsfelder erweitern und weiter wachsen. In diesem Zuge plant die Geschäftsführung des Unternehmens, ein neues, innovatives Geschäftsmodell auf einem für das Unternehmen neuen Markt zu etablieren.

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Inhaltsverzeichnis

  • VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
  • GESCHÄFTSMODELL
    • Unternehmerische Gelegenheit
    • Value Proposition Canvas
    • Business Model Canvas
  • TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
  • FINANZPLANUNG
    • Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
    • Rentabilitätsplanung
  • LITERATURVERZEICHNIS
  • ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
    • Abbildungsverzeichnis
    • Tabellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung und dem Design eines neuen Geschäftsmodells für Kieser Training, ein gesundheitsorientiertes Fitnessstudio. Ziel ist es, die unternehmerische Gelegenheit einer Ernährungsberatung im Angebotsspektrum von Kieser Training zu analysieren und ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.

  • Analyse der unternehmerischen Gelegenheit im Kontext von Kieser Training
  • Entwicklung und Design eines neuen Geschäftsmodells mit Fokus auf Ernährungsberatung
  • Bewertung der Geschäftsmodell-Elemente und Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren
  • Erstellung eines Finanzplans zur Abschätzung des Kapitalbedarfs und der Rentabilität des neuen Geschäftsmodells

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt das Unternehmen Kieser Training vor und beschreibt die angebotenen Leistungen. Kapitel 2 analysiert die unternehmerische Gelegenheit der Einführung einer Ernährungsberatung. Dabei wird das Konzept der Value Proposition Canvas vorgestellt und angewendet, um die Kundenbedürfnisse und die Wertversprechen des neuen Angebots zu beleuchten. Die Kapitel 3 und 4 befassen sich mit dem Test des Geschäftsmodells und der Finanzplanung. Hier werden die wichtigsten Aspekte des Finanzplans, wie Kapitalbedarfsplanung und Rentabilitätsplanung, erläutert.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Arbeit fokussiert auf Themen wie Unternehmerische Gelegenheit, Geschäftsmodell-Entwicklung, Value Proposition Canvas, Ernährungsberatung, Finanzplanung, Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsplanung und Gesundheitsmanagement.

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Details

Title
Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens
College
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Grade
1,0
Author
Tobias Schnizler (Author)
Publication Year
2021
Pages
12
Catalog Number
V1175542
ISBN (PDF)
9783346596703
ISBN (Book)
9783346596710
Language
German
Tags
Finanzierung Unternehmensentwicklung MBA DHfPG
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Tobias Schnizler (Author), 2021, Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1175542
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